到了2012年，柯達(dá)宣布破產(chǎn)。對(duì)柯達(dá)怎么死的，真是感受太深了，柯達(dá)怎么起家，倒不是特別清楚，知道它的時(shí)候，它已是膠卷行業(yè)百年巨頭，到了20世紀(jì)80年代，柯達(dá)是全球十大最有價(jià)值品牌之一，1996年柯達(dá)的收入達(dá)到了近160億美元。

1、柯達(dá)創(chuàng)造了數(shù)碼照相技術(shù)，是什么導(dǎo)致柯達(dá)走向破產(chǎn)？

我看到過Quora上有用戶對(duì)這個(gè)問題做過回答，大概內(nèi)容是這樣的：柯達(dá)公司1880年成立，到了70年代中期，柯達(dá)在美國(guó)膠片份額占了90%，相機(jī)銷售市場(chǎng)占到了85%。到了20世紀(jì)80年代，柯達(dá)是全球十大最有價(jià)值品牌之一，1996年柯達(dá)的收入達(dá)到了近160億美元，然而到了2012年，柯達(dá)宣布破產(chǎn)。

1990年開始，數(shù)碼相機(jī)問世了，柯達(dá)也逐漸面臨困境，更可怕的是，柯達(dá)那時(shí)候最大的問題就是已經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間沒有采用任何新技術(shù)了，而要知道柯達(dá)其實(shí)在1975年發(fā)明了數(shù)碼相機(jī)，但是他們卻毫無作為。1981年，他們的市場(chǎng)情報(bào)負(fù)責(zé)人發(fā)布了一份報(bào)告，指出雖然數(shù)碼相機(jī)有一定潛力取代傳統(tǒng)的膠卷相機(jī)，但是柯達(dá)有10年時(shí)間為數(shù)碼相機(jī)帶來的顛覆做準(zhǔn)備，

事實(shí)上，那時(shí)候正在20世紀(jì)90年代中期，數(shù)碼相機(jī)才剛剛起步，然而即使柯達(dá)知道什么事情即將發(fā)生，他們卻沒有做任何事。（柯達(dá)那時(shí)候認(rèn)為如果他們?nèi)鎿肀?shù)碼相機(jī)業(yè)務(wù)，會(huì)損害到他們本身的核心業(yè)務(wù)，還會(huì)嚴(yán)重影響到他們和零售商的關(guān)系，）柯達(dá)開始認(rèn)真對(duì)待數(shù)碼相機(jī)是在2000年初，但那個(gè)時(shí)候?qū)λ麄儊碚f實(shí)在是太遲了。

2、數(shù)碼時(shí)代，為何柯達(dá)破產(chǎn)、富士卻屹立不倒？

一個(gè)公司，要想強(qiáng)大，有兩種方法：1，做大做強(qiáng)自己的主業(yè)，2，多元化發(fā)展。這兩種方式，各有利弊，我具體談?wù)劊?，富士和柯達(dá)相比，柯達(dá)是膠片行業(yè)的絕對(duì)老大，富士只是一個(gè)非常強(qiáng)勁的挑戰(zhàn)者，2，柯達(dá)，確實(shí)是把自己的主業(yè)，做大做強(qiáng)了，也就是膠片對(duì)于柯達(dá)來說，就是絕對(duì)的主業(yè)。3，富士，膠片雖然是富士的主業(yè)，但是只是主業(yè)之一，

富士其實(shí)一直都是多元化發(fā)展的了。4，所謂的船小好掉頭，說白了，膠片時(shí)代，富士在柯達(dá)面前，應(yīng)該說，就是一艘小船了，5，柯達(dá)在膠片領(lǐng)域的盤子太大呢，不能輕易放棄。即便想要放棄，也很困難啊，6，柯達(dá)要轉(zhuǎn)型？這個(gè)，其實(shí)轉(zhuǎn)型本來就有兩種結(jié)果，成功或者失敗。如果失敗了，其實(shí)很大程度，也只能說運(yùn)氣不好，如果成功了，也只能說是運(yùn)氣太好了。

成功也好，失敗也好，不要總是想要去找出切確的理由，就好比，你看別人成功了，你也照著學(xué)，你也非常努力，可是，你還是沒有成功。所以，說實(shí)話，謀事在人成事在天，不能因?yàn)槟愠晒Γ缓?，你就這也對(duì)那也對(duì)，其實(shí)，可能只是你運(yùn)氣好呢？7，不要說柯達(dá)，就是電信領(lǐng)域，也都倒閉了很多大公司。就好比華為，華為搞死了多少比自己牛的大公司啊，

3、柯達(dá)公司是怎么起家又怎么衰落的？

謝謝邀請(qǐng)。作為一個(gè)攝影愛好者，家里冰箱現(xiàn)在還藏著兩盒膠卷，一盒柯達(dá)一盒富士，從柯達(dá)2012年倒閉，到現(xiàn)在已經(jīng)挺有些年頭了。冰箱換了，膠卷還不舍得扔，所以想從一個(gè)使用者的角度說兩句感受，柯達(dá)怎么起家，倒不是特別清楚，知道它的時(shí)候，它已是膠卷行業(yè)百年巨頭?！翱逻_(dá)濃烈，富士清新”，基本就是照相時(shí)你唯二的選擇，膠卷沖印、門店服務(wù)、景點(diǎn)銷售，柯達(dá)在整個(gè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)做得都是非常成功的，

而對(duì)柯達(dá)怎么死的，真是感受太深了。就是無法適應(yīng)近二十年數(shù)碼科技對(duì)攝影器材市場(chǎng)的巨大沖擊，柯達(dá)也出過數(shù)碼相機(jī)，我還用過，但對(duì)新事物的投入，這位傳統(tǒng)老大明顯還抱著一種遲疑不決的姿態(tài)，仍以過去業(yè)務(wù)為主為穩(wěn)、走著看看的立場(chǎng)，我隨便猜猜，他們只為進(jìn)軍這個(gè)新時(shí)代大概也就花了三成力，反觀富士，就在這次數(shù)碼科技大潮沖擊下看對(duì)了趨勢(shì)。