回到問(wèn)題的本質(zhì),郵儲(chǔ)銀行,它就是個(gè)金融服務(wù)型銀行,做好各種金融服務(wù)才是挽留流失客戶的關(guān)鍵,為什么客戶會(huì)流失,那些方面沒(méi)有做到讓客戶滿意,客戶流失了又去了哪里。公司、店主(或稱(chēng)賣(mài)主)等,必須堅(jiān)持以“顧客為上帝”的經(jīng)融理念,用熱情周到的服務(wù)態(tài)度,吸引客戶贏得客戶的青睞。
1、員工離職帶走了一部分微信客戶,導(dǎo)致客戶流失,有沒(méi)有針對(duì)這種問(wèn)題的處理辦法?
“看待問(wèn)題就要跳出問(wèn)題來(lái)看問(wèn)題”這是我常說(shuō)的一句話,首先這問(wèn)題可以先換個(gè)角度來(lái)看待,員工為什么會(huì)離職?凡事都有因果的,要么待遇方面沒(méi)有良好的管理制度;要么就是用這部分客戶當(dāng)做給新東家的見(jiàn)面禮;要么就是員工貪心不足,學(xué)懂以后想獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。其次就要針對(duì)這三種可能性而做出不同的反應(yīng),分而治之,
如果是第一種,那么就要考慮是不是公司制度出現(xiàn)了紕漏呢?員工離職,他負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)是不是付出與回報(bào)不成正比呢,需要完善一下關(guān)于獎(jiǎng)懲的制度,防止同樣的事情再次發(fā)生。再來(lái)說(shuō)第二種,雖然這種做法令人不齒,但也是目前社會(huì)的現(xiàn)狀了,我們可以暫稱(chēng)之為“叛”,縱觀歷史上眾多的同類(lèi)人,后果都懂得,所以不足為慮,新東家也不傻的,
2、郵儲(chǔ)銀行賣(mài)咖啡、開(kāi)便利店,能挽回流失的客戶嗎?
我覺(jué)得郵儲(chǔ)銀行賣(mài)咖啡也好開(kāi)便利店也好跟挽回流失的客戶應(yīng)該是不會(huì)有什么實(shí)質(zhì)上的聯(lián)系,只是郵儲(chǔ)銀行多了幾個(gè)新的投資項(xiàng)目而已,銀行的本質(zhì)是金融服務(wù),跟賣(mài)咖啡開(kāi)便利店沒(méi)有任何直接聯(lián)系。試著想象下,要是你跟客戶洽談業(yè)務(wù)需要去到咖啡館,你會(huì)選擇什么樣的咖啡館,我覺(jué)得肯定是環(huán)境不錯(cuò),安靜干凈有點(diǎn)格調(diào)的地方,肯定不會(huì)是郵儲(chǔ)銀行,
再者便利店現(xiàn)在本身各種競(jìng)爭(zhēng)激烈,格便利店都在不斷的提升自己的服務(wù)及顧客體驗(yàn),且不說(shuō)郵儲(chǔ)銀行的便利店做的怎么樣,我想除了一種情況下會(huì)在郵儲(chǔ)銀行的便利店消費(fèi),那就是正在郵儲(chǔ)銀行辦理業(yè)務(wù)或是等待叫號(hào)的郵儲(chǔ)銀行客戶,怎么也聯(lián)想不到已近流失的客戶吧,既然已經(jīng)流失了,怎么也不會(huì)因?yàn)猷]儲(chǔ)銀行開(kāi)了個(gè)便利店,開(kāi)了個(gè)咖啡館就再去選擇郵儲(chǔ)銀行吧。
還是回到問(wèn)題的本質(zhì),郵儲(chǔ)銀行,它就是個(gè)金融服務(wù)型銀行,做好各種金融服務(wù)才是挽留流失客戶的關(guān)鍵,為什么客戶會(huì)流失,那些方面沒(méi)有做到讓客戶滿意,客戶流失了又去了哪里,假如去了A銀行,那A銀行對(duì)比郵儲(chǔ)銀行有哪些優(yōu)勢(shì),多從自身找原因,多從本質(zhì)工作找原因,才是挽回流失客戶的根本。服務(wù)跟業(yè)務(wù)相差一個(gè)字,兩者密不可分,也缺一不可,做好業(yè)務(wù)再提升服務(wù)才是最佳,
3、客情關(guān)系難維護(hù),建立合作長(zhǎng)久客戶就流失了,該怎么辦???
“客情關(guān)系”,說(shuō)白了也是一種人情關(guān)系(或稱(chēng)人際關(guān)系),只不過(guò)它是賣(mài)主與顧客之間的關(guān)系罷了。怎樣才能建立、恐固和發(fā)展這二者的融洽和諧關(guān)系,使客情不致疏遠(yuǎn)和流失呢?這其中當(dāng)然大有學(xué)問(wèn),有許多商業(yè)原則和經(jīng)驗(yàn)!在短短一篇文章中,當(dāng)然難以詳述!但有幾個(gè)要點(diǎn)是可以言明的:第一、公司、店主(或稱(chēng)賣(mài)主)等,必須堅(jiān)持以“顧客為上帝”的經(jīng)融理念,用熱情周到的服務(wù)態(tài)度,吸引客戶贏得客戶的青睞,
第二:必須堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以供求關(guān)系為準(zhǔn)繩,合理合法合情地處理調(diào)節(jié)好價(jià)格關(guān)系,既要有利于經(jīng)營(yíng)者,又要能讓客戶心甘情愿地樂(lè)意接受!說(shuō)白了就是商品供求過(guò)程中價(jià)格要合理,要兼顧到雙方的利益。決不允許搞囤積居奇、買(mǎi)空賣(mài)空,或借國(guó)家危難大發(fā)橫財(cái)那一套!第三:要遵守誠(chéng)實(shí)守信的道德原則,買(mǎi)賣(mài)雙方都必須以誠(chéng)信獲取對(duì)方的信任!我想,如果大家都能踐行這些基來(lái)的經(jīng)營(yíng)理念,總會(huì)按正常運(yùn)轉(zhuǎn),不會(huì)出現(xiàn)大起大落的局面,也不會(huì)有大量流失顧客的憂慮了!是為簡(jiǎn)答,不如人意者,誠(chéng)請(qǐng)?jiān)?!謝誠(chéng)邀!。