收藏21世紀中國跨國企業(yè)并購 案例看看易捷網(wǎng)整理的案例榮耀與夢想:2014年中國十大跨國企業(yè)回顧并購 Transaction 1。弘毅投資入股PizzaExpress，幫助后者開拓中國市場，聯(lián)想控股旗下弘毅投資宣布斥資約9億英鎊(約合人民幣95.5億元)收購英國餐飲品牌PizzaExpress，未來將幫助該品牌加深在中國市場的根基。

2016年7月20日晚間，美的集團如期披露要約收購德國庫卡集團的結(jié)果。根據(jù)安排，要約收購期限于德國時間7月15日24: 00結(jié)束。在此期間，庫卡集團接受本次要約收購的股份總數(shù)為2871萬股，占庫卡集團總股本的72.18%。在本次要約收購之前，美的集團已持有庫卡集團13.51%的股份。以此計算，公司持股比例已達85.69%。

1.按照這個結(jié)果，美的集團通過招標收購庫卡至少30%股份的計劃已經(jīng)超額完成。但按照收購交割的要求，公司還需要滿足三個條件:一是通過了歐盟、德國、美國、中國、俄羅斯、巴西、墨西哥的反壟斷審查；第二，德國聯(lián)邦經(jīng)濟事務和能源部對此次收購沒有異議；第三，它已經(jīng)過外國投資委員會(CFIUS)和國防貿(mào)易控制委員會(DDTC)的審查。以上條件最遲須在2017年3月31日前完成。

吉利弄得一塌糊涂！收購后，沃爾沃也將獨立運營，吉利不會獲得太大利益。意味著沃爾沃的利潤全部歸于吉利。吉利收購沃爾沃后，其全新logo在上市前就遭到了14個國家的抵制。吉利收購沃爾沃有以下優(yōu)勢:1。通過收購提高吉利的品牌和知名度；2.獲得沃爾沃部分專利的使用權(quán)或所有權(quán)；3.學習沃爾沃技術(shù)，改進吉利自主車型；4.將吉利在成本控制方面的經(jīng)驗應用于沃爾沃，以降低沃爾沃的生產(chǎn)成本，提高其利潤；

中國對美國公司的最大收購案“突然”浮出水面。2013年5月29日，雙匯國際控股有限公司和史密斯菲爾德食品公司(NYSE:SFD)聯(lián)合宣布，雙匯國際將以71億美元的總價收購史密斯菲爾德。根據(jù)協(xié)議條款，雙匯國際將向史密斯菲爾德支付47億美元現(xiàn)金，并承擔后者約24億美元的債務。雙匯國際的收購價為每股34美元，比史密斯菲爾德5月28日25.97美元的收盤價高出31%。

受收購消息影響，當?shù)貢r間5月29日，史密斯菲爾德開盤價為32.55美元，較前一交易日收盤價上漲超過25%。雙匯國際是中國最大的肉類加工企業(yè)，是中國最大的肉類上市公司雙匯發(fā)展()的控股股東，也是雙匯發(fā)展第一大股東雙匯集團的控股股東。史密斯菲爾德是全球最大的生豬生產(chǎn)商和豬肉供應商，也是美國最大的豬肉產(chǎn)品供應商之一。一位接近雙匯發(fā)展的內(nèi)部人士表示，“這是雙匯國際化戰(zhàn)略的一個信號，下一步雙匯國際化的步伐可能會加快。

發(fā)達國家通過海外投資(主要是礦業(yè)并購)在全球范圍內(nèi)快速占有或控制優(yōu)質(zhì)資源，從而保證原材料的穩(wěn)定供應，提高收益水平，迅速打造大型國際礦業(yè)航母，獲得礦業(yè)壟斷優(yōu)勢，掌握定價話語權(quán)。雖然中國是世界資源的消費中心，但中國的冶煉企業(yè)并沒有從中受益多少。目前產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)和利潤的空間分布是反向的，大部分利潤主要集中在開采環(huán)節(jié)。

近年來，中國企業(yè)積極參與全球資源配置，取得了顯著成效。然而，我國參與海外礦業(yè)并購的主體是非礦業(yè)企業(yè)，不僅缺乏相關(guān)業(yè)務背景，而且并購中的軟環(huán)境約束日益突出，使得海外礦業(yè)并購的風險日益凸顯。因此，加強海外并購風險防范具有重要的現(xiàn)實意義。一、海外礦業(yè)并購風險狀況2012年全球經(jīng)濟低迷，礦業(yè)并購無論是數(shù)量還是金額都大幅下滑；世界上有礦業(yè)并購941，總金額1040億澳元，與2011年相比分別下降9%和36%。

漸進式收購三洋海爾集團對日本三洋電機的收購是“漸進式”類型的代表案例。海爾和三洋建立了長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系。他們合作的主要內(nèi)容包括以下四個方面:(1)三洋充分利用海爾的銷售網(wǎng)絡在中國市場銷售三洋品牌產(chǎn)品；(2)在日本大阪，海爾與三洋合資成立“三洋海爾有限公司”，在日本市場銷售海爾冰箱、洗衣機等家用電器；(3)雙方合作生產(chǎn)基地；(4)擴大三洋零配件對海爾的供應和技術(shù)合作，在技術(shù)和人員交流方面進行合作。

但從隨后的收購來看，這些合作無疑為收購成功奠定了堅實的基礎。此后，海爾分三次收購了三洋的家電業(yè)務。第一次發(fā)生在2006年的日本，收購三洋在日本的冰箱研發(fā)業(yè)務。第二次發(fā)生在2007年的泰國，三洋在泰國的冰箱工廠被收購。第三次發(fā)生在2011年的日本，三洋在日本和東南亞的白色家電業(yè)務被松下收購。海爾收購三洋的漸進性主要體現(xiàn)在兩個方面:一是收購交易前，雙方有多年的合作經(jīng)驗。

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你好！找到具體的2011公告了嗎？如果有，可以分享一下嗎？我在國外買國內(nèi)的紙質(zhì)報告不太方便。2011年，我國對外直接投資凈額(以下簡稱流量)746.5億美元，比上年增長8.5%。截至/123，456，789-0/年末，我國境內(nèi)投資者超過13，500家，在全球177個國家(地區(qū))設立了18，000家對外直接投資企業(yè)(以下簡稱境外企業(yè))，累計對外直接投資凈額(以下簡稱存量)4247.8億美元。

據(jù)微博中聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議(UNCTAD)的《世界投資報告2012》，-0/年全球?qū)ν庵苯油顿Y流出1.69萬億美元，年末存量21.17萬億美元?；诖耍?0/年中國對外直接投資分別占全球流量和存量的4.5%。

看看案例由易捷編譯。com:榮耀與夢想:回顧2014年中國企業(yè)十大跨境交易并購 Transaction 1，弘毅投資PizzaExpress幫助后者開拓中國市場。2014年7月12日，聯(lián)想控股旗下的弘毅投資宣布斥資約9億英鎊(約合人民幣95元，入選理由:該交易成為近五年來歐洲餐飲業(yè)最大的并購案例。