創(chuàng)業(yè)除了資金以外，一定要一流的創(chuàng)業(yè)團隊，而后是項目本身。本人認為，創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)造自已的家業(yè)或事業(yè)，簡稱創(chuàng)業(yè)，國家提倡大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新，就是給你提供就業(yè)平臺，創(chuàng)新理念，讓大家有更多的機會去實現(xiàn)自己的理想與價值，創(chuàng)業(yè)一旦資金鏈斷裂，所有一切努力都會付諸于東流，可能還會讓你背負一身的債，所以創(chuàng)業(yè)時，對資金的運用管理相當重要，要把每分錢都用在刀刃上，不要為暫時的一點微成功而沖昏頭腦，必須要時時刻刻保持清醒的頭腦。

1、為什么有人說創(chuàng)業(yè)最重要的是適應能力？

創(chuàng)業(yè)的路上坎坷很多的，而且你不只是一直做著一個事業(yè)，人的一生在創(chuàng)業(yè)的過程中，可能會經(jīng)歷很多種行業(yè)，也會接觸很多的新鮮事物，也會完成很多自己平時想都不敢想的工作，這就需要了，我們具備大大的適應能力，以及學習能力，如果你這種能力不強的話，那就注定你在創(chuàng)業(yè)的過程中會經(jīng)歷很多的波折坎坷，失敗的成功率是相當?shù)母?，所以建議你保持一個良好的心態(tài)，努力的去學習去改變。

2、創(chuàng)業(yè)的運氣和才能，哪一個更重要？為什么？

對于一個創(chuàng)業(yè)者來說，天時、地利、人和三要素是必須具備的，缺一不可，尤其是天時這一條，成功路上顯得格外重要。古人云:時也命也運也，意思是說:萬物運行都有運時，事有成，是占盡了天時運道。事無成，是時不待，天不予，這些先人經(jīng)典的總結(jié)至今仍具有跨時代意義。我們平時在做一件事的時候，盡心盡力小心翼翼去操辦，眼瞅著就要成功了，結(jié)果到了最后還是因為一件意想不到事情發(fā)生而失敗了，這說明一個什么問題，說明運氣不佳，

3、你覺得創(chuàng)業(yè)什么最重要？

有一點叫:選擇比努力重要。與舒服的人交往，和靠譜的人共事！簡單來說一句話：選對合伙人，創(chuàng)業(yè)項目要不選自己擅長的，要不選有可控資源的！這么簡單？就這么簡單！可能你會說這么簡單的道理我早就知道了！那么，我倒是好奇的想問問，你做到了嗎？創(chuàng)業(yè)在目前低谷期的教訓：大師告訴我的——匆忙求變，以及在變化中相信直覺而非數(shù)據(jù)，導致離核心用戶越來越遠；——不要隨意傷害自己的核心價值；——比讓用戶失望更重要的教訓是，團隊成員的沮喪；——盲目追求不屬于自己的市場，

4、創(chuàng)業(yè)途中，你認為什么最重要？

創(chuàng)業(yè)除了資金以外，一定要一流的創(chuàng)業(yè)團隊，而后是項目本身！所謂的一流創(chuàng)業(yè)團隊，必然不可缺少團隊的凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)新突破的能力，沒有這些特點，很難達到用戶的滿意！沒有用戶的認可與接收，自然不可能成功！團隊的作用在于，攻克難題、突破束縛、打破思想禁錮，用新的思維方式考慮全新的環(huán)境與方法。為解決問題本身帶來新的動力，

團隊的作用一直都是公司或者項目的重中之重！2-3人就可以稱之為團隊，但是一個人卻是不行！團隊的成員之間的相互作用在于分解壓力，提供新思路，保證執(zhí)行過程中減少誤差，最終達到工作推進的速度與進度不變或者提前。而項目本身，較團隊要輕很多！一個簡易的項目，只要在一流的團隊手中，照樣可以運營成活，甚至成功上市！曾經(jīng)的滴滴在融資之初，就被美團的王興質(zhì)疑價值在何處！那么現(xiàn)在看來，這是一種新思維，還可以說是新的消費習慣，

5、執(zhí)著對于創(chuàng)業(yè)者來說重要嗎？為什么？

對于創(chuàng)業(yè)者來說，執(zhí)著不是重不重要的問題，而是先決條件和基礎(chǔ)素質(zhì)。要知道，創(chuàng)業(yè)這條路，是一個獨木橋，是一條不歸路，創(chuàng)業(yè)這件事，失敗是常態(tài)，成功才是偶然；而當你走上這條路之后，想再回頭去打工，真的挺難的。當你具備了這個基礎(chǔ)素質(zhì)之后，接下來就是選擇合適的項目，這個沒有統(tǒng)一的答案可以參考，簡單說，在哪兒干，那兒有什么抱怨，為什么是我去干，

當然創(chuàng)業(yè)者還要具備很多其他的能力，但這些能力都是依靠后天的學習、經(jīng)驗教訓的總結(jié)，可以獲得的。解決掉這些問題之后，就又回歸到執(zhí)著上了，執(zhí)著的堅持下去就好了，但是，創(chuàng)業(yè)這件事，永遠是一個長時間的過程，再簡單的事兒，再小的項目，就拿自媒體來說，沒有3個月到半年堅持，也不會產(chǎn)生收益的，所以說，執(zhí)著是創(chuàng)業(yè)的必要條件。