2010年11月11日左右,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上最大的一次商業(yè)活動(dòng)發(fā)生了:在淘寶上,很多商家推出五折促銷,2012年11月11日購(gòu)物狂歡節(jié)總銷售額191億,其中天貓132億,淘寶59億!從2010年“去IOE”開始,阿里研發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)海量交易支付的架構(gòu)和技術(shù);2015年提出“中臺(tái)”戰(zhàn)略,阿里走向移動(dòng)化、數(shù)據(jù)化;2017年,達(dá)摩院成立,開啟阿里雙11智能時(shí)代;2019年,核心系統(tǒng)100%上云,讓多年積累的雙11技術(shù)通過阿里云實(shí)現(xiàn)技術(shù)紅利發(fā)展。
1、現(xiàn)在天貓,淘寶都是雙11什么的,這是怎么回事?說清楚點(diǎn)我采納“雙十一”指的是每年的11月11日,由于日期特殊,也被稱為光棍節(jié)。而大型的電商網(wǎng)站一般會(huì)利用這一天進(jìn)行一些大規(guī)模的打折促銷活動(dòng)來提高銷售額度。2010年11月11日左右,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上最大的一次商業(yè)活動(dòng)發(fā)生了:在淘寶上,很多商家推出五折促銷,2012年11月11日購(gòu)物狂歡節(jié)總銷售額191億,其中天貓132億,淘寶59億!
2、張勇作為空降兵,怎么就成了 阿里巴巴的董事局主席?這凸顯了馬云的大智慧。眾所周知,阿里巴巴由十八羅漢組成。為什么接班人不是18個(gè)人中的一個(gè),而是張勇?這凸顯了馬云的大智慧!因?yàn)閯?chuàng)業(yè)公司發(fā)展到一定階段后,團(tuán)隊(duì)的能力會(huì)達(dá)到上限。如果持續(xù)下去,可能會(huì)停滯不前。是時(shí)候堅(jiān)定地介紹新人了。創(chuàng)始人的善意會(huì)毀掉整個(gè)團(tuán)隊(duì)。比如這里有一個(gè)保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì),這個(gè)團(tuán)隊(duì)的親戚朋友都買了保險(xiǎn),說明這個(gè)團(tuán)隊(duì)的資源好像已經(jīng)用完了。
因此,保險(xiǎn)公司的策略是一直招募新人,以促進(jìn)公司穩(wěn)定的業(yè)務(wù)流。有些創(chuàng)始人非常清楚公司天花板的現(xiàn)狀,但由于喜好,他們大多不愿意招到更有能力的人來替代。畢竟這些人是和創(chuàng)始人一起打基礎(chǔ),取得卓越軍事成就的一群人。也正是因?yàn)閯?chuàng)始人的執(zhí)著,公司幾十年來穩(wěn)步發(fā)展。很多公司之所以做的不多,是因?yàn)楣镜母邔庸芾韴F(tuán)隊(duì)幾十年來都很穩(wěn)定,沒有大膽聘用比現(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì)更有能力的人。
3、 阿里巴巴“雙十一”年年創(chuàng)紀(jì)錄,中國(guó)百姓的消費(fèi)上限到底有多高?消費(fèi)水平肯定會(huì)繼續(xù)上升。畢竟人口增長(zhǎng)比以前多了,經(jīng)濟(jì)水平也在提高?,F(xiàn)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)越來越發(fā)達(dá),老百姓的消費(fèi)也越來越高,所以每年的雙十一都會(huì)創(chuàng)紀(jì)錄。消費(fèi)這種東西是沒有邊界的。有錢隨時(shí)可以消費(fèi),但是這種消費(fèi)太沖動(dòng)了。這種情況說明人們的生活水平確實(shí)提高了很多,但是也確實(shí)有很多人缺乏理智,消費(fèi)過多。
網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物最大的弊端就是假貨頻頻出現(xiàn),這一點(diǎn)已經(jīng)被阿里巴巴本身認(rèn)識(shí)到了。所以在嚴(yán)格品控的前提下,價(jià)格非常親民,自然成為年輕人購(gòu)物的首選。我覺得中國(guó)人的消費(fèi)上限在逐漸提高,這也說明經(jīng)濟(jì)活躍,人們口袋里的錢包越來越厚,有了消費(fèi)能力。這個(gè)上限有多高,沒有辦法做一個(gè)基于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),因?yàn)榇蠹业纳钏蕉荚谥饾u提高。
4、馬云的 阿里巴巴和淘寶網(wǎng)是怎么賺錢的阿里巴巴通過收取各種費(fèi)用賺錢。淘寶主要通過以下幾個(gè)方面賺錢:1。廣告主要來自淘寶直通車、鉆石展臺(tái)、淘寶客等。2.平臺(tái)增值服務(wù)(標(biāo)準(zhǔn)版、擴(kuò)展版、旗艦版)服務(wù)、統(tǒng)計(jì)分析服務(wù)以及各種官方營(yíng)銷工具。3.第三方增值服務(wù)第三方TP利用淘寶開放平臺(tái)API開發(fā)軟件服務(wù)共享。4.天貓銷售提成,每年固定技術(shù)服務(wù)費(fèi),存款利息。
在線視頻教學(xué)、教材出版等。6.利息一筆淘寶交易進(jìn)出需要好幾天,期間利息是淘寶的。延伸資料:淘寶2005年經(jīng)濟(jì)收入超過80億元,超過沃爾瑪。2007年,淘寶交易額達(dá)到433億元,比2006年增長(zhǎng)156%。2008年上半年,淘寶成交額達(dá)到413億元。2009年全年交易額達(dá)到2083億人民幣。2009年雙11,淘寶 天貓銷售額達(dá)到5000萬元。
5、重罰阿里182億,誰是大贏家?在阿里巨額罰款的情況下,很難說哪個(gè)人或哪個(gè)機(jī)構(gòu)是“大贏家”,因?yàn)檫@個(gè)事件對(duì)整個(gè)市場(chǎng)和國(guó)家的影響都很大。但是,在這個(gè)事件中,我們可以看到以下可能受益的人或機(jī)構(gòu):1。中國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu):通過對(duì)阿里的重罰,中國(guó)政府表現(xiàn)出對(duì)科技巨頭不當(dāng)行為的零容忍態(tài)度,增強(qiáng)了監(jiān)管機(jī)構(gòu)的權(quán)威性和公信力。2.與阿里競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè):阿里的重罰可能會(huì)讓其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更加遵守監(jiān)管規(guī)則和自律,也有利于減少競(jìng)爭(zhēng)的不公平,打破互聯(lián)網(wǎng)的壟斷。
6、雙十一大賣1600億,阿里市值近5000億,馬云孫正義卻為何減持阿里?2017天貓“雙十一”交易額定格在1682.69億元,無線交易額占比90%,再次刷新全球零售單日最高紀(jì)錄。世界上有225個(gè)國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行貿(mào)易。從北京時(shí)間下午4點(diǎn)開始,僅用了3小時(shí)50分鐘,全球速賣通的支付訂單數(shù)就突破了1000萬。在技術(shù)和大數(shù)據(jù)的驅(qū)動(dòng)下,“雙十一”購(gòu)物節(jié)的中國(guó)現(xiàn)象正在引起全球共鳴。今年以來,阿里巴巴市值暴漲。自2014年上市以來,阿里巴巴幾乎翻了一倍。目前,阿里巴巴是世界十大公司之一。
國(guó)際投行,摩根大通、巴克萊等投行紛紛上調(diào)阿里巴巴的目標(biāo)股價(jià),讓華爾街想做空阿里巴巴的人不得不承認(rèn)。除了馬云和蔡崇信兩大個(gè)人股東外,阿里巴巴的兩大機(jī)構(gòu)股東軟銀和雅虎也有不同程度的減持。其實(shí)無論怎么吹捧馬云和阿里,其實(shí)說白了,都離不開商人的本質(zhì)。
7、解構(gòu)雙11最大規(guī)模云原生實(shí)踐阿里云啟用五大超級(jí)數(shù)據(jù)中心11月3日,阿里巴巴在雙11的技術(shù)溝通會(huì)上,阿里巴巴集團(tuán)首席技術(shù)官李成表示,2020年天貓雙11已經(jīng)成為全球最大的數(shù)字化創(chuàng)新項(xiàng)目,基于數(shù)字化原生業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)完成了全球最大的云原生實(shí)踐,萬筆交易的資源成本比4年前下降了80%。打造認(rèn)知智能引擎,刷新雙11期間智能計(jì)算規(guī)模和效率的歷史峰值;數(shù)字化供應(yīng)鏈和物流體系實(shí)現(xiàn)了巨大的協(xié)同,全球第一所純機(jī)器人送貨大學(xué)也已建成。
在杭州數(shù)據(jù)中心,全球最大的液冷服務(wù)集群將有數(shù)萬臺(tái)液冷服務(wù)器投入生產(chǎn),處理雙11的海量計(jì)算工作。這些服務(wù)器的網(wǎng)線連接起來,可以繞地球一圈。從2010年“去IOE”開始,阿里研發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)海量交易支付的架構(gòu)和技術(shù);2015年提出“中臺(tái)”戰(zhàn)略,阿里走向移動(dòng)化、數(shù)據(jù)化;2017年,達(dá)摩院成立,開啟阿里雙11智能時(shí)代;2019年,核心系統(tǒng)100%上云,讓多年積累的雙11技術(shù)通過阿里云實(shí)現(xiàn)技術(shù)紅利發(fā)展。
8、“雙11”前阿里和京東在忙什么?“雙11”還沒到,但戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)打響。一方面,時(shí)尚品牌、明星大咖助陣,繼續(xù)保持“硅谷 好萊塢”的風(fēng)格模式;一方面是家電品牌集體開會(huì),同時(shí)與騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司結(jié)盟開會(huì)。日前,隨著阿里和JD.COM兩大電商巨頭在各自的“朋友圈”展示實(shí)力,各自優(yōu)勢(shì)、各自主場(chǎng)攻防的“雙11”大戰(zhàn)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。直面“雙11”不可回避的話題是平臺(tái)之爭(zhēng)。值得注意的是,今年不僅是阿里新零售理念滿周年后的“雙11”,也是JD.COM為第四次零售革命鋪路的第一個(gè)“雙11”。
對(duì)于這一現(xiàn)象,一位不愿透露姓名的電商行業(yè)分析師在接受國(guó)家商報(bào)(微信號(hào):nbdnews)記者采訪時(shí)表示,不排除平臺(tái)要求商家“排隊(duì)”的可能,但也可能是商家在對(duì)比渠道流量后重點(diǎn)選擇渠道的表現(xiàn)。“對(duì)于電商平臺(tái)上的商家來說,流量就是生命線,沒有流量就沒有生意。
9、阿里員工雙11也購(gòu)物了嗎?雙11,阿里員工,也是瘋了。架子上擺滿了籃球場(chǎng),你以為只有你一個(gè)人在天貓雙11狂歡節(jié)砍人嗎?你以為只有你一個(gè)人在天貓雙11狂歡節(jié)砍人嗎?不要!邊肖今天在阿里巴巴西溪公園拍了一組照片。讓我們看看它是什么!11月15日中午,阿里巴巴西溪公園寫字樓的一個(gè)籃球場(chǎng)擺滿了上百個(gè)貨架,貨架上至少有上萬名快遞員,場(chǎng)面相當(dāng)壯觀。雙11期間,數(shù)萬阿里員工瘋狂到節(jié)后大量包裹如潮水般涌來,原本存放快遞的地方太小,只好臨時(shí)征用了隔壁的一個(gè)籃球場(chǎng)。