美國的美聯(lián)儲(chǔ)銀行(簡稱美聯(lián)儲(chǔ))是私有的銀行因?yàn)槠浞植荚?2個(gè)聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行的資金全部來自成員銀行，這些成員銀行全部是私有的(美國有8000多家企業(yè)論世界銀行國企私有化如果國企是私有化，中國人民就活不下去，受益的只有資本家和權(quán)貴。

版主，撰稿:作為獲客、生態(tài)建設(shè)、品牌傳播的重要渠道，本報(bào)記者閻正目前銀行企業(yè)對(duì)客戶手機(jī)app涵蓋零售服務(wù)、企業(yè)服務(wù)、生活服務(wù)、轉(zhuǎn)移支付、網(wǎng)貸、信用卡、直銷銀行等多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。自2021年下半年以來，多家銀行將旗下手機(jī)APP的功能、權(quán)限、場景整合到手機(jī)銀行APP中，將金融交易、日常消費(fèi)、社交、內(nèi)容資訊、生態(tài)合作等服務(wù)匯聚在同一個(gè)入口，以期提升服務(wù)能力、改善客戶體驗(yàn)、推動(dòng)智能運(yùn)營、“一站式綜合金融”

問題1:什么是私有銀行？問題2:private銀行是什么意思？參照界定民營經(jīng)濟(jì)的兩個(gè)原則，對(duì)民營銀行的界定也要從兩個(gè)方面入手:第一，民營銀行強(qiáng)調(diào)的是經(jīng)營形式，而不是所有制類型，民營不等于私有制；第二，從經(jīng)營形式上看，私營銀行對(duì)應(yīng)國有(官辦)銀行而非國有銀行。民營銀行是由民間資本控制和經(jīng)營的、權(quán)、責(zé)、利相統(tǒng)一的現(xiàn)代金融企業(yè)，或者說民營銀行是人民所有權(quán)、人民治理、人民責(zé)任和人民利益的統(tǒng)一。

目前學(xué)術(shù)界對(duì)民營企業(yè)的定義銀行大致可以分為三類:產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)論、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)論、治理結(jié)構(gòu)論。根據(jù)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)理論，民營資本是控股公司銀行；資產(chǎn)結(jié)構(gòu)理論認(rèn)為，民營企業(yè)銀行主要是為民營企業(yè)提供資金支持和服務(wù)銀行；治理結(jié)構(gòu)理論認(rèn)為，采取市場化運(yùn)作的銀行是私有的銀行。這三種定義都從一個(gè)側(cè)面列出了private 銀行的特征，卻未能對(duì)private 銀行的本質(zhì)特征形成全面的認(rèn)識(shí)。

China 銀行花2萬億也買不來。中國銀行還是很強(qiáng)的，資產(chǎn)多，產(chǎn)業(yè)多。中國銀行花2000億買不到，中國銀行是中國的銀行是國家的，所以不會(huì)賣，不是為了什么錢。這種事情是不可能的。一個(gè)普通人怎么買中國銀行？中國銀行是宏觀調(diào)控的重要工具，不可能完全私有化。中國銀行是國家銀行買不到。

根據(jù)中國銀行2020年10月30日披露的2020年第三季度財(cái)報(bào)，截至2020年9月末，中國銀行總資產(chǎn)為24.70萬億元；2020年前三季度，中國銀行實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4289.56億元；歸屬于母公司所有者的凈利潤1457.11億元。顯然，2萬億是不夠的。

美國美聯(lián)儲(chǔ)銀行(簡稱美聯(lián)儲(chǔ))為私人所有銀行因?yàn)槠滟Y金分布在全美12個(gè)聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行全部來自成員銀行。這些會(huì)員銀行都是私人的(美國有8000多家商家銀行，都是私人的銀行，少數(shù)是外國的銀行(包括中國)。每個(gè)會(huì)員銀行應(yīng)向美聯(lián)儲(chǔ)董事會(huì)繳納一定比例的存款準(zhǔn)備金。存款準(zhǔn)備金沒有利息，但是會(huì)員銀行可以從中享受每年6%的分紅。

擴(kuò)展資料:美國美聯(lián)儲(chǔ)銀行(美聯(lián)儲(chǔ)銀行)包括12個(gè)聯(lián)邦儲(chǔ)備區(qū)，每個(gè)區(qū)都有一個(gè)主要的聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行，這些銀行在這個(gè)區(qū)的其他城市都有分支機(jī)構(gòu)。三個(gè)最大的聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行是紐約州美聯(lián)儲(chǔ)、芝加哥美聯(lián)儲(chǔ)和舊金山美聯(lián)儲(chǔ)。他們控制著美聯(lián)儲(chǔ)系統(tǒng)超過50%的資產(chǎn)(貼現(xiàn)貸款、證券和其他資產(chǎn))。其中紐約美聯(lián)儲(chǔ)銀行擁有整個(gè)系統(tǒng)約四分之一的資產(chǎn)，是最重要的美聯(lián)儲(chǔ)銀行。

以下是“私有化”的含義和作用。請(qǐng)參考有色字上市回購公司的目的為成長募集資金。擴(kuò)張完成后，大老板想增持股票，甚至據(jù)為己有。有三種方式:(1)大老板和大家一樣在股市買入，卻引來投機(jī)者互相搶購“加碼”，導(dǎo)致價(jià)格高企。結(jié)果就是越買越貴。對(duì)于大股東來說，不是O (2)，而是“回購”。方式就是利用公司做生意。

然后把股票上的股東名字刪掉，再交出去賣廢紙回收；當(dāng)幾年后大股東繼續(xù)回購，也就是一些小股東繼續(xù)消失，因?yàn)榉旨t用來回購，“好色”的放棄了這個(gè)公司的股份。這樣一來，他們回購的越多越便宜，對(duì)大股東有利，但也意味著以后分紅時(shí)D股會(huì)少一些。這樣一來，從長期來看，D股就要付出更多。情況如下:比如X公司共有200億股，大股東有一半股份，即100億股。

因?yàn)樾赂汇y行設(shè)計(jì)了一個(gè)方案，讓勞動(dòng)者享受到股票價(jià)格上漲帶來的收益，同時(shí)保護(hù)他們免受價(jià)格下跌損失，并向法國財(cái)政部和RhonePoulence化學(xué)公司申請(qǐng)，最終成功承接了這家公司的財(cái)務(wù)服務(wù)私有化。美國信托銀行是一家有事業(yè)心、有創(chuàng)業(yè)精神的企業(yè)銀行，其開發(fā)的一些基礎(chǔ)風(fēng)控工具現(xiàn)已被整個(gè)銀行行業(yè)采用。(CITIC銀行1999年與Deutsche銀行CITIC銀行前主席查理·桑福德(Charlie Sanford)一起指出“我在任時(shí)信奉的凱恩斯主義銀行工業(yè)界已經(jīng)轉(zhuǎn)向貨幣主義，從而消滅了整整一代交易者。

中國是社會(huì)主義國家。國企是以大股東的身份為國家社會(huì)服務(wù)還是為資本主義國家全球化主導(dǎo)的世界股東服務(wù)？第一，學(xué)術(shù)界和決策部門必須明確，國有企業(yè)的原則私有化是為市場經(jīng)濟(jì)構(gòu)筑基礎(chǔ)。而制度建設(shè)本身是需要付出成本的。雖然利用股市圈錢的改革方式在表面上或者暫時(shí)來說比較少或者不明顯。然而，最終，這些成本會(huì)浮出水面，被公眾感受到。

政府本身不能有自私自利的牟利行為，盡量把賣不出去的東西賣出去，把自己的損失降到最低。我感到特別難過的是，我國的經(jīng)濟(jì)學(xué)家和決策部門，在制度建設(shè)上，往往受到短期行為理論的影響，喪失了對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)最基本原理的堅(jiān)守。第二，要正確看待國企管理者的地位私有化。我們必須承認(rèn)，企業(yè)家是社會(huì)的重要資源，經(jīng)濟(jì)政策應(yīng)該保護(hù)企業(yè)家辦企業(yè)的積極性。

如果國企是私有化，中國人民就活不下去，受益的只有資本家和權(quán)貴。蘇聯(lián)就是最好的例子。解體后國企實(shí)行私有化。最后把國企低價(jià)賣了，大量持股的人都富得流油。之后，通貨膨脹奪走了人民的血汗錢。結(jié)果，富人越來越富，越來越窮?，F(xiàn)在所謂的經(jīng)濟(jì)學(xué)家經(jīng)常鼓吹私有化，這真的是司馬昭之心，大家都知道，因?yàn)樗麄兿氤蔀樽罡挥械?%。你真的認(rèn)為他們?cè)跒橹袊嗣褡龊檬聠幔?/p>

世界銀行那幫人去中國忽悠中國人來。如果世界銀行行長佐利克提出的想法這么好，為什么不把美國交給他們來解決經(jīng)濟(jì)危機(jī)呢？正是這些騙子造成了美國的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，他們掠奪了美國人民的血汗錢。這群騙子在美國沒有市場，美國人民天天罵他們，甚至發(fā)起“占領(lǐng)華爾街”運(yùn)動(dòng)來反對(duì)他們。他們騙不了美國人民也騙不了中國人民，搶了中國人民的血汗錢還想搶中國人民的血汗錢。