“兩年前，我們一直與中國光大銀行保持聯(lián)系。雙方研究在中國是如何構(gòu)建現(xiàn)代商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理體系的？中國商業(yè)銀行管理特點(diǎn)和缺陷1，中國商業(yè)銀行管理信息系統(tǒng)應(yīng)用流程1，在報(bào)表系統(tǒng)開發(fā)階段，中國商業(yè)銀行主要圍繞建設(shè)各類核心交易系統(tǒng)，信息化建設(shè)工作總結(jié)[1]自去年10月以來，廊坊市信息化辦公室一方面按照省信息化工作的精神，積極向市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)信息化的建設(shè)情。
1、銀行財(cái)務(wù)共享服務(wù)實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)及管控策略論文
銀行實(shí)施金融共享服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)及控制策略。無論在學(xué)習(xí)還是工作中，論文都是大家最熟悉的。論文是對一些學(xué)術(shù)問題進(jìn)行研究的一種手段。那么一般的論文怎么寫呢？以下是我為您整理的銀行理財(cái)共享服務(wù)實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)與控制策略論文，僅供參考，希望對您有所幫助。摘要:隨著自身的不斷完善和發(fā)展，財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式越來越受到國內(nèi)大型企業(yè)的重視。
本文以商業(yè)銀行金融共享服務(wù)的實(shí)施為例，分析了該模式實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)識別點(diǎn)，并提出了科學(xué)合理的防控策略。關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)共享；金融共享服務(wù)；商業(yè)銀行;風(fēng)險(xiǎn)及對策；隨著商業(yè)銀行在財(cái)務(wù)管理方面的不斷進(jìn)步，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理在信息傳遞、保真、成本控制、管理效率等方面的劣勢逐漸明顯，財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式逐漸被國內(nèi)金融行業(yè)接受和推廣。作為一種全新的管理模式，財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)施是一項(xiàng)長期、復(fù)雜、廣泛的工程。
2、金融管理與實(shí)務(wù)專業(yè)的畢業(yè)論文怎么寫啊
總結(jié):金融監(jiān)管的模式主要取決于不同國家的政治、經(jīng)濟(jì)、金融和立法的歷史背景。目前，各國金融監(jiān)管主要有四種模式:一是歐洲央行成立后，歐元區(qū)大部分國家將銀行監(jiān)管從央行分離出來。第二，英國、日本、瑞典、丹麥、澳大利亞將銀行、證券、保險(xiǎn)監(jiān)管統(tǒng)一在單一的金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)中。第三，在美國，美聯(lián)儲是保護(hù)傘監(jiān)管機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)監(jiān)管混業(yè)經(jīng)營的金融控股公司，銀行、證券、保險(xiǎn)分別由其他監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管。
但總的來說，越來越多的國家的金融監(jiān)管采取了與中央銀行貨幣政策職能相分離的模式。從這個(gè)意義上說，在我國建立單獨(dú)的銀行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，符合我國金融改革發(fā)展的實(shí)際情況和國際銀行業(yè)監(jiān)管的大趨勢。我國采取的分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管的金融管理和監(jiān)管模式符合我國金融業(yè)目前的管理現(xiàn)狀。
3、我國企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題及解決對策 研究?
中國企業(yè)電子商務(wù)現(xiàn)狀、存在問題及解決方案研究？中國企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀:隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，電子商務(wù)以其自身的高效性、全球性和交互性等優(yōu)勢成為大勢所趨，成為一種新的商業(yè)模式，在國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。為了滿足和適應(yīng)時(shí)代的需要，中小企業(yè)也應(yīng)積極引入電子商務(wù)，拓寬快速發(fā)展的途徑。
絕大多數(shù)信息化停留在部門級的人工模擬應(yīng)用。據(jù)全國中小企業(yè)網(wǎng)站數(shù)據(jù)顯示，目前我國中小企業(yè)接入互聯(lián)網(wǎng)的不到70%，只有40%左右的企業(yè)能用電腦管理部分業(yè)務(wù)，使用電腦軟件進(jìn)行企業(yè)管理和電子商務(wù)的甚至不到10%。中國企業(yè)電子商務(wù)存在的問題:1。對電子商務(wù)缺乏了解。很多中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對電子商務(wù)不太了解，認(rèn)為開展電子商務(wù)是一種時(shí)尚。
4、如何提高 商業(yè)銀行內(nèi)部非現(xiàn)場審計(jì)效能非現(xiàn)場審計(jì)是基于現(xiàn)代信息處理手段和傳輸手段的一種全新的審計(jì)監(jiān)督方式。其全面性、及時(shí)性、低成本、高效率的優(yōu)勢得到了國內(nèi)外監(jiān)管機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，代表了商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展方向。但是，目前我國商業(yè)銀行的非現(xiàn)場審計(jì)還處于初級階段，信息化的網(wǎng)絡(luò)化、專業(yè)化程度與國際先進(jìn)水平差距較大。筆者認(rèn)為，要進(jìn)一步提高商業(yè)銀行非現(xiàn)場審核的效率，應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:1。拓寬信息來源，確保信息獲取的及時(shí)性、完整性和透明度；1.拓寬信息來源，豐富信息種類，除總賬傳輸、信息統(tǒng)計(jì)、城市綜合網(wǎng)絡(luò)、財(cái)務(wù)、人事等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)外，還應(yīng)包括業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃、管理制度、業(yè)務(wù)檢查報(bào)告等。
