安利是一個大型的日用品生產(chǎn)企業(yè)20世紀(jì)60年代在美國，有兩位年輕人在一家廢棄的地下室里研制出了一種濃縮清潔劑的產(chǎn)品LOC，這種產(chǎn)品安全而且濃縮用途廣泛，他們覺得一定會很有市場，如果像傳統(tǒng)模式層層代理，會影響消費者的體驗，這樣的產(chǎn)品是需要專業(yè)的營銷人員為之講解和服務(wù)的，所以他們讓營銷人員從工廠購買的產(chǎn)品直接銷售給顧客，這樣的模式叫直銷。

1、安利到底是什么？

從成立之初安利一直為人們堅守兩大宗旨：讓喜愛安利產(chǎn)品的消費者能夠使用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和周到的服務(wù)，讓愿意勤奮努力的伙伴提供一個公平公正的事業(yè)機(jī)會，安利1959年誕生至今，以從當(dāng)年的地下室到亞達(dá)城總部基地，到全球150多個國家。從當(dāng)年單一的LOC到現(xiàn)在的400多種產(chǎn)品，從當(dāng)年的兩位年輕人到今天全球無數(shù)的合作伙伴，

2、安利到底是不是傳銷？最近一直被一個做安利的同事安利？

安利，天獅，無限極，一開始我就定為了傳銷，換了一個名詞，不改傳銷的本質(zhì)，我身邊有幾個安利傳銷者，見人安利怎么好，怎么管用一大堆，好東西不用你自夸獎，百姓的眼睛是雪亮的，近半年來安利的兩個人很少出門了，好果生意好不會放著錢不掙吧？我以前的老鄰居特別喜歡天獅的傳銷，前三年左右讓我們買天猴上市什么大禮包，說交1萬6，2萬，2萬4，(記不太清本金多少了，就當(dāng)舉例吧)交1萬6半年至一年回本，可靠嗎，都回本公司掙什么錢，是不是有幾個人可以回本，大部分人虧損呢，交2萬4也是一年回本，并送大禮包，價值1萬6一7，(可能是天猴產(chǎn)品)，交2萬4分上市股票外國的紅利，蛋糕真的很大，老婆有點動心，和我一說，我把具體細(xì)節(jié)講了講(老婆去天津天獅總部去參觀了，干凈的車間無人上班，擺設(shè)嗎)，她沒買，我也不讓買，后來這位朋友去我家說她買了三股，說服別人買了12萬的，現(xiàn)在不見在朋友圈說天獅怎么好了，醒醒吧，不要在用血汗錢去買上當(dāng)了，如意真實的經(jīng)歷，不是杜撰，謝謝，閱讀。

3、安利明明是直銷，但是為什么還是有那么多人說是傳銷？

不管你是什么銷，不管是強調(diào)什么概念，或是包裝什么形式，為什么會被大眾質(zhì)疑呢？并不是非得強調(diào)企業(yè)的實力，現(xiàn)在是大供應(yīng)鏈時代，每個品牌企業(yè)都有自己的優(yōu)勢，這種問題無需長篇討論，就核心3個點：1、產(chǎn)品是否存在虛假宣傳，產(chǎn)品是否存在夸大功能？銷售過程中是否存在欺騙消費者，過度承諾，這一點是最基本的，這種事情，安利、消費者、直銷者都有各自的觀點，這就是看你站在誰的利益鏈上，必定每個人的角度不同，目的不同，利益不同，觀點也不相同，但是一切以事實為依據(jù)，如果出現(xiàn)這類違規(guī)現(xiàn)象，直接舉報，索要發(fā)票，錄音、截圖，保留一切證據(jù)，微信留言也可以成為證據(jù)，看對方是不是夸大。

2、不管你什么銷，不管你轉(zhuǎn)型什么新模式，是不是存在多級發(fā)展，三級及以上就是違法，別講太多道理，這就是一條紅線：這個平臺是不是靠3級以上分銷返利的模式，這一點，大家也可以明確，別講什么實力、品牌、大道理，這就是一條紅線，你分銷靠賣產(chǎn)品賺錢，還是靠分銷人和人的級別賺錢？3、不管平臺有多大，直銷參與者總有一個錯覺，以為平臺大，自己就牛了？平臺是平臺，你是你，平臺不會養(yǎng)老你一輩子，你這輩子還是靠自己，所以，你做的這種事情，你賣的這種產(chǎn)品，會不會被質(zhì)疑？那你們要思考：為什么會被質(zhì)疑呢？你敢不敢上互聯(lián)網(wǎng)，敢不敢自媒體上推薦，好東西為什么不能在互聯(lián)網(wǎng)上社交化推廣呢？為什么社交化商業(yè)越發(fā)達(dá)，直銷的卻越“低調(diào)”呢？每個人站的位置不同，利益關(guān)系不同，角度不點，所有觀點和思維也都不同，沒必要講什么大道理，只需要強調(diào)最基本的核心，然后思考：我們做這種事，會不會質(zhì)疑？自己這個人如何能讓更多的人喜歡你，讓人感覺你是一個好人，因為未來一定是你靠自己，而不是靠什么平臺？你這個人有沒有品牌資產(chǎn)。