2004年，南京林業(yè)大學家具系專業(yè)教師姚浩然博士深知理論要與實踐相結(jié)合，毅然決定到香港進行為期兩年的實踐研究興利-1/。2.簡興利珠寶集團擁有國內(nèi)最大的玉石專賣店，簡興利珠寶于1992年在香港創(chuàng)立，2006年進入北京市場，它在北京開設了亞洲旗艦店，占地3800平方米。
1、姚浩然的家具界
姚浩然，南京林業(yè)大學家具老師。中國家具界的傳奇第一人。人生格言“一劍到天涯”！2004年，南京林業(yè)大學家具系專業(yè)教師姚浩然博士深知理論要與實踐相結(jié)合，毅然決定到香港進行為期兩年的實踐研究興利-1/。姚浩然博士在企業(yè)的兩年時間里，對中國家具新型工業(yè)化模式進行了研究，對家具企業(yè)的運營模式有了深入的了解，對設計和制造管理理論進行了研究和實踐。
姚浩然博士在擔任廠長期間，以精益生產(chǎn)思想為指導，參照豐田管理模式，再造了工廠的運作流程，實施了基于精細化計劃的拉動式生產(chǎn)，實現(xiàn)了準時產(chǎn)出和均衡產(chǎn)出，縮短了生產(chǎn)周期，減少了在制品和物料的庫存，有效解決了多品種小批量的生產(chǎn)組織問題，初步形成了“中國家具生產(chǎn)的豐田模式”。2006年姚浩然博士返校后，為了提高家具設計專業(yè)的教學效果，開始嘗試延續(xù)大三期末的認知實習和暑期的社會實習，形成了“3 4”(3周教學計劃加4周暑期生產(chǎn)實習)。
2、健 興利——打造頂級翡翠奢侈品
Jian興利Jewelry作為具有國際影響力的中國翡翠珠寶頂級奢侈品牌，在中國大陸、香港、臺灣翡翠珠寶行業(yè)處于領先地位，被中國珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會、香港翡翠行業(yè)商會授予多項榮譽稱號。1.Jian 興利 Jewellery珠寶類珠寶級翡翠藏品種類繁多，品質(zhì)卓越。作為中國翡翠珠寶奢侈品牌，Jian 興利 Jewellery致力于打造高品質(zhì)的翡翠珠寶，擁有大量世界級寶石級翡翠藏品，包括潤玉玉花件、仿玉鑲嵌首飾等，更有多件傳世佳作。
2.簡興利珠寶集團擁有國內(nèi)最大的玉石專賣店。簡興利珠寶于1992年在香港創(chuàng)立，2006年進入北京市場。它在北京開設了亞洲旗艦店，占地3800平方米。3.Jian 興利珠寶的高端翡翠銷量居全國前列，市場占有率和知名度居行業(yè)前列。高端翡翠批發(fā)量占香港翡翠市場60%以上，臺灣省80%以上，全面覆蓋東南亞。
3、大博弈太假了下屬企業(yè)能不聽 集團
大賽太假了。下屬企業(yè)能不聽集團在大博弈中，漢中有限責任公司黨委書記劉洋難以控制孫和平控制的北機股份，不能辭退孫和平？我該怎么辦？官場上一個陰險的伎倆，就是把你推到更高的位置，看似升職，實則是把你踢開，為職業(yè)發(fā)展掃除絆腳石，掃除人為障礙。孫和平就任北京國機公司董事后，作出妥協(xié)，將北京國機公司并入漢中集團恢復生產(chǎn)。孫和平在CNNC改革創(chuàng)新，興利革除弊端，讓一家瀕臨倒閉的百年老廠重回正軌，順利上市，成為國內(nèi)著名的發(fā)動機制造商。
孫和平一直想把CNNC的股份從漢中集團剝離出來，自己整合產(chǎn)業(yè)鏈，成為國內(nèi)重機的龍頭。劉洋的想法遭到了孫和平的強烈抵制和反對，面對不聽話的孫和平，劉陽利用體制內(nèi)的優(yōu)勢，想了一招，就是利用省管干部推薦的機會，有尊嚴地把孫和平送走。漢中集團是漢江省省屬國有企業(yè)，北京北方機械有限公司屬于漢中集團屬于非控制子公司。
