石家莊制藥集團(tuán)由河北制藥、石家莊第一制藥集團(tuán)、石家莊第二制藥集團(tuán)、石家莊第四制藥有限公司共同設(shè)立..蔡?hào)|晨近年來(lái)，石藥 集團(tuán)投資建設(shè)了一批重點(diǎn)項(xiàng)目:萬(wàn)噸Vc、某新藥、恩比普、內(nèi)蒙抗生素項(xiàng)目和7-ACA擴(kuò)產(chǎn)改造。對(duì)此，石藥 集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)蔡?hào)|晨建議國(guó)家美國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局對(duì)目前市場(chǎng)上存在的不合理包裝規(guī)格進(jìn)行清理，同時(shí)對(duì)新批準(zhǔn)的藥品說(shuō)明書進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)明顯過(guò)度包裝的藥品說(shuō)明書不予批準(zhǔn)。
1、委員提議規(guī)范藥品包裝形式和規(guī)格
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，近年來(lái)商品過(guò)度包裝的趨勢(shì)盛行，藥品制造領(lǐng)域也客觀存在過(guò)度包裝現(xiàn)象。在藥店，藥品的包裝令人眼花繚亂，有些企業(yè)為了吸引患者的眼球，故意把包裝做得很大。事實(shí)上，盒子里只有很少的藥物。有一部分本來(lái)用了很久，但是也是小包裝賣的。對(duì)此，石藥 集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)蔡?hào)|晨建議國(guó)家美國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局對(duì)目前市場(chǎng)上存在的不合理包裝規(guī)格進(jìn)行清理，同時(shí)對(duì)新批準(zhǔn)的藥品說(shuō)明書進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)明顯過(guò)度包裝的藥品說(shuō)明書不予批準(zhǔn)。
2、 蔡?hào)|晨的成績(jī)
近年來(lái)，石藥 集團(tuán)投資建設(shè)了一批重點(diǎn)項(xiàng)目:一類新藥Vc 1萬(wàn)噸、恩比普、內(nèi)蒙抗生素項(xiàng)目、7-ACA擴(kuò)產(chǎn)改造。這些項(xiàng)目投產(chǎn)后，石藥 集團(tuán)Vc年產(chǎn)能達(dá)到3萬(wàn)噸，居國(guó)內(nèi)第一，青霉素系列原料藥年產(chǎn)能達(dá)到1萬(wàn)噸，居國(guó)內(nèi)第二，6-A-PA和阿莫西林年產(chǎn)能居國(guó)內(nèi)第一，7-ACA生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到1.6萬(wàn)。
1997年8月，石家莊制藥集團(tuán)由河北制藥、石家莊第一制藥集團(tuán)、石家莊第二制藥集團(tuán)、石家莊第四制藥有限公司組建..在沒有固定模式和經(jīng)驗(yàn)可借鑒的情況下，蔡?hào)|晨我們勇于創(chuàng)新，運(yùn)用現(xiàn)代管理方法實(shí)施大刀闊斧的管理體制改革:1。精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，裁減冗員；2.實(shí)行專業(yè)化、扁平化管理；3.理順母子公司管理體制；4.推進(jìn)信息化建設(shè)進(jìn)程；5.推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革。
