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為什么今年制造業(yè)不行,印度為什么不發(fā)展制造業(yè)

來(lái)源:整理 時(shí)間:2022-08-09 03:26:30 編輯:金融知識(shí) 手機(jī)版

為什么現(xiàn)在的年輕人不愿意在從事制造業(yè)了,是因?yàn)楝F(xiàn)在的制造業(yè)已經(jīng)沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)了,第三產(chǎn)業(yè)新興產(chǎn)業(yè)能夠更快的收到回報(bào),而且更光鮮亮麗。印度不發(fā)展制造業(yè),有客觀原因和主觀原因,主觀上,印度政府的發(fā)展思路不對(duì)頭,服務(wù)業(yè)過(guò)大、制造業(yè)過(guò)小,產(chǎn)業(yè)也需要全部進(jìn)行升級(jí)換代和動(dòng)能轉(zhuǎn)換,需要逐步放棄低能耗、高污染、勞動(dòng)密集型、附加值低的產(chǎn)業(yè)逐步淘汰,逐步向高性能、低耗能、低污染、生產(chǎn)率水平高、附加值高的現(xiàn)代制造業(yè)、裝備制造業(yè)、高端服務(wù)業(yè)等高端產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。

1、為什么實(shí)體制造業(yè)越來(lái)越難?

為什么實(shí)體制造業(yè)越來(lái)越難

為什么制造業(yè)越來(lái)越難?說(shuō)實(shí)話,我接觸的制造企業(yè)很多,國(guó)企和民營(yíng)都有,凡是做的好的制造企業(yè),并不怕國(guó)內(nèi)正面的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),這些企業(yè)就是從廝殺中發(fā)展壯大起來(lái)的。他們有幾怕,或者說(shuō)幾大難,第一難,非正常、非常規(guī)競(jìng)爭(zhēng)因素多。有些企業(yè)做大了,要出海進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模,遇到的不只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的常規(guī)問(wèn)題,是海外異域的政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律法規(guī)等問(wèn)題,同行不能抱團(tuán)(甚至自相殘殺),有關(guān)部門不能“撐腰”,這是一難,

第二難,技術(shù)升級(jí)難。研發(fā)需要人和錢,制造業(yè)利潤(rùn)微薄,擠出錢搞研發(fā),需要長(zhǎng)期跟蹤、日積月累,但長(zhǎng)期留住人很難,制造企業(yè)給的薪酬上限,只是有些行業(yè)的下限,而且,即使技術(shù)有所成,國(guó)內(nèi)的實(shí)際的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度實(shí)在一言難盡。第三難,跟經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)、干擾經(jīng)營(yíng)、空耗成本的麻煩事多,一些有點(diǎn)成就的企業(yè),整天有各路神仙光顧,N種繳費(fèi)、N個(gè)組織捐款、地區(qū)或行業(yè)開會(huì)、各方領(lǐng)導(dǎo)考察…“企業(yè)要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任”。

時(shí)間成本不算,資金壓力就很大,接觸過(guò)一家企業(yè),招待費(fèi)占全年利潤(rùn)的6%,這家企業(yè)的利潤(rùn)率才不到7%。第四難,成本越來(lái)越高,且日益不可控,制造業(yè)是重資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,土地、廠房、設(shè)備、工程師和工人都不能少,近年來(lái),這些要素的成本不斷提高,擠壓了利潤(rùn)空間。但這些可以預(yù)期、評(píng)估,關(guān)鍵是不可預(yù)期的,比如物料、能源、物流運(yùn)輸、貿(mào)易、環(huán)保等,外部環(huán)境變化太突然,一個(gè)貿(mào)易摩擦就能把利潤(rùn)吃掉三成,一陣環(huán)保運(yùn)動(dòng)就能再吃掉兩成,最近疫情下,大宗商品生產(chǎn)物資普遍價(jià)格上漲,又有些企業(yè)遇到困難了,

2、印度為什么不發(fā)展制造業(yè)?

印度為什么不發(fā)展制造業(yè)

印度不發(fā)展制造業(yè),有客觀原因和主觀原因??陀^原因,不一定有那么好的機(jī)會(huì),拿中國(guó)舉例,抗美援朝勝利后,蘇聯(lián)看到了中國(guó)的實(shí)力,援建了中國(guó)一大批工業(yè)項(xiàng)目,奠定了中國(guó)工業(yè)化、制造業(yè)的基礎(chǔ)。1953年5月15日蘇聯(lián)援助中國(guó)新建和改建91個(gè)工業(yè)項(xiàng)目,加上1950年已確定的50項(xiàng)和1954年增加的15項(xiàng),共156項(xiàng),列入“一五”計(jì)劃。

實(shí)際施工150項(xiàng),文革結(jié)束后,中美關(guān)系發(fā)展很快,美國(guó)又把很多產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到中國(guó)。中國(guó)在外部得到了前蘇聯(lián)、美國(guó)兩個(gè)超級(jí)大國(guó)的工業(yè)轉(zhuǎn)移,是很難得的,日本之所以在二戰(zhàn)后崛起的那么快!也是因?yàn)?950年朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā),美軍需要大量的后勤補(bǔ)給,而讓日本制造業(yè)在日本生產(chǎn),比從美國(guó)遠(yuǎn)涉大洋運(yùn)輸補(bǔ)給,更加劃算。而印度沒(méi)有這么好的機(jī)會(huì)!主觀上,印度政府的發(fā)展思路不對(duì)頭,服務(wù)業(yè)過(guò)大、制造業(yè)過(guò)小,

在我們中國(guó),也曾經(jīng)較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),有一種理論,叫做造不如買,買不如租。后來(lái)的事實(shí)證明,還是自力更生,艱苦奮斗最靠譜,我們懂的道理,印度是不懂的。他們的軍工尤其是萬(wàn)國(guó)造,一個(gè)是他們不愿意等待國(guó)產(chǎn)軍工發(fā)展起來(lái),一個(gè)是利益集團(tuán)從國(guó)外買先進(jìn)武器來(lái)吃回扣,所以,印度軍工制造就成了現(xiàn)在這個(gè)慫樣子。印度軍工是最明顯的反面典型,

3、現(xiàn)在加工制造業(yè)為什么生存這么難?

如今的制造業(yè)艱難不是今天才開始的,而是在十年前就已經(jīng)逐步顯現(xiàn)出來(lái),這也是社會(huì)發(fā)展到一定高度的必然趨勢(shì)。除非愿意一直呆在中低收入的困境中不出來(lái),什么叫做中低收入的困境中呢?國(guó)際上公認(rèn)的把3000美元人均收入以上的就做中等收入國(guó)家。相比于如今的人均GDP1萬(wàn)美元,也就是說(shuō)收入只有現(xiàn)在的30%以下,按照我國(guó)目前城市居民人均可支配收入4萬(wàn)來(lái)衡量,那么要回到工資水平只有1500元/月以下的時(shí)期,類似于現(xiàn)在的印度和越南的經(jīng)濟(jì)水平。

我國(guó)在2008年人均GDP達(dá)到了3000美元,也就是進(jìn)入中等收入國(guó)家的行列,這也是我國(guó)出現(xiàn)了人口紅利的逐步消失,工資待遇的快速提升,環(huán)境要求的進(jìn)一步提高。產(chǎn)業(yè)也需要全部進(jìn)行升級(jí)換代和動(dòng)能轉(zhuǎn)換,需要逐步放棄低能耗、高污染、勞動(dòng)密集型、附加值低的產(chǎn)業(yè)逐步淘汰,逐步向高性能、低耗能、低污染、生產(chǎn)率水平高、附加值高的現(xiàn)代制造業(yè)、裝備制造業(yè)、高端服務(wù)業(yè)等高端產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。

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