李嘉誠旗下資產(chǎn)非常多，既有房地產(chǎn)物業(yè)，又有股票，還有其他資產(chǎn)，所以一旦長和系需要現(xiàn)金的時候，李嘉誠就會出售這些資產(chǎn)變現(xiàn)。為什么李嘉誠有匯豐銀行做后盾，但是他卻很少借錢呢，”很多人將李嘉誠拋售國內(nèi)物業(yè)，大舉抄底歐洲，認為這是一種不負責(zé)任的行為。

1、李嘉誠為什么不斷的拋售資產(chǎn)？

李嘉誠是個精明的商人，得以在香港最動蕩的年代起家，靠的本領(lǐng)便是準確判斷形勢，然后低買高賣。但如今企業(yè)、物業(yè)遍布全球的“長和系”公司，為何此刻單在內(nèi)地、香港在內(nèi)的大中華區(qū)頻頻套現(xiàn)？2007年的金融危機使李嘉誠的財富縮水了1000億，1996年，大盜張子強曾綁架了李嘉誠長子李澤鉅，并持槍闖入李嘉誠住所，取得十億元贖金后逃去，

這些事件并沒有影響李嘉誠對香港的信心，甚至在2012年，李嘉誠還做出這樣的表白：“我1940年到香港，對這片土地有特別的感情，自己身為中國人，永遠都是中國人。我絕對不會從香港撤資，我說話很少那么堅定，”然而在短短不到幾年時間里，李嘉誠卻出現(xiàn)了差不多180度的轉(zhuǎn)彎。李嘉誠曾經(jīng)有句經(jīng)典話語“不掙最后一個銅板”，

2、為什么李嘉誠那么有錢，還要把國內(nèi)好多資產(chǎn)賣掉？

因為李家在英國盛極而衰，出現(xiàn)了大量的赤字，現(xiàn)在急需資金補缺口。由于李嘉誠在英國的產(chǎn)業(yè)過于龐大，以至于英國擔心李家對于英國的命脈掌握超出可控范圍，與其說李嘉誠是一個杰出的企業(yè)家，倒不如說他是一個眼光毒辣的投機高手。說直觀點就是什么賺錢就投資什么，而不是通過自己創(chuàng)造什么實業(yè)并產(chǎn)生衍生價值，因此李嘉誠曾貴為亞洲首富，但卻沒有任何產(chǎn)品是銷往海內(nèi)外的。

他投什么都能賺錢，卻很少把企業(yè)做成行業(yè)翹楚的，因為只要錢到手，再好的質(zhì)地也可以拋售，把目標轉(zhuǎn)向下一獵物。這幾年英國跟風(fēng)老美打壓華企，而李嘉誠在英國布局了電信、發(fā)電、水利、天然氣、出租車公司等等，其中電信和發(fā)電占比均超過當?shù)厥袌鋈种?，這已經(jīng)對英國構(gòu)成了所謂的“威脅”，但由于李家跟英國皇室關(guān)系不錯，所以沒有正面打壓。

然而迫于美國和歐盟壓力，李家的企業(yè)被各種擠兌，甚至被挖坑，在賺的盆滿缽滿之后又把利潤盡數(shù)回吐，但李家不愿意輕易放棄在英國苦心多年布局的龐大產(chǎn)業(yè)，所以拋售國內(nèi)物業(yè)和公司給境外公司補窟窿、鋪道路，希望能繼續(xù)把產(chǎn)業(yè)重心放在英國。所以說白了就是現(xiàn)在境外產(chǎn)業(yè)賠錢了、缺錢了，又不想繼續(xù)在國內(nèi)開發(fā)市場，所以拋售國內(nèi)資產(chǎn)彌補在外的困境，

3、繼清空內(nèi)地資產(chǎn)后，李嘉誠開始一直不停地拋售香港資產(chǎn)，是什么原因？

李嘉誠其實從來就不是一個地地道道的商人，既不是巴菲特，更不是比爾蓋茨，他的商業(yè)帝國從一開始就建立在政治投機的基礎(chǔ)之上，把李嘉誠說成純粹的商人，只看錢，不管政治，絕對是對李嘉誠最大的誤讀。李嘉誠并不是財閥世家，只是一個暴發(fā)戶，早期在香港并沒有什么地位，哪怕后來成為首富，在香港富豪圈里面也是另類，他既不是以包玉剛為首的上海南下財閥的圈子，也不是以霍英東為代表的廣東籍財閥的成員，所以李嘉誠靠向另一勢力，即港英政府和以匯豐為代表的英國財團，靠著與他們的密切關(guān)系，在地產(chǎn)領(lǐng)域大展拳腳，而且大有斬獲，才建立了后來的李家天下。

改革開放以后，李嘉誠也是很晚才進入內(nèi)地發(fā)展，并不是像霍英東、胡應(yīng)湘他們那樣是改革開放的積極推動者，說實在的，李嘉誠不過是想摘改革開放的瓜，香港回歸以后，李嘉誠其實并不得志，以董建華為首的特區(qū)政府跟他在許多問題上并不一致，特別是在大建公屋和大規(guī)模填海造地問題上，更是針鋒相對，矛盾的尖銳甚至逼董建華下臺，曾蔭權(quán)的上臺，多少緩和了特區(qū)政府和李嘉誠他們的矛盾，但是好景不長，隨著唐英年的失敗，和梁振英主政香港，李嘉誠覺得他在香港和內(nèi)地的大勢已去，所以就大規(guī)模撤資，而且盡管他在英國的投資一直都沒有帶來理想的回報，他任然堅持把從內(nèi)地和香港撤出來的資金大量投向英國，可見他和英國的源緣有多深。