當(dāng)我們從現(xiàn)在開始就做與老板的公關(guān)工作時(shí)，等你和老板真正談加薪時(shí)，老板對(duì)你是比較了解的。很多私企是可以和老板談加薪問題的，只要方法得當(dāng)能夠達(dá)到加薪的目的，一個(gè)老板非常喜歡、認(rèn)可的員工，找老板談加薪，老板可能感覺很合理，很多人啊，不知道如何去跟老板談加薪，談升職。

1、怎么和領(lǐng)導(dǎo)談漲工資比較合適？

這個(gè)問題說出了職場(chǎng)人的心聲。但是這個(gè)問題并不好處理，因?yàn)檫@里面有幾種情況：領(lǐng)導(dǎo)沒有加薪權(quán)有些公司的部門經(jīng)理除了年度調(diào)薪，有調(diào)整幅度的權(quán)限外，日常并沒有加薪權(quán)，經(jīng)理沒有，主管更沒有，所以，在這種情況下去談加薪，不僅沒辦法加成，還容易落下個(gè)不好的印象，領(lǐng)導(dǎo)有加薪權(quán)有的部門負(fù)責(zé)人確實(shí)有加薪權(quán)，一年具有多少人多少幅度的加薪權(quán)力，如果你足夠優(yōu)秀，我想部門沒有理由不給你加薪，難道逼你走對(duì)他們有什么好處？所以表現(xiàn)好的自然更具有加薪的可能，當(dāng)然，有的公司加薪就像分豬肉一樣，今年加這幾個(gè)，明年加這幾個(gè)，為的是平衡大家的薪酬水平，這個(gè)也很常見。

所以，如果自己的表現(xiàn)不怎么樣，或者說一般般，說不上好也不差，你去找領(lǐng)導(dǎo)要求加薪，會(huì)有加的可能嗎？我認(rèn)為機(jī)會(huì)渺茫，而且你提加薪就相當(dāng)于給領(lǐng)導(dǎo)出了難題，他的心里對(duì)你會(huì)有更多的看法，比如說：這個(gè)人，事做不好，還要加薪，真是異想天開，有沒有談加薪成功的？當(dāng)然有的，有些人特別是技術(shù)職位在公司屬于比較關(guān)鍵的職位，如果他們跟領(lǐng)導(dǎo)提加薪，考慮到崗位的稀缺性和員工的穩(wěn)定性，很大程度會(huì)加的，畢竟你對(duì)公司還是有價(jià)值的，但是主動(dòng)要求加薪這個(gè)事對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來說，肯定不會(huì)留下好印象，只是領(lǐng)導(dǎo)的無奈之舉。

那到底要不要去談加薪？1、如果領(lǐng)導(dǎo)有加薪權(quán)，而你又很優(yōu)秀，他不給你加薪是他的損失，因?yàn)樗患有剑阋矔?huì)有更好的機(jī)會(huì)，所以沒有必要去談，2、如果領(lǐng)導(dǎo)沒有加薪權(quán)，去談也是白談。3、如果領(lǐng)導(dǎo)有加薪權(quán)，你表現(xiàn)一般，去談的結(jié)果可想而知，只會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)更討厭你，4、如果領(lǐng)導(dǎo)一直不給你加薪，而你又很不滿意現(xiàn)在的薪酬，那么我的建議是看看外面的機(jī)會(huì)吧，如果有更好的就跳出去，沒有更好的，你就老老實(shí)實(shí)做好現(xiàn)在的工作。

2、如何巧妙地與老板談加薪問題？

很多私企是可以和老板談加薪問題的，只要方法得當(dāng)能夠達(dá)到加薪的目的，其實(shí)，這和談升職的道理是完全相通的！因此，要想順理成章的達(dá)到加薪的目的，需要注意一系列的問題。老鬼和大家談其中幾個(gè)必須注意的要素、原則供大家參考，一、謹(jǐn)記：如果平時(shí)和老板沒什么互動(dòng)，老板根本對(duì)你沒什么良好印象，免談！別看到這一條感覺委屈！也別覺著不公平！也別覺著這一條沒道理！這不是你認(rèn)為有沒有道理的問題！您還是記住并且接納老鬼給出的這個(gè)建議吧！你既然工作能力、業(yè)績(jī)等等是足夠加薪的，那就別覺著自己已經(jīng)擁有充分的條件去找老板了。

你需要第一位想到的、從現(xiàn)在開始就好做的，就是加強(qiáng)與老板的互動(dòng)，給老板留下好印象！舉個(gè)您最容易理解的例子：一個(gè)老板非常喜歡、認(rèn)可的員工，找老板談加薪，老板可能感覺很合理，而一個(gè)平時(shí)和老板走的很遠(yuǎn)，老板不太了解的員工去談加薪，老板很可能心里有一種感覺：你是在威脅他！如果不加薪，你就會(huì)辭職......關(guān)系好、關(guān)系不好，決定了老板在聽到同樣的加薪理由時(shí)的內(nèi)心反應(yīng)！二、聰明之人，會(huì)選擇合適的提出加薪請(qǐng)求的“時(shí)間段”很多規(guī)范一點(diǎn)的企業(yè)，無論升職還是加薪，都有大致的規(guī)律。

當(dāng)然不同的企業(yè)情況不盡相同，但往往都是有規(guī)律的。老鬼舉兩個(gè)例子，方便大家舉一反三，找到適合的“時(shí)間段”1、企業(yè)調(diào)薪，大致會(huì)在每年的某個(gè)時(shí)間段，那你可以選擇企業(yè)整體調(diào)薪前一個(gè)月選擇在這個(gè)時(shí)間段之前的某個(gè)時(shí)間和老板進(jìn)行交流、請(qǐng)示，如果老板同意了，可以隨著這次調(diào)薪給與你相應(yīng)的漲薪。這樣也會(huì)顯得非常自然，畢竟老板要考慮到整個(gè)公司的穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性，

不至于顯得太突兀。2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的某個(gè)周期臨近結(jié)束前的半個(gè)月、一個(gè)月，例如，快到年底了，你也知道今年公司效益還是不錯(cuò)的，那可以借著公司整體效益、收入不錯(cuò)這波“東風(fēng)”，向領(lǐng)導(dǎo)提出加薪請(qǐng)求，3、某段時(shí)間公司好事兒很多，或者因?yàn)槟承┯欣闆r的出現(xiàn)，企業(yè)很紅火，這也是個(gè)時(shí)機(jī)辦事，要講究天時(shí)地利人和。不能自己想怎么就怎么辦。