大盤指數(shù)能漲到14646點，已經(jīng)遠遠超過一萬點了。總而言之，如果大盤指數(shù)漲到一萬點，股民會滿堂盡歡，可以有底氣的大盤指數(shù)十年內(nèi)漲到一萬點絕非危言聳聽，創(chuàng)業(yè)板指現(xiàn)在1703點，2018年最低點為1184點，如果為漲到4000點，100萬大概能盈利多少。
1、A股能漲到多少點？
股市很難預(yù)測的，目前股價其實已經(jīng)不低了，好多優(yōu)質(zhì)股近一兩年內(nèi)漲了好多了，有的甚至漲了好幾倍。什么三全食品啊，三一重工啊，萬科啊，新希望啊，有些沒漲起來的股票呢，多數(shù)都有他漲不動的原因。有點的行業(yè)前景不是很好，有的股票業(yè)績不好，有點盤子太大，有點下跌太多，套牢的人太多，想想看，那些漲了好幾倍的股票，再漲下去是不是風(fēng)險越來越高呢？那些沒有上漲基礎(chǔ)的股票，是不是怎么漲上去怎么落回來呢。
再回頭看看那些老股民們，多數(shù)都成了驚弓之鳥，有些風(fēng)吹草動立馬就跑。有些人認(rèn)為現(xiàn)在風(fēng)險很大，更本就沒介入，現(xiàn)在好多新股民很踴躍，主要不知道股市跌起來有多嚇人而已。a股到底能漲到多少點呢？從長遠角度來說，會是越來越好的，中國人聰明勤奮，中國安定團結(jié)欣欣向榮，我們國家必然會越來越好?，F(xiàn)在國家在股市上的一些改革，能夠看出國家已經(jīng)重視股市這一塊了，
以前國家有房地產(chǎn)，有出口，有基礎(chǔ)建設(shè)。現(xiàn)在來看地產(chǎn)已經(jīng)沒有太大發(fā)展空間了，好多城市處于飽和或過剩狀態(tài)，出口這塊受到疫情影響可想而知。所以股市必然會進入到管理層的視野，重視且發(fā)展起來，另外我們國家控制疫情的成功，再次成為世界的焦點而吸引大量外資。經(jīng)濟的率先復(fù)蘇也是利好股市原因，世界上大范圍的貨幣寬松，也是股市上漲的動力。
我們同時也要看到目前國內(nèi)外經(jīng)濟的困境，人民手里的錢也不寬裕，好多小公司破產(chǎn)，人們失業(yè)在家。有些人是拿手里的錢在博，或者說是在賭，所以，股市能不能健康發(fā)展，能不能走出大牛市，和管理層面的決策和引導(dǎo)是密不可分的。如果還像過去那樣炒作，急漲急跌，割韭菜坑股民，那么股市是走不出來牛市的，四千點也許是一大關(guān)，如果國家用好的政策和手段去規(guī)劃和引導(dǎo)，讓股市上的公司優(yōu)勝劣汰。
2、假如創(chuàng)業(yè)板指數(shù)從1000點漲到4000點，100萬大概能盈利多少？
2018年經(jīng)?？唇鹄蠋熚恼?、問答的讀者，應(yīng)該知曉當(dāng)時對股市的觀點“震蕩下跌市”，2019年給予這一年的評價則是“牛市元年”。從現(xiàn)在的角度整體看金老師所言，仍舊是正確，有一點，與題主問到的問題很符合。下一次牛市，可能并不是普漲性牛市，而是“二八行情”式牛市，也就是，有的上市公司股價有好的上漲，而有的上市公司股價卻仍舊在底部震蕩。
創(chuàng)業(yè)板指現(xiàn)在1703點，2018年最低點為1184點，如果為漲到4000點，100萬大概能盈利多少？金老師認(rèn)為，如果題主100萬做正確的價值投資，創(chuàng)業(yè)板指漲到4000點時，應(yīng)該盈利100萬以上，但是，如果選擇投機或者碰運氣式的投資，可能100萬僅剩20萬，虧80萬也是正常。為什么呢？創(chuàng)業(yè)板指數(shù)，可以理解為成分股指數(shù)也可以理解為市場平均指數(shù)，
前幾年創(chuàng)業(yè)板市場總共就有500家公司，甚至更少，其采樣是對100家流動性最好的公司進行采樣。代表性，當(dāng)然也就能代表市場平均水平，但是，現(xiàn)在呢？現(xiàn)在有700多家上市公司。未來呢？未來可能就要達到800家、1000家、1500家上市公司，那么，指數(shù)還能不能代表整個創(chuàng)業(yè)板呢？也就代表不了了。樣本采樣是流動性最好的100家上市公司，并且采取的是權(quán)重影響，
這些年修復(fù)估值影響，一些高估值且經(jīng)營不善的上市公司逐漸排名靠后站，只有經(jīng)營向好的公司才能向前，并且權(quán)重影響越來越大。500家上市公司，還能代表市場平均行情，可是，當(dāng)上市公司越來越多的時候，也就不能代表市場平均行情，而指數(shù)的漲跌，對一些上市公司的反應(yīng)，也就沒有什么意義了，所以，如果題主能堅持價值投資，當(dāng)創(chuàng)業(yè)板指達到4000點是，100萬大概能實現(xiàn)翻倍盈利。
