適合投資財富管理公司的財務系統(tǒng)管理制度: 1。資金管理制度1，現(xiàn)金管理1.1，現(xiàn)金賬戶有兩個子賬戶:貸款賬戶和費用賬戶，基金管理制度、內(nèi)控制度與股票投資流程？固定資產(chǎn)呢管理制度？投資公司財務管理制度應該考慮的主要包括:完善財務制度，規(guī)范企業(yè)的公司財務管理，新成立的投資管理公司。

公司財務管理制度: 1。大寫管理制度1。現(xiàn)金管理?，F(xiàn)金賬戶有兩個子項目:貸款賬戶和費用用戶。1.2.出納應確保每日結(jié)算庫存現(xiàn)金，并在月末編制銀行存款余額調(diào)整表，以確保銀行日記賬相符?，F(xiàn)金付款必須送到銀行，不允許付款。1.3.手頭現(xiàn)金5000元。如有額外支出，應及時將現(xiàn)金送到銀行，確保現(xiàn)金安全。1.4.會計人員應當定期和不定期監(jiān)督庫存現(xiàn)金的盤點，每月至少三次，并編制庫存現(xiàn)金盤點表；審核出納準備的銀行余額調(diào)節(jié)表，落實未清項目。

每個銷售分支機構(gòu)必須開設兩個收支銀行賬戶，即貸款用戶和費用用戶；賬戶資料應報送股份公司財務部備案。支付賬戶僅支付失敗，所有支付款項退回賬戶；費用賬戶用于結(jié)算銷售分公司的各種費用、稅金等支出。2.2.開一個新賬戶。銷售分公司不得隨意開立銀行賬戶。如因業(yè)務需要需開立新的銀行賬戶，應報股份公司財務部批準。銀行賬戶要及時清理，用處不大的銀行賬戶要及時注銷，并報股份公司財務部備案。

根據(jù)中國法律，在中國只能設立兩類公司:有限責任公司(包括國有獨資公司)和股份有限公司。它們之間的區(qū)別和作用不是一兩句話就能解釋清楚的。你必須閱讀相關文獻。(1)一般有限責任公司，其組織機構(gòu)為股東會、董事會和監(jiān)事會。股東人數(shù)少、規(guī)模小的有限責任公司，由股東會、執(zhí)行董事、監(jiān)事組成；一人有限責任公司不設股東會。

具體功能:1。股東大會的權(quán)限(1)決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃。(2)選舉和更換由“非職工代表”擔任的董事、監(jiān)事，決定董事、監(jiān)事的報酬事項。(3)審議批準董事會或執(zhí)行董事的報告。(4)審議批準監(jiān)事會或監(jiān)事的報告。(五)審議批準公司的年度財務預算、決算。(六)審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。(七)對公司增加或者減少注冊資本作出決議。

為加強公司固定資產(chǎn)的管理，明確各部門和員工的職責，結(jié)合公司現(xiàn)有實際情況，制定本制度。1.標準固定資產(chǎn)是指使用壽命超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關的設備、器具和工具。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設備，單位價值在2000元以上或使用年限在2年以上的物品，也應作為固定資產(chǎn)管理。二、固定資產(chǎn)的分類1。房屋和建筑物；2.機器設備:指用于生產(chǎn)的設備；3.運輸工具:包括汽車、牛和叉車；4.電腦及設備:包括顯示器、主機、打印機、傳真機、復印機、掃描儀、投影儀、相機、鏡頭、移動硬盤、移動光驅(qū)、u盤等相關辦公設備；5.辦公家具:包括空調(diào)、飲水機、文件柜、辦公桌椅、鐘表、電視、床、衣柜、電視柜等。6.檢驗工具:包括電子秤、卡尺、測厚儀、扭力計、秒表等。

證監(jiān)基金”四個字主要包括:完善財務制度，規(guī)范企業(yè)法人財務管理。與企業(yè)內(nèi)部財務管理不同，投資公司與被投資企業(yè)具有各自平等獨立的法人地位，投資公司對企業(yè)的財務制度和財務人員不具有天然的管理權(quán)限，但財務制度和財務人員的管理對于一個企業(yè)的企業(yè)財務管理至關重要。這就要求投資公司要充分利用股權(quán)地位和各種手段實現(xiàn)對項目企業(yè)財務制度和財務人員的控制。

對于具有自身控制能力的被投資企業(yè)，為加強財務管理，規(guī)范會計工作，提高會計信息質(zhì)量，維護利益投資公司可根據(jù)《會計法》、《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)會計制度》等法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實際情況，直接參與公司財務管理規(guī)定的制定， 內(nèi)部會計控制制度和內(nèi)部會計管理制度，規(guī)范被控企業(yè)重要財務決策的審批程序和賬務處理程序，完善管理制度，對資金、存貨、應收賬款、固定資產(chǎn)等資產(chǎn)，建立健全合同管理制度。

這是個大問題...一套公司管理規(guī)章制度涵蓋很多方面。一般我們在做一個系統(tǒng)的時候，會分幾個步驟來做。首先我們會確定你的公司做什么業(yè)務，需要哪些部門，需要哪些人，然后我們會構(gòu)建公司的組織架構(gòu)，然后我們會分配組織架構(gòu)后的權(quán)責，這樣我們就有了一個基本的制度框架。我個人對制度的理解其實就像一個ER圖(對象關系)，每個對象就是一個不同的崗位，每個對象的屬性就是這個崗位的權(quán)責，對象之間的關系就是不同崗位或者同一級別的上下級關系。

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直接上市模式是以中國境內(nèi)公司的名義直接向香港聯(lián)交所申請上市交易，因此也稱為h股上市模式。間接上市模式是境內(nèi)企業(yè)在境外注冊或收購殼公司，殼公司通過收購、股權(quán)置換等方式取得境內(nèi)資產(chǎn)的控股權(quán)，再以殼公司名義赴港上市募集資金，這種模式也稱為紅籌模式。目前直接上市模式的股票在境內(nèi)外流通不充分，上市條件相對較高，選擇這種模式的國企基本都在國內(nèi)。