你人生的使命是什么，回答清楚了，一切會豁然開朗，需要的是堅(jiān)持、堅(jiān)持、再堅(jiān)持。老一代的“有苦難言”主要指什么呢，如果是個(gè)人興趣愛好，那就另當(dāng)別論，曹操和孫堅(jiān)是同一輩人，而且他們還曾經(jīng)并肩戰(zhàn)斗，討伐董卓，開創(chuàng)一項(xiàng)事業(yè)，都不是一件容易的事，關(guān)鍵是你首先要回答。

1、曹操是創(chuàng)一代，而孫權(quán)只是創(chuàng)二代，為何卻說生子當(dāng)如孫仲謀？

“生子當(dāng)如孫仲謀”這句話的出處來自于《三國志·吳書》。在建安十八年（公元213年），曹操與孫權(quán)隔江對峙，“（曹）公見（孫權(quán)）舟船器仗軍伍整肅，謂然嘆曰：‘生子當(dāng)如孫仲謀！劉景升兒子若豚犬耳’”。這句話說的是曹操感嘆孫權(quán)比劉表的兒子劉琮有本事，曹操為何會有如此感嘆呢？首先，孫權(quán)年少有為。孫權(quán)19歲就繼承了父兄業(yè)做了江東主，御軍有方，能保住家業(yè)，

“天下英雄誰敵手？曹、劉！”而當(dāng)時(shí)曹操已經(jīng)46歲了，劉備也已39歲。孫權(quán)雖在未冠之年，已擁有半壁江山，但他仍思進(jìn)取，不停地出戰(zhàn)爭雄，盡管與他對陣的是曹操、劉備那樣的一世之雄，他也滿不在乎，終令曹操也不能不贊嘆！其次，孫權(quán)在輩分上確比曹操晚一輩。孫權(quán)，是破虜將軍孫堅(jiān)之子，而曹操和孫堅(jiān)是同一輩人，而且他們還曾經(jīng)并肩戰(zhàn)斗，討伐董卓。

再次，《三國志》中載曹操的話：“今天下英雄，唯使君（劉備）與曹耳，”也就是說，曹操是把劉備放在和自己平起平坐的位子上，而把孫權(quán)看作一個(gè)小毛孩，沒太放在眼里。那么在此次隔江對峙中，曹操說出“生子當(dāng)如”這樣的話，或許意在把孫權(quán)乃至整個(gè)江東的地位降下一個(gè)等級，曹操此語，曾為辛棄疾在《南鄉(xiāng)子·登京口北固亭有懷》中所引用。

2、爭做創(chuàng)一代勇哥和硬貨哥為什么吵架，發(fā)生了什么？

我是后來才曉得這回事的，我之前加入了硬貨哥粉絲團(tuán)，成了他的忠實(shí)粉絲，后來他615的時(shí)候把我禁言了，就是因?yàn)槲艺f了泰國旅游卡別人也賣588！他開始說別人賣688，有零食大禮包，他說他沒要大禮包，給大家砍價(jià)格少100元，賣588，價(jià)格最低，可是我后來看別人也是賣588啊，他顯然有點(diǎn)忽悠人，我忍不住就在他直播時(shí)說了句別人也588，然后立馬禁我言，接著我就去他的動態(tài)評論了他這事做得不地道，他可能看見了，就發(fā)私信給我道歉了，取消了禁言，

在后面的直播中，他說他只禁言和拉黑過黑粉（但他發(fā)頭條說是拉黑的99%是黑粉），當(dāng)時(shí)我有在他直播時(shí)反駁他，他可能是當(dāng)沒看到，沒理我，后面在別人的頭條中其他粉絲評論到他了，我順便就提到他有點(diǎn)吹牛皮，老說全網(wǎng)最低，還說過要讓別人無路可走，他其實(shí)就是有部分產(chǎn)品和別人價(jià)格一樣，部分產(chǎn)品的價(jià)格比別人低或高，我就是表達(dá)了他說話有點(diǎn)不符合實(shí)際！他就拉黑我了，哈哈，拉黑就拉黑吧，我不在乎，全網(wǎng)不止你一個(gè)主播在賣東西！我關(guān)注了十幾二十個(gè)主播，從來不會主動去黑任何一個(gè)主播，這樣對我沒好處，我更不會因?yàn)檎l而去黑他，我就是我，我就事論事而已！。

3、創(chuàng)二代在老一代“有苦難言”的時(shí)候，是在一代創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)型升級，還是另辟蹊徑？

老一代的“有苦難言”主要指什么呢？是民營企業(yè)的原罪問題嗎？這個(gè)問題國家已明確表態(tài)不追求，要追求的話必定天下大亂，任何新生事物一定會對原有制度環(huán)境的突破，否則就會必扼殺，政府也在不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，對待新生事物秉持“審慎包容”的態(tài)度，允許先行先試，不斷觀察總結(jié)到正常的監(jiān)管。四十年的中國改革開放充分說明一個(gè)真理:解放思想，實(shí)事求是，

有了這樣的思想武器，再來看看，作為創(chuàng)二代轉(zhuǎn)型升級和開辟新事業(yè)有何不同。如果是個(gè)人興趣愛好，那就另當(dāng)別論，轉(zhuǎn)型升級實(shí)際上是企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)，面對新的競爭環(huán)境和消費(fèi)需求，一切都必須改變，記得三星總裁在三星從低價(jià)低質(zhì)的代名詞到成為韓國的驕傲，說過的一句話:什么都要換，除了老婆。這是典型的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級成功的案例，

你如果自行開創(chuàng)事業(yè)，一切從零開始，同樣面臨如何選擇方向，如何定位，如何組織資源，如何系統(tǒng)性管理，方方面面，一個(gè)都不省心，要知道創(chuàng)業(yè)的成功幾率并不高，中國民營企業(yè)平均壽命不到三年。所以開創(chuàng)一項(xiàng)事業(yè)，都不是一件容易的事，關(guān)鍵是你首先要回答:你人生的使命是什么，回答清楚了，一切會豁然開朗，需要的是堅(jiān)持、堅(jiān)持、再堅(jiān)持！。