組織互聯(lián)網(wǎng)解決的是企業(yè)協(xié)作問題?;ヂ?lián)網(wǎng)為什么會有如此大的力量,互聯(lián)網(wǎng)給社會發(fā)展帶來了什么,電子商務,天貓、京東等,解決的是銷售和物流問題,應該大家有些迷惑,一會互聯(lián)網(wǎng)思維,一會又重振實業(yè),似乎互聯(lián)網(wǎng)和實業(yè)是一對矛盾體,無法調(diào)和,很多人都是互聯(lián)網(wǎng)搞垮了實體。
1、什么叫企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決什么問題?達成什么目標?
企業(yè)相對于個人,個人互聯(lián)網(wǎng)指的是社交、信息、消費等生活工作領域。企業(yè)互聯(lián)網(wǎng),從產(chǎn)品推廣到生產(chǎn)制造再到整個運營,從前端到后臺再到整個公司,利用互聯(lián)網(wǎng)深入賦能,最終實現(xiàn)智能化發(fā)展!信息互聯(lián)網(wǎng):最早的門戶網(wǎng)站投廣告、發(fā)軟文,視頻網(wǎng)站貼片廣告等,解決的是廣告?zhèn)鞑栴},渠道互聯(lián)網(wǎng):電子商務,天貓、京東等,解決的是銷售和物流問題。
服務互聯(lián)網(wǎng):像現(xiàn)在的自媒體、小程序、自己做APP都屬于此類,希望用戶留在自己的平臺,解決的是直接溝通和轉化問題,為了更好地服務用戶,生產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng):企業(yè)的生產(chǎn)制造都以從用戶出發(fā),比如定制生產(chǎn),比如團購,比如眾籌等,解決地是企業(yè)柔性化、個性化生產(chǎn)問題。組織互聯(lián)網(wǎng):像釘釘就是為了企業(yè)團隊之間能更好地互動和溝通;像最早的小米,組織扁平化,三個層級,各業(yè)務領域老大都要利用社交平臺,直接與用戶直接溝通,將用戶的評價作為KPI重點指標之一,
組織互聯(lián)網(wǎng)解決的是企業(yè)協(xié)作問題。經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng):隨著5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術的不斷應用,未來每個企業(yè)都要實現(xiàn)整體在線,每一個環(huán)節(jié),從供應、生產(chǎn)、物流、銷售、售后等各個環(huán)節(jié)都要以用戶為中心,全面應用互聯(lián)網(wǎng)賦能,數(shù)據(jù)驅動創(chuàng)新,不斷應用人工智能,自動化工廠、無人送貨機、無人超市、機器人客服等等,上木木說,專注互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式、品牌策劃和自媒體運營,讓懂品牌的人先富起來!。
2、有什么生活問題有待于用互聯(lián)網(wǎng)解決?
互聯(lián)網(wǎng)讓我們的生活太方便了,記得我剛從南方來北方的時候,春天北方溫差特別大,天氣變化也很頻繁,老是換衣服,換衣服就忘了裝錢包,走到外面吃早餐付賬的時候才想起來沒帶錢,現(xiàn)在不用擔心了,只需要記住帶上手機一切都可以搞定,現(xiàn)在支付寶又來了個掃臉支付,總不至于出門補帶臉吧!其實需要用互聯(lián)網(wǎng)改造的傳統(tǒng)行業(yè)還有很多,你比如他們現(xiàn)在做農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的還需要去產(chǎn)地考察市場多麻煩?還比如你現(xiàn)在有一臺設備要發(fā),你怎么找車?想比較一下那家物流公司那個司機價格低,那家物流公司司機服務好怎么辦?這對于很多人來說都是一個難題,物流領域信息亂到什么程度?甲信息部把信息拿出來,乙,丙,丁甚至更多的信息部把這條信息轉來轉去,中間倒賣信息的比司機還要多。
不過這樣的情況也已經(jīng)有了解決的辦法,發(fā)貨寄快遞信息輸入手機形成電子發(fā)貨單,司機物流公司根據(jù)發(fā)貨單報價,運費支付平臺到貨確認再付運費,這就是2018年異軍突起的快遞物流第三方平臺“51快配”APP,發(fā)個訂單就可以了,司機物流公司搶單報價,你覺得誰的報價合適評價好就選誰,最關鍵的是我們無需再頻繁的給司機講我的貨這樣那樣,也不會讓物流公司借口我把貨拉回去稱重報價強行收貨,
3、互聯(lián)網(wǎng)為什么會有如此大的力量,互聯(lián)網(wǎng)給社會發(fā)展帶來了什么?
互聯(lián)網(wǎng)為什么會有如此大的力量,互聯(lián)網(wǎng)給社會發(fā)展帶來了什么?應該說,大家有些迷惑,一會互聯(lián)網(wǎng)思維,一會又重振實業(yè),似乎互聯(lián)網(wǎng)和實業(yè)是一對矛盾體,無法調(diào)和,很多人都說,是互聯(lián)網(wǎng)搞垮了實體。實際上,應該是互聯(lián)網(wǎng)和實體的高度融合,而不是獨立起來看互聯(lián)網(wǎng)和實體產(chǎn)業(yè),互聯(lián)網(wǎng)最后要實現(xiàn):重構企業(yè)組織和流程,實現(xiàn)企業(yè)的重生,不但是傳播、渠道和銷售的互聯(lián)網(wǎng)化。
企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化,是把互聯(lián)網(wǎng)當做一種生產(chǎn)關系,而不僅僅是一種工具,企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化去之前,是傳播的互聯(lián)網(wǎng)化,銷售的互聯(lián)網(wǎng)化,業(yè)務的互聯(lián)網(wǎng)化。這些表現(xiàn)為,作為一種傳播工具,渠道,供應鏈的環(huán)節(jié),但這遠遠不夠,最終極的將是企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化,目的,當然是把互聯(lián)網(wǎng)思維、技術、模式、業(yè)態(tài)與傳統(tǒng)經(jīng)濟社會各領域深度融合。最終實現(xiàn)兩個推動:一是推動傳統(tǒng)企業(yè)的技術進步、效率提升和組織變革,提升實體經(jīng)濟的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力。