我們需要找出高庫存的原因，然后才知道如何調(diào)整,存貨流動資產(chǎn)比例低，就會有閑置資金,存貨占流動資產(chǎn)比重較大,維持高庫存，防止庫存損失，處理不良庫存方向的成本會大大增加,高庫存的必然結(jié)果是增加了庫存的儲存期，增加了庫存損失和損耗的可能性,過高的庫存會凍結(jié)庫存中的大量資金。
您好，企業(yè)清算時，需要進(jìn)行如下賬務(wù)處理:1。企業(yè)撤銷清算時，需要設(shè)置“清算費用”和“清算損益”兩個基本存款賬戶科目，這兩個賬戶的核算內(nèi)容如下:1 .清算費用:用于具體核算企業(yè)清算期間的各種費用和成本。其內(nèi)容包括:清算組織成員的工資、公告費、咨詢費和辦公費、訴訟費以及清算過程中必須支付的其他清算費用。這些費用從現(xiàn)有財產(chǎn)中優(yōu)先支付。
1。不要多買:庫存增加的原因是多買，然后用完。結(jié)果就是庫存越來越大。因此，必須堅決執(zhí)行以銷定購的政策，結(jié)合庫存進(jìn)行報貨。當(dāng)然這里需要一些工具，比如我們采購的時候，餐飲連鎖采購管家報貨，可以看到食材庫存，推薦采購量，可用天數(shù)。這樣買了就知道了。2.不要多收:有時候并不是我們買多了，導(dǎo)致庫存增加。有時候我們只報了10公斤的貨，供應(yīng)商卻給我們發(fā)了15公斤。對此，我們在餐飲連鎖中通過電子秤收貨，可以在后臺設(shè)置禁止超量收貨。我們不會從供應(yīng)商那里接受更多的貨物。3.設(shè)置庫存上下限預(yù)警:我們會在餐飲連鎖系統(tǒng)中設(shè)置一個庫存上下限的值，然后每次盤點后，系統(tǒng)會給出報告，這樣我們就可以清楚的看到每種商品是否有庫存積壓，或者是否缺貨，要馬上補(bǔ)上。
我們需要找出高庫存的原因，然后才知道如何調(diào)整。比如以前結(jié)轉(zhuǎn)的成本少，那就補(bǔ)結(jié)轉(zhuǎn)成本，借:主營業(yè)務(wù)成本，貸:庫存商品。
4、庫存過高有什么危害固化企業(yè)資本。過高的庫存會凍結(jié)庫存中的大量資金。庫存停滯時，流動資金越來越短缺，使得企業(yè)的利息支出相對增加。加劇庫存損耗。高庫存的必然結(jié)果是增加了庫存的儲存期，增加了庫存損失和損耗的可能性。增加管理成本。維持高庫存，防止庫存損失，處理不良庫存方向的成本會大大增加。
5、 存貨占流動資產(chǎn)比重過大如何辦存貨占流動資產(chǎn)比重較大。一般情況下，說明存貨的管理有問題，流動性差，速動資產(chǎn)太少，速動資產(chǎn)少，導(dǎo)致速動比率低，短期償債能力差。存貨流動資產(chǎn)比例低，就會有閑置資金，流動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債，合理的標(biāo)準(zhǔn)在1.5-2.0之間。指數(shù)越高，債權(quán)越有保障，同時，比率越高，日常經(jīng)營所需的短期資金越少，但比率越高表明資金利用效率越低。存貨是流動資產(chǎn)中流動性差、流動性弱的資產(chǎn)，在一般企業(yè)資產(chǎn)中占有相當(dāng)大的比重，存貨流動資產(chǎn)中的資產(chǎn)比例也直接關(guān)系到企業(yè)流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率，進(jìn)而影響企業(yè)的短期償債能力。同一企業(yè)的比例存貨與市場情況和企業(yè)的經(jīng)營狀況直接相關(guān)，比例過大，會導(dǎo)致大量資金閑置和沉淀，影響資產(chǎn)使用效率。想了解更多關(guān)于初級會計的最新資訊，不要錯過環(huán)球快問會計在線頻道。
