二、子公司和母公司 1的關(guān)系。子公司實(shí)際由母公司控制，全資子公司的董事、監(jiān)事是否由母公司派出？如何強(qiáng)化母公司的職能子公司受控監(jiān)事會監(jiān)事會是行使集團(tuán)財務(wù)和公司董事、總裁等高級管理人員和下屬的權(quán)利的一種方式子公司，子公司、子公司是與母公司相對應(yīng)的法律概念。
1、成立控股公司的條件,具體事宜是啥?
成立控股公司的要求根據(jù)《SASAC》的規(guī)定，沒有資本金額等門檻?？毓晒静皇浅吠斯?，而是必要的公司形式，是資金管理鏈中非常重要的一環(huán)，其管理內(nèi)容也是真實(shí)的。實(shí)業(yè)集團(tuán)控股公司不同于一般的投資公司和投資銀行。它是基于一定的專業(yè)方向和核心專長，致力于在一個行業(yè)中尋求發(fā)展，并實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益?？毓晒镜墓芾硎峭ㄟ^股東大會章程、董事會和監(jiān)事會規(guī)定的程序進(jìn)行的。
建立2、設(shè)立 子公司流程是什么
-2/ 1的具體過程。什么是子公司？子公司具有獨(dú)立法人資格，擁有自己的全部財產(chǎn)、自己的公司名稱、章程和董事會，以自己的名義進(jìn)行經(jīng)營活動和各種民事活動，獨(dú)立承擔(dān)公司行為帶來的一切后果和責(zé)任，但涉及公司利益的重大決策或重大人事安排仍須由母公司決定。二、子公司和母公司 1的關(guān)系。子公司實(shí)際由母公司控制。所謂實(shí)際控制，是指母公司對子公司的所有重大事項(xiàng)擁有實(shí)際決策權(quán)，最重要的是能夠決定子公司的董事會組成。
有些信托機(jī)構(gòu)雖然擁有公司大量股份，但不參與公司事務(wù)的實(shí)際控制，因此不屬于母公司。2.母公司與子公司之間的控制關(guān)系是基于所有權(quán)或控制權(quán)協(xié)議。根據(jù)股東大會多數(shù)表決原則，你擁有的股份越多，就越能獲得對公司事務(wù)的決策權(quán)。因此，如果一家公司擁有另一家公司50%以上的股份，就必然能夠控制該公司。但實(shí)際上，由于股份的分散，只要你擁有一定比例以上的股份，就可以獲得股東大會的多數(shù)表決權(quán)，取得控股地位。
3、求助高手, 母公司派到 子公司的監(jiān)事的相關(guān)費(fèi)用應(yīng)由哪方承擔(dān)?
按道理這些費(fèi)用都應(yīng)該由母公司來承擔(dān)，因?yàn)槎际锹男新氊?zé)的報酬。但是為了和主管搞好關(guān)系，更有利于工作的順利開展，子公司承諾也是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹８鶕?jù)《公司法》第五十六條規(guī)定，“無監(jiān)事會的公司監(jiān)事行使職權(quán)所必需的費(fèi)用，由公司負(fù)擔(dān)”。所以要看這個成本為什么會發(fā)生。不行，這個主管在子公司上拿不到工資。如果你想這么做，不妨找其他理由來收費(fèi)子公司，比如資金使用費(fèi)、品牌使用費(fèi)。
4、分公司與 子公司的區(qū)別及各自優(yōu)勢1、子公司與分公司的區(qū)別在于分公司是在總公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下從事經(jīng)營活動的。分公司雖然有公司二字，但并不是真正意義上的獨(dú)立公司。分公司不是獨(dú)立法人，沒有獨(dú)立的法律地位。由于分公司不具有法人資格、獨(dú)立的法律地位和獨(dú)立的民事責(zé)任，其民事責(zé)任由總公司承擔(dān)。子公司、子公司是與母公司相對應(yīng)的法律概念。子公司是新公司，具有獨(dú)立法人資格，能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。這是子公司與其分支機(jī)構(gòu)的重要區(qū)別。
子公司實(shí)際由母公司控制。部分母公司不持有子公司絕對控股地位，股份比例較小，但母公司通過訂立一些特殊協(xié)議處于母公司的實(shí)際控制之下。二、分支機(jī)構(gòu)和子公司 (1)成立子公司 1的各自優(yōu)勢。子公司是獨(dú)立法人，承擔(dān)有限責(zé)任；無論子公司負(fù)債多少，母公司只對其出資承擔(dān)責(zé)任。子公司的破產(chǎn)不會影響母公司的安全。
5、如何強(qiáng)化母 子公司管控中 監(jiān)事會的職能母公司監(jiān)事會是監(jiān)督集團(tuán)財務(wù)和公司董事、總裁等高級管理人員及下屬人員行使權(quán)利的機(jī)構(gòu)子公司。雖然不直接參與公司的經(jīng)營管理，但母公司 監(jiān)事會處于公司經(jīng)營的監(jiān)督地位，是公司合法正常經(jīng)營的保障，責(zé)任重大。從國內(nèi)企業(yè)監(jiān)事會的運(yùn)行情況來看，有四個問題:01 監(jiān)事會不夠獨(dú)立；01監(jiān)事缺乏履行相應(yīng)監(jiān)督職能的專業(yè)技能，如財務(wù)、法律、會計(jì)等知識；01監(jiān)事履行監(jiān)督職能的積極性不夠，普遍缺乏有效的激勵機(jī)制；01 監(jiān)事會一般沒有有效的監(jiān)督權(quán)，即使發(fā)現(xiàn)問題，通常也沒有有效的措施和手段督促整改。
6、多個 子公司監(jiān)事怎么辦multiple 子公司主管，具體方法如下:1 .每個-2監(jiān)事會應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的監(jiān)事會董事長、副董事長、監(jiān)事，各司其職，各負(fù)其責(zé)。2.各子公司 監(jiān)事會應(yīng)根據(jù)公司章程和法律法規(guī)的要求制定監(jiān)督計(jì)劃和工作計(jì)劃，對下屬子公司的經(jīng)營、管理和財務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)，并及時向上級監(jiān)事會報告。
7、如何處理 母公司對 子公司的控制關(guān)系《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)第十三條第二款規(guī)定:“可以設(shè)立公司子公司、子公司具有企業(yè)法人資格，依法獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任?！弊庸镜脑O(shè)立，將對企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，以及當(dāng)前企業(yè)改制中的資產(chǎn)重組、兼并、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，有效利用現(xiàn)有資產(chǎn)發(fā)揮重要作用。但由于子公司部門母公司全資或控股公司的設(shè)立，母公司持有足夠的股份或出資控制子公司，而子公司的利益經(jīng)常受到損害。
8、全資 子公司的董事監(jiān)事是否由 母公司派遣?Yes 由母公司董事會選擇大多數(shù)集團(tuán)公司都這樣！母公司即其子公司股東。根據(jù)《公司法》規(guī)定，非職工代表的董事、監(jiān)事由股東選舉產(chǎn)生和更換，對公司其他董事、監(jiān)事的組成另有規(guī)定:公司職工代表可以進(jìn)入董事會，董事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工代表大會或其他形式的民主選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)包括適當(dāng)比例的股東代表和職工代表，其中職工代表的比例不得低于三分之一，具體比例由公司章程規(guī)定。
