2009年初，姜鐘藥業(yè)推出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃:姜鐘藥業(yè)授予激勵(lì)對(duì)象300萬份期權(quán)/123，456，789-2/，每份期權(quán)有權(quán)在本激勵(lì)計(jì)劃首個(gè)授權(quán)日起五年內(nèi)以行權(quán)價(jià)格和行權(quán)條件購(gòu)買姜鐘藥業(yè)/123，456，789-2/1股。股票來源和股票數(shù)量:300萬份股票期權(quán)，占公司總股本的0.95%，江西中江地產(chǎn)有限公司詳情1)新商業(yè)模式，南昌新地標(biāo)紫金城項(xiàng)目由國(guó)內(nèi)外頂尖設(shè)計(jì)師傾力打造，是迄今為止南昌中心區(qū)最大的新型復(fù)合商業(yè)生活形態(tài)。

模式一:上市公司股權(quán)激勵(lì)上市公司股權(quán)激勵(lì)模式主要是指上市公司以公司為對(duì)象給予公司高級(jí)管理人員的中長(zhǎng)期激勵(lì)股票。該模式的關(guān)鍵在于股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施要以績(jī)效考核指標(biāo)的完成情況為基礎(chǔ)，建立和完善績(jī)效考核制度和方法。以姜鐘制藥為例。2009年初，姜鐘藥業(yè)推出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃:姜鐘藥業(yè)授予激勵(lì)對(duì)象300萬份期權(quán)/123，456，789-2/，每份期權(quán)有權(quán)在本激勵(lì)計(jì)劃首個(gè)授權(quán)日起五年內(nèi)以行權(quán)價(jià)格和行權(quán)條件購(gòu)買姜鐘藥業(yè)/123，456，789-2/1股。

考核指標(biāo):公司2008年、2009年、2010年加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率不低于10%；以2007年經(jīng)審計(jì)的凈利潤(rùn)為基準(zhǔn)，2008年、2009年、2010年凈利潤(rùn)年均增長(zhǎng)率不低于20%。激勵(lì)對(duì)象范圍:公司有68名符合條件的董事、高級(jí)管理人員和骨干員工。股票來源和股票數(shù)量:300萬份股票期權(quán)，占公司總股本的0.95%。

去年年底國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)了鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃，這標(biāo)志著鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)已經(jīng)成為國(guó)家戰(zhàn)略，成為國(guó)家區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。這是新中國(guó)成立以來，江西省首個(gè)上升為國(guó)家戰(zhàn)略的區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，有望成為江西中部崛起戰(zhàn)略的新引擎。據(jù)了解，江西省已與國(guó)家多部委簽署鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)合作備忘錄。國(guó)家發(fā)改委將鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)作為“十二五”規(guī)劃的重要內(nèi)容，已有10多家央企與江西簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。

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北京:改革國(guó)企的金融手段有多種形式。2014年8月5日，北京召開全面深化國(guó)資國(guó)企改革推進(jìn)會(huì)，公布了《關(guān)于全面深化國(guó)資國(guó)企改革的意見》。《意見》在改革目標(biāo)中增加了“明確國(guó)有企業(yè)分類”的內(nèi)容。指出到2020年，城市公共服務(wù)和特殊功能企業(yè)中的國(guó)有資本要占國(guó)有資本總額的60%以上，競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)要以戰(zhàn)略支持企業(yè)為主。北京國(guó)資概念股:國(guó)貿(mào)、大龍地產(chǎn)、油研新材、BTG酒店、北京城建、首創(chuàng)控股、金字塔天正、中電廣通、京能地產(chǎn)、北京城鄉(xiāng)、北辰實(shí)業(yè)、金宇控股、中信銀行、金融街、經(jīng)緯紡機(jī)、順鑫農(nóng)業(yè)、安泰科技。

如圖所示，一共131個(gè)。因?yàn)楫?dāng)上市公司達(dá)到一定的資本評(píng)級(jí)后，資金鏈會(huì)配合股東申請(qǐng)股權(quán)利率，由2832人以上通過，維持控股股票利率89%的平衡，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部集中管理。因?yàn)樯鲜泄疽话愣际?2人的大資本，如果其中一個(gè)股東達(dá)到法定年齡退休，可以召開董事會(huì)會(huì)議，在退休會(huì)議上可以選舉新的董事長(zhǎng)，拿走自己的股票和養(yǎng)老金，因?yàn)樯鲜泄具_(dá)到一定要求就需要AA制。

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1、g萬科A():公司專注于住宅產(chǎn)業(yè)，戰(zhàn)略清晰，產(chǎn)品市場(chǎng)定位明確；同時(shí)，豐富的人才儲(chǔ)備可以滿足公司快速擴(kuò)張的需要；豐富的融資渠道也使公司能夠通過收購(gòu)等資產(chǎn)運(yùn)作方式保持高速增長(zhǎng)；此外，公司的全國(guó)布局可以更好地規(guī)避單一區(qū)域市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。2.招商局集團(tuán)G():租售并舉的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)使公司具有穩(wěn)定增長(zhǎng)的特點(diǎn)；蛇口工業(yè)區(qū)的新規(guī)劃不僅將進(jìn)一步提升公司租賃物業(yè)的價(jià)值，還將增加公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的動(dòng)力。

3.g華僑城():公司“旅游 地產(chǎn)”模式頗具特色，規(guī)避了“招拍掛”的高地價(jià)；此外，通過旅游項(xiàng)目的培育，可以進(jìn)一步提升土地價(jià)值，保證開發(fā)項(xiàng)目的高回報(bào)。公司股改承諾加快集團(tuán)整體上市，預(yù)計(jì)2006年和2007年EPS分別為0.75元和0.98元。4.金地((行情，分享吧)) ():公司的人才儲(chǔ)備和戰(zhàn)略思維和萬科差不多。5.g·田健():隨著新董事長(zhǎng)的到來和管理層調(diào)整的完成，公司的管理效率得到了顯著的提高。

1)新商業(yè)模式，由國(guó)內(nèi)外頂尖設(shè)計(jì)師傾力打造的南昌新地標(biāo)紫金城項(xiàng)目，是迄今為止南昌中心區(qū)最大的新型復(fù)合商業(yè)生活形態(tài)。集功能、文化、創(chuàng)意、盈利于一體的百萬平米新城景觀商業(yè)巨擘；集居住、購(gòu)物、休閑、商務(wù)于一體的復(fù)合型財(cái)富孵化引擎，商業(yè)社區(qū)涵蓋大賣場(chǎng)、大型百貨商店、時(shí)尚購(gòu)物區(qū)、意大利街、法國(guó)街、西班牙街等。休閑娛樂“新天地”包括江西第一個(gè)真正意義上的溜冰場(chǎng)、貫穿小區(qū)的觀光列車、一流的電影院、全省最大的兒童游樂場(chǎng)、最大的SPA和水上樂園、一流的貴賓酒店和五星級(jí)景觀酒店。