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易發(fā)久■影響力(HK)國際教育發(fā)展集團有限公司公司董事長■上海影響力企業(yè)管理咨詢有限公司公司總裁■北京影響力企業(yè)管理有限公司公司董事長■中國培訓(xùn)協(xié)會秘書長■上海演講協(xié)會常務(wù)理事■影響力商學(xué)院院長?！鲋髽I(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)“影響力培訓(xùn)”創(chuàng)始人。■亞洲八大名師之一■國內(nèi)頂尖成功培訓(xùn)專家之一，典型的成功實踐者。

中國培訓(xùn)論壇組委會執(zhí)行主席?！鲋小吨袊晒W(xué)第一本暢銷書》、《成功必有路》、《并非不可能》，2002年企業(yè)戰(zhàn)術(shù)管理暢銷書?！?991年在珠海創(chuàng)業(yè)。公司曾經(jīng)投資了9000多萬的房地產(chǎn)項目，然后公司在“房地產(chǎn)泡沫潮”中宣告破產(chǎn)。1995年底，我一個人來到上海，再次從零開始生活，創(chuàng)建了一家“影響力培訓(xùn)”機構(gòu)。

1，麥肯錫在世界上最著名的管理咨詢之一公司于1926年在美國成立，是專門為企業(yè)高級管理人員服務(wù)的國際性公司。在全球44個國家和地區(qū)開設(shè)了84家分店公司目前擁有90000家。其業(yè)務(wù)主要是提供戰(zhàn)略咨詢，但也涉及公司財務(wù)、業(yè)務(wù)技術(shù)和運營等一系列廣泛的咨詢領(lǐng)域和管理問題。

2.羅蘭·貝格羅蘭貝格國際管理咨詢公司于1967年在德國成立，現(xiàn)已成為歐洲最大的管理咨詢之一公司隸屬于德意志銀行集團，在全球26個國家和地區(qū)設(shè)有35個辦事處。公司的咨詢師來自全球近40個國家。專業(yè)為企業(yè)提供公司戰(zhàn)略、重建、重組、營銷、物流運營、并購后合資、人力資源管理等咨詢服務(wù)，幫助您解決市場進(jìn)入戰(zhàn)略的確定、中國運營模式的建立、合資企業(yè)的重建與合并、全國銷售網(wǎng)絡(luò)的控制、人才的招聘與保留等問題。

1。云課堂的核心管理團隊來自浙江大學(xué)。秉承“以知識推動創(chuàng)新，讓客戶更有價值”的使命，專注于“教育 互聯(lián)網(wǎng)”的創(chuàng)新實踐，鏈接全球領(lǐng)先的教育資源，推動知識創(chuàng)新、傳播和共享，努力成為中國創(chuàng)新型企業(yè)學(xué)習(xí)云平臺和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容服務(wù)商，為1000萬企業(yè)提供人才培養(yǎng)創(chuàng)新服務(wù)。2.智學(xué)云智學(xué)云深圳市智學(xué)云科技有限公司公司是國內(nèi)領(lǐng)先的為政企客戶提供數(shù)字化學(xué)習(xí)解決方案的服務(wù)商。

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中國版5、089‖關(guān)于“三支柱”,國內(nèi)的成功使用的企業(yè)案例

01HRBP:阿里巴巴的政委制度始于2005年。這一年，“淘寶”、“支付寶”誕生，阿里巴巴有限網(wǎng)公司成功上市。與此同時，阿里巴巴進(jìn)入快速擴張期，開始加大對人力資源管理的投入。到2007年，阿里巴巴的HR三足鼎立架構(gòu)逐漸形成:■COE由組織發(fā)展部、校園招聘部、社會招聘部、企業(yè)文化部、薪酬福利部組成。

平臺0D負(fù)責(zé)公司大系統(tǒng)開發(fā)、高級管理領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)和業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，業(yè)務(wù)0D則直接進(jìn)駐各個事業(yè)群，負(fù)責(zé)事業(yè)群相關(guān)的組織架構(gòu)、人才盤點和業(yè)務(wù)復(fù)盤?！鯤RBP在阿里有一個很紅的名字:“政委”。他們是阿里巴巴各個事業(yè)群、各個業(yè)務(wù)部門的HR通才。所謂的政委主要是把HRG從原來的業(yè)務(wù)線調(diào)過來。他們熟悉業(yè)務(wù)，能夠深入了解人和事，推動組織變革，為業(yè)務(wù)群提供服務(wù)支持。

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王育琨現(xiàn)任清華大學(xué)長三角研究院中國企業(yè)家思想研究中心主任，全球M