蘋果高價(jià)-1 獎(jiǎng)勵(lì)留住人才、股份獎(jiǎng)勵(lì)和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)股權(quán)激勵(lì)的區(qū)別在于給員工分配股權(quán)，享受公司利潤(rùn)和分紅，股權(quán)激勵(lì)和業(yè)績(jī)-0。股權(quán)激勵(lì)的模式有哪些？股權(quán)激勵(lì)常見(jiàn)的激勵(lì)方式有現(xiàn)金股、期貨股、期權(quán)、業(yè)績(jī)股、虛擬股、業(yè)績(jī)股、股票增值權(quán)等，它們的主要分類方法和特點(diǎn)如下:1 .股票激勵(lì)(1)廣義上是指經(jīng)營(yíng)者以各種形式(包括獎(jiǎng)勵(lì)收購(gòu))持有，狹義上是指經(jīng)營(yíng)者以與資產(chǎn)所有者約定的價(jià)格購(gòu)買企業(yè)一定數(shù)量的股票，并享有股票的全部權(quán)利，且股票的收益可在當(dāng)年全部?jī)冬F(xiàn)的一種激勵(lì)方式。

1。最常見(jiàn)的激勵(lì)形式是設(shè)立員工持股平臺(tái)。首先，建立有限合伙企業(yè)。一般公司的大股東是合伙企業(yè)的普通合伙人(GP)，高級(jí)管理人員和核心員工是公司的有限合伙人(LP)。剛開始的時(shí)候，GP可以適當(dāng)持有持股平臺(tái)的一部分投資份額，因?yàn)橐院笕绻行碌募?lì)對(duì)象，GP會(huì)相應(yīng)的轉(zhuǎn)讓一部分份額給新加入的LP。在確定各合伙企業(yè)的投資份額后，需要對(duì)各合伙人的股權(quán)授予一定的限制，如:在公司的服務(wù)年限、每年需要完成的業(yè)績(jī)指標(biāo)等。

二、持股平臺(tái)如何獲取公司股權(quán)？每個(gè)LP認(rèn)繳投資款后，有限合伙企業(yè)作為新股東對(duì)公司進(jìn)行增資?；蛘咴蓶|轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)給有限合伙。因?yàn)槭菃T工激勵(lì)股權(quán)，所以無(wú)論是增資還是原老股東轉(zhuǎn)讓，對(duì)應(yīng)的價(jià)格一般都比較低。常用參考指數(shù)為股權(quán)轉(zhuǎn)讓基準(zhǔn)日(或持股時(shí)約定基準(zhǔn)日)公司的賬面凈資產(chǎn)價(jià)格。合伙企業(yè)作為新股東加入時(shí)，一般不會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的稅收成本。

股權(quán)激勵(lì)常見(jiàn)的激勵(lì)方式有現(xiàn)金股、期貨股、期權(quán)、業(yè)績(jī)股、虛擬股、股票增值權(quán)等。它們的主要分類方法和特點(diǎn)如下:1 .股票激勵(lì)(1)廣義上是指經(jīng)營(yíng)者以各種形式(包括獎(jiǎng)勵(lì))獲得狹義上是指經(jīng)營(yíng)者以與資產(chǎn)所有者約定的價(jià)格購(gòu)買企業(yè)一定數(shù)量的股票，并享有股票的全部權(quán)利，且股票的收入當(dāng)年可全部?jī)冬F(xiàn)的一種激勵(lì)方式。

股權(quán)激勵(lì)的稅收政策如下:1 .股權(quán)激勵(lì)可分為限制性股票、期權(quán)股票、增值權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)等。2.上市公司: (一)取得上市公司股權(quán)激勵(lì)并符合相關(guān)要求的居民個(gè)人，在2021年12月31日前，不得并入當(dāng)年綜合所得，全額單獨(dú)適用綜合所得稅率表進(jìn)行計(jì)稅；(2)上市公司授予個(gè)人股權(quán)激勵(lì)，經(jīng)向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)備案，個(gè)人可以在股票行使期權(quán)、限制股票解禁或收購(gòu)股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)之日起不超過(guò)12個(gè)月的期間內(nèi)繳納個(gè)人所得稅；3.非上市公司:(1)符合七項(xiàng)延期納稅條件的，取得股權(quán)激勵(lì)時(shí)可以暫不納稅，轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí)延期納稅；股權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí)，按照股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得扣除股權(quán)取得成本和合理稅費(fèi)后的差額，適用“財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得”項(xiàng)目，按照20%的稅率計(jì)算繳納個(gè)人所得稅；(2)不滿足延期納稅條件的，2021年12月31日前實(shí)際投資金額與公允市場(chǎng)價(jià)格的差額，按照“工資、薪金所得”項(xiàng)目計(jì)算納稅，不并入當(dāng)年綜合所得，全額單獨(dú)適用綜合所得稅率表；4.所得稅處理:股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃可行后，境內(nèi)上市公司實(shí)際可據(jù)此股票行使權(quán)利。

股權(quán)激勵(lì)是一個(gè)中性消息，對(duì)股票來(lái)說(shuō)不好也不壞。對(duì)于上市公司來(lái)說(shuō)，股權(quán)激勵(lì)既留住了人才，又降低了運(yùn)營(yíng)成本，可能會(huì)造成股票的上漲，但股票的漲跌主要是供求關(guān)系和資金量造成的。股權(quán)激勵(lì)是上市公司使用股票 獎(jiǎng)勵(lì)員工的方式之一。一般在上市公司有重大貢獻(xiàn)的高級(jí)管理人員、科技人員或員工都可以享受股權(quán)激勵(lì)。股權(quán)激勵(lì)股票一般指保留股份、未上市股份或公司回購(gòu)的股份。

它是激勵(lì)員工的眾多方式之一，屬于長(zhǎng)期激勵(lì)的范疇。股票期權(quán)是上市公司賦予企業(yè)高級(jí)管理人員和技術(shù)骨干在一定期限內(nèi)以事先約定的價(jià)格購(gòu)買本公司普通股的權(quán)利。股票期權(quán)是一種全新的不同于員工股票的激勵(lì)機(jī)制，可以將高級(jí)人才與自身利益有效結(jié)合。股票期權(quán)的行使會(huì)增加公司的所有者權(quán)益。持有人從公司購(gòu)買已發(fā)行的股票，即直接從公司購(gòu)買而不是從二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買。

我覺(jué)得可以留住人才，因?yàn)楝F(xiàn)在的人都很現(xiàn)實(shí)，沒(méi)錢也不想給他們打工。如果我是你，我會(huì)的?？梢?，因?yàn)楠?jiǎng)勵(lì)的高額讓員工看到了公司的誠(chéng)意，員工會(huì)對(duì)公司更有信心，會(huì)留住人才。我覺(jué)得可以，除非那些人才有自己的眼光。一般情況下，高科技福利可以留住一部分人才。蘋果是一家高科技公司，每年都會(huì)吸引大量人才。為了留住人才，蘋果開出了-1獎(jiǎng)勵(lì)的高價(jià)。

股權(quán)激勵(lì)和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)是兩種不同形式的人才激勵(lì)。股權(quán)激勵(lì)的目的是建立一套長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，將公司業(yè)績(jī)與員工個(gè)人收入捆綁在一起，實(shí)現(xiàn)互惠互利。從范圍來(lái)看:股權(quán)激勵(lì)只針對(duì)一小部分人，比如管理干部和核心員工；業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)覆蓋面更廣，甚至達(dá)到所有員工。擴(kuò)展信息:1。股權(quán)1。股權(quán)是有限責(zé)任公司或股份有限公司股東享有的公司人身權(quán)和財(cái)產(chǎn)權(quán)的綜合權(quán)利。

2.股權(quán)是股東對(duì)初創(chuàng)公司的出資份額，即股權(quán)比例，直接影響股東對(duì)公司的話語(yǔ)權(quán)和控制權(quán)，也是股東分紅比例的基礎(chǔ)。二、股權(quán)的主要分類一般來(lái)說(shuō)，有限責(zé)任公司股東享有的權(quán)利主要包括以下兩種:1 .自益權(quán)是股東基于自己的出資享有利益的權(quán)利。比如分紅權(quán)、公司解散時(shí)的財(cái)產(chǎn)分配權(quán)、其他股東不同意轉(zhuǎn)讓出資時(shí)的優(yōu)先購(gòu)買權(quán)等。

股份回購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)職工持股比例可由公司根據(jù)實(shí)際情況確定，但持有公司股份總數(shù)不得超過(guò)公司已發(fā)行股份總數(shù)的10%?；刭?gòu)股票一般情況下，上市公司在市場(chǎng)正常交易期間回購(gòu)自己的股票【法律依據(jù)】《中華人民共和國(guó)公司法》第142條公司股份的收購(gòu)與質(zhì)押公司不得收購(gòu)本公司的股份。但是，有下列情形之一的除外: (一)減少公司注冊(cè)資本；

一般是通過(guò)企業(yè)增發(fā)股票進(jìn)行分配股票。一般分為授權(quán)日、行權(quán)日、鎖定期。禁售期過(guò)后，股票可以賣出。業(yè)績(jī)股票激勵(lì)是股權(quán)激勵(lì)的典型模式，是指在年初設(shè)定合理的業(yè)績(jī)目標(biāo)。激勵(lì)對(duì)象年底達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的，公司將授予其一定金額股票或提取一定金額獎(jiǎng)勵(lì)基金購(gòu)買公司-。履行的清算股票通常受到時(shí)間和數(shù)量的限制。在未來(lái)幾年內(nèi)，可以允許激勵(lì)對(duì)象在績(jī)效考核合格后，按績(jī)效股票的規(guī)定比例兌現(xiàn)。若未能通過(guò)績(jī)效考核，或存在有損公司及非正常離職的行為，其未完成的績(jī)效股票將被取消。

股權(quán)激勵(lì)是給員工分配股權(quán)，享受公司利潤(rùn)和分紅，現(xiàn)金激勵(lì)是給員工一次性現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。另外，相對(duì)于現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)涉及到很多事項(xiàng)，比如工商、稅務(wù)等，，而且操作過(guò)程比較復(fù)雜。目前比較常見(jiàn)的兩種操作方式是先獎(jiǎng)后投，先獎(jiǎng)后投，即成果完成單位事先對(duì)科技成果的股權(quán)分配做出約定，股票期權(quán)公司可以通過(guò)向經(jīng)理和優(yōu)秀員工贈(zèng)送或分配股票來(lái)增加他們對(duì)公司的歸屬感和忠誠(chéng)度，從而提高員工的生產(chǎn)力。