一個新的員工的起薪比我工作三年后的月薪還高,這是一個很現(xiàn)實的問題。如果一個老的員工工作能力有限,公司在招聘新人的時候可能會提供一個新的員工當(dāng)員工同事之間不認(rèn)識對方的薪水時,那么每個員工只和自己競爭,所以往往每個人都會把努力工作,提高個人能力作為自己提升的標(biāo)準(zhǔn)薪水。
1、除了工資,在國企上班還能得到哪些隱性收入?文/谷穗馮智最近聽到很多國企HR抱怨留不住人,尤其是年輕人員工,他們往往在入職一兩年內(nèi)就離職了。很多年輕人員工總是抱怨薪水太低。除了房租、吃飯、交通、約會,所剩無幾,他們甚至成了“月光族”。他還說,他當(dāng)年在私企工作的同學(xué),一個月也就1000多。我也感覺現(xiàn)在的物價上漲并不以上班族的意志為轉(zhuǎn)移;房價高不可攀;經(jīng)濟環(huán)境不好,企業(yè)利潤增速放緩甚至負(fù)增長。員工加薪自然成了沒有資源的水。
這種情況,無論真相如何,都顯得蒼白無力。需要慢慢分析。在收入中,工資和獎金是大頭。每個月存入員工銀行工資卡的錢,是應(yīng)付工資獎金扣除“五險一金”和個人所得稅后的實際收入。如果你以為這就是你在國企工作的全部收入,那你就錯了。首先分析一下“五險一金”的繳納情況。
2、國企人員薪酬管理規(guī)定_國有企業(yè)薪酬管理規(guī)定科學(xué)有效的激勵機制可以使員工發(fā)揮出最大的潛能,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。以下是我整理推薦給你的《國有企業(yè)薪酬管理規(guī)定》范文。請參考。國有企業(yè)工資管理示范規(guī)定。總則1.1為規(guī)范崗位員工資本等相關(guān)事項的確定和調(diào)整方法,特制定本制度。1.2本制度適用于公司所有員工(即惠州總部在國外工作的員工)。本制度所指的工資是指每月定期發(fā)放的工資,不包括獎金和津貼(技術(shù)系列項目津貼除外)。
2.2固定工資包括:基本工資、技能工資、住房補貼、醫(yī)療補貼。固定工資是根據(jù)員工的職位、資歷、學(xué)歷、技能而確定的相對固定的工作報酬。2.3浮動工資包括考勤工資、績效工資、效益工資、項目開發(fā)者和項目津貼。浮動工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作表現(xiàn)和公司經(jīng)營業(yè)績確定的不固定工資,每月調(diào)整一次。2.4項目津貼在R