為了吸取“教訓(xùn)”，馬云將支付寶拆分出來，獨(dú)立發(fā)展成為螞蟻金服。11年，支付寶脫離阿里巴巴，人們?cè)谌粘Ｉ钪?，除了用支付寶來付款以外，也?huì)經(jīng)常使用它來轉(zhuǎn)賬，理財(cái)，有些企業(yè)也會(huì)使用支付寶來發(fā)工資，主要是因?yàn)橹Ц秾毞浅５陌踩?，人們根本不用為資金安全問題擔(dān)心。

1、為什么要拆分螞蟻金服？

馬云在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)圈是神一樣的存在，旗下?lián)碛邪⒗锇桶秃臀浵伣鸱纱缶揞^。原本，螞蟻金服旗下的支付寶是屬于阿里巴巴體系里面的，后者，馬云和他的團(tuán)隊(duì)把支付寶分拆出來了，這才有了螞蟻金服。因?yàn)檫@個(gè)事情，馬云和雅虎鬧的很不開心，在很多人心中也留下了一個(gè)疑團(tuán)：同屬馬云旗下的公司，為什么螞蟻金服獨(dú)立運(yùn)作?其實(shí)，這個(gè)問題的答案并不復(fù)雜。

這里簡(jiǎn)單為大家分析一下：space眾所周知，軟銀和雅虎才是阿里的大股東，也就是說阿里巴巴的大部分利潤(rùn)都?xì)w屬于這兩家公司，可想而知，馬云和他的團(tuán)隊(duì)并不是很高興。隨著電商業(yè)務(wù)的發(fā)展，支付寶也不斷發(fā)展壯大，這讓馬云看到了金融業(yè)務(wù)的苗頭，因此，為了吸取“教訓(xùn)”，馬云將支付寶拆分出來，獨(dú)立發(fā)展成為螞蟻金服。對(duì)于螞蟻金服，馬云看得非常緊，始終處于絕對(duì)控股的地位，

對(duì)于馬云來說，螞蟻金服才是他的“親兒子”。雖然阿里成立更早，但總感覺馬云在螞蟻金服上傾注的心血更多，space馬云是個(gè)大戰(zhàn)略家，很早就看到了金融業(yè)務(wù)的巨大價(jià)值。于是，他決定把支付寶從阿里巴巴體系中分拆出來，到了后面，就有了現(xiàn)在的螞蟻金服。在螞蟻金服的發(fā)展歷史上，有幾個(gè)關(guān)鍵性的融資節(jié)點(diǎn)：第一個(gè)是在2015年7月，螞蟻金服獲得了全國(guó)社?；?、春華資本、云鋒基金等機(jī)構(gòu)投資的的120億元A輪融資，投后估值達(dá)到450億美元，

第二個(gè)是在2016年4月，螞蟻金服完成了45億美元的B輪融資，投后估值約為600億美元。第三個(gè)是在最近，螞蟻金服希望從華平投資、淡馬錫控股公司等機(jī)構(gòu)手中籌集至少100億美元，投后估值將會(huì)達(dá)到1500億美元，從上面的數(shù)據(jù)可以看出，螞蟻金服的融資金融屢創(chuàng)新高，目前已經(jīng)是全球估值最高的獨(dú)角獸公司。根據(jù)媒體的報(bào)道，螞蟻金服極有可能在2018年上市，

space如果是阿里巴巴電商平臺(tái)的主戰(zhàn)場(chǎng)在國(guó)內(nèi)，那么螞蟻金服就承載了馬云的國(guó)際化夢(mèng)想。從全球的電商行業(yè)來看，亞馬遜已經(jīng)成為超級(jí)霸主，業(yè)務(wù)遍布全球，如果阿里巴巴與亞馬遜爭(zhēng)奪海外市場(chǎng)，勝負(fù)很難預(yù)料。但是互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)就不一樣，國(guó)內(nèi)的公司實(shí)際領(lǐng)先于歐美的公司，特別是在移動(dòng)支付方面，因此，在最近幾年，螞蟻金服通過支付寶開始向海外大規(guī)模拓展，目前已覆蓋歐美日韓等眾多國(guó)家和地區(qū)。

2、為什么騰訊不像阿里一樣將支付功能分離出一個(gè)，比如支付寶呢？

支付寶獨(dú)立，有其歷史原因，2005年支付寶脫離淘寶，獨(dú)立成為阿里巴巴的子公司。2011年，支付寶脫離阿里巴巴，2014年，成立螞蟻金服，馬云再造了一個(gè)阿里巴巴。所以很多人可能還不知道，支付寶根本不屬于阿里巴巴，馬云雖然從阿里巴巴退休，依然控制著支付寶。支付寶走向獨(dú)立是不得已而為之，一個(gè)是馬云要自保，阿里巴巴當(dāng)時(shí)馬云已經(jīng)控制不了，大股東是雅虎，二股東是軟銀，兩者持有阿里巴巴70%的股份，馬云被踢出管理層只是人家一句話的事情；一個(gè)是支付寶要拿到第三方支付牌照必須去外資背景，保證血統(tǒng)純正，完全掌控在馬云手中，名正言順，

下面再說說騰訊，與支付寶對(duì)標(biāo)的財(cái)付通其實(shí)曾經(jīng)有獨(dú)立的APP，但是2014年就不更新了，轉(zhuǎn)向幕后，成為微信，QQ支付的后端支持。比較尷尬的是，微信和QQ的財(cái)付通賬號(hào)都是獨(dú)立的，綁定銀行卡也是要分別綁定，它們二者之間內(nèi)部也是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，回到題目，為何財(cái)付通要轉(zhuǎn)向幕后？我的理解是騰訊核心業(yè)務(wù)是社交，支付只是其中一個(gè)功能，不如利用微信和QQ的天然優(yōu)勢(shì)，通過對(duì)用戶關(guān)系和用戶行為的集中和整合，避開與支付寶的同臺(tái)競(jìng)技。