要說(shuō)這樣房地產(chǎn)公司老板可以賺多少錢。題主所說(shuō)“一張彩票能賺多少錢”這個(gè)表達(dá)是不準(zhǔn)確的，準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)是一注彩票，老實(shí)人一半都拿不走，壞人能賺10億拿走100億，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)所得都是辛苦錢，真正來(lái)錢的是金融變現(xiàn)，正所謂產(chǎn)業(yè)是手段，金融是目的，單單公轉(zhuǎn)私毛利10塊到自己兜里有5塊就不錯(cuò)，但是將資產(chǎn)變?yōu)楣蓹?quán)，再將權(quán)益類資產(chǎn)債券化，經(jīng)過(guò)一級(jí)市場(chǎng)洗下報(bào)表，二級(jí)市場(chǎng)講講故事再一放大，10塊錢的毛利就能變成100以上的市值了。

1、彩票店老板賣出一張彩票，到底能賺多少錢？

一張彩票帶來(lái)的收益，要看毛利率和凈利率。彩票店作為代銷渠道，其收益就源自兩個(gè)方面，一是銷售彩票的固定提成，二是發(fā)行機(jī)構(gòu)對(duì)其的獎(jiǎng)勵(lì)（大獎(jiǎng)或業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估），彩票銷售提成，是彩票店收入的核心，目前業(yè)內(nèi)普遍是7%-10%返點(diǎn)，視不同彩種、不同省份而定。題主所說(shuō)“一張彩票能賺多少錢”這個(gè)表達(dá)是不準(zhǔn)確的，準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)是一注彩票，

一注競(jìng)猜型彩票面值固定為2元，彩票店主毛利為0.15～0.20元，如果該用戶同一張彩票投注額越大，該張彩票的利潤(rùn)自然越高。另外刮刮卡等游戲，面值已不拘于2元，最高面值可達(dá)20元，彩票店主的單注自然更高，不過(guò)這只是毛利率。彩票店主歸根到底要看凈利潤(rùn)，單店銷售10萬(wàn)元/月，該店主收入也不過(guò)10000元不到，扣除前期裝修成本、水電房租、設(shè)備折舊、人工成本，幾乎沒(méi)有盈利可能，

2、私人房地產(chǎn)公司老板（非國(guó)企）一年能賺多少錢（有盤開發(fā)，平均的話）？

如果筆者說(shuō)，在自己運(yùn)作過(guò)的一個(gè)總投資8個(gè)億的房產(chǎn)項(xiàng)目里，按照正常運(yùn)作可能要虧損8000萬(wàn)，可是，由于市場(chǎng)的瞬間變暖，最終以投資2億三年里獲得2億多元的高回報(bào)。下面就用具體的數(shù)據(jù)分析來(lái)給大家講解：私人房地產(chǎn)項(xiàng)目也是必須對(duì)投資項(xiàng)目注冊(cè)為獨(dú)立項(xiàng)目法人，私人項(xiàng)目與大型房地產(chǎn)企業(yè)、國(guó)企開發(fā)公司不同的地方在于：品牌溢價(jià)低造成的銷售價(jià)格要低于周邊大開發(fā)商至少10%的單價(jià)；還有在項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中的一些擦邊球策略也是更難實(shí)施；最主要的是在財(cái)務(wù)融資成本上要遠(yuǎn)高于大型地產(chǎn)公司。

這就決定了私人運(yùn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)更加巨大，在一些競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目中只要出現(xiàn)一定程度下滑，收益就泡湯，甚至出現(xiàn)大量的虧損情況，那么，我們就要筆者策劃過(guò)的商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目做分析。項(xiàng)目概況：項(xiàng)目處于沿海地區(qū)二線城市的核心區(qū)域，規(guī)劃用地面積約36畝，總建筑面積7萬(wàn)平米，其中地上計(jì)容筑面積5萬(wàn)平米，地下面積2萬(wàn)平米，項(xiàng)目建設(shè)周期為三年，

項(xiàng)目總投資：用地費(fèi)用40000萬(wàn)元，工程費(fèi)用30000萬(wàn)元，營(yíng)銷及管理費(fèi)用4000萬(wàn)，而最難以預(yù)測(cè)的是財(cái)務(wù)費(fèi)用，只有加上了財(cái)務(wù)費(fèi)用才是形成了最終的項(xiàng)目總投資。財(cái)務(wù)費(fèi)用是由資金籌措和使用周期來(lái)決定的！資金籌措：多個(gè)私有股東的合計(jì)投資額為2億元，占土地成本的50%，另外，需要引進(jìn)一家投資公司，協(xié)議利率會(huì)達(dá)到2.5分，也就是年利率高達(dá)30%（含稅）。

那么，借用2億三年時(shí)間就需要支付超過(guò)1.8億以上的財(cái)務(wù)成本費(fèi)用，這是一些大型開發(fā)商無(wú)法想象的，但是，私人運(yùn)作房地產(chǎn)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)成本就是高的離譜，有比這低的，但還有比這還要高的。很多項(xiàng)目做來(lái)做去最后都變成了為投資公司作嫁衣裳，利潤(rùn)分析：項(xiàng)目擬銷售價(jià)格在1.5萬(wàn)元/平米，其中，土地樓面成本為8000元/平米，工程費(fèi)用（不含財(cái)務(wù)成本）為4850元/平米，合計(jì)樓面成本12500元/平米。

銷售情況：第一階段：在項(xiàng)目運(yùn)作1.5年-2年的時(shí)間里，就以成本價(jià)13500元銷售了差不多2萬(wàn)平米，得到償還工程建設(shè)投資和利息支付的費(fèi)用，但是2萬(wàn)平米的不含財(cái)務(wù)費(fèi)用的收益僅2000萬(wàn)元。假如按照這樣全部銷售完畢，加上400個(gè)車位6000萬(wàn)收入，項(xiàng)目毛利為1.1億，而財(cái)務(wù)成本為1.8億，也就是投資項(xiàng)目要虧損7000萬(wàn)元，虧損率35%，

第二階段：由于房地產(chǎn)市場(chǎng)突然轉(zhuǎn)暖，價(jià)格也開始上升，價(jià)格從2萬(wàn)元/平米一直賣到了2.8萬(wàn)元/平米，除了股東留下的約5000平米之外，其余基本上銷售一空。銷售均價(jià)在2.3萬(wàn)-2.5萬(wàn)之間，2.5萬(wàn)平米的房產(chǎn)銷售收入達(dá)到了6億，毛利達(dá)到了3億，這樣一反轉(zhuǎn)，從虧損7000萬(wàn)，變成了項(xiàng)目盈利2億元，而且，還得到了5000平米價(jià)格只有13500元/平米的房產(chǎn)，這里又等于達(dá)到了5000萬(wàn)元的額外收益。