簡述中國商業(yè)銀行-2/國際商務(wù)的意義。2.分離經(jīng)營Making商業(yè)銀行與證券公司缺乏優(yōu)勢互補(bǔ),證券行業(yè)難以利用和依靠商業(yè)銀行的資金優(yōu)勢和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,商業(yè)銀行無法借助證券公司的業(yè)務(wù)推動其原有業(yè)務(wù)的發(fā)展,如何理解西方一些國家的金融業(yè)經(jīng)歷了從分業(yè)到混業(yè)經(jīng)營的發(fā)展過程經(jīng)營?90年代以來,美國、日本等一直堅持分業(yè)經(jīng)營經(jīng)營的國家紛紛解禁,默許甚至鼓勵本國大中型企業(yè)商業(yè)銀行進(jìn)行混業(yè)經(jīng)營-。
1、如何看待金融體系的 多元化發(fā)展希望資料對你有幫助。感謝您的收養(yǎng)。1.銀行產(chǎn)生和發(fā)展的主要過程以及建立現(xiàn)代銀行制度的途徑。銀行是在商品生產(chǎn)和市場交易逐步發(fā)展的過程中產(chǎn)生和發(fā)展起來的,因此是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物。金屬貨幣出現(xiàn)后,出現(xiàn)了早期的金銀兌換、保管和兌換業(yè)務(wù),形成了早期的貨幣兌換商和錢莊等機(jī)構(gòu)。比如在歐洲的古希臘和古羅馬,就有大量金銀保管、交換和借貸的記錄。
現(xiàn)代資本主義生產(chǎn)方式和工業(yè)革命是傳統(tǒng)貨幣經(jīng)營工業(yè)向現(xiàn)代金融業(yè)轉(zhuǎn)變的主要動力。到16世紀(jì)中葉,地中海國家的工商業(yè)和貿(mào)易有了很大發(fā)展。最早的商業(yè)銀行是為了貸款的需要而出現(xiàn)的。這些商業(yè)銀行不僅辦理存款和貸款,還從事轉(zhuǎn)賬和結(jié)算業(yè)務(wù)。但他們的貸款往往是高利貸,普通的作坊手工業(yè)主和商人很難獲得貸款,即使獲得,也因為利率高而無利可圖。
2、如何理解一些西方國家的金融業(yè)經(jīng)歷了從分已經(jīng)到混業(yè) 經(jīng)營的發(fā)展過程上世紀(jì)90年代以來,美國、日本等一直堅持分業(yè)經(jīng)營的國家經(jīng)營紛紛解禁,默許甚至鼓勵本國大中型企業(yè)向混業(yè)經(jīng)營方向發(fā)展經(jīng)營。1998年,日本頒布了被稱為“BigBang”計劃的《金融體制改革一攬子法》,允許金融機(jī)構(gòu)跨行業(yè)經(jīng)營各種金融業(yè)務(wù)。1999年10月,美國通過了金融服務(wù)現(xiàn)代化法案,廢除了代表分業(yè)經(jīng)營的格拉斯-斯蒂格爾法案經(jīng)營,允許銀行、保險公司和證券業(yè)相互滲透,在彼此的市場上競爭。
3、金融業(yè)分業(yè) 經(jīng)營的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)金融業(yè)分業(yè)經(jīng)營分業(yè)經(jīng)營的優(yōu)缺點(diǎn)如下:1。有利于培養(yǎng)兩個業(yè)務(wù)的專業(yè)技術(shù)和專業(yè)管理水平??偟膩碚f,證券業(yè)務(wù)要根據(jù)客戶的不同要求,不斷提高自己的專業(yè)技能和服務(wù),而商業(yè)銀行業(yè)務(wù)2。分離經(jīng)營為兩項業(yè)務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造一個穩(wěn)定、封閉的環(huán)境,避免競爭摩擦和合并經(jīng)營綜合銀行集團(tuán)內(nèi)部可能出現(xiàn)的競爭和內(nèi)部協(xié)調(diào)問題。
4.分業(yè)經(jīng)營經(jīng)營有利于遏制金融危機(jī),為國家和世界經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造條件。分離經(jīng)營也有一些缺點(diǎn):1。以法律形式將兩種業(yè)務(wù)分開的經(jīng)營體制,使得兩種業(yè)務(wù)難以進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)競爭,具有明顯的競爭抑制性。2.分離經(jīng)營Making商業(yè)銀行與證券公司缺乏優(yōu)勢互補(bǔ),證券行業(yè)難以利用和依靠商業(yè)銀行的資金優(yōu)勢和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,商業(yè)銀行無法借助證券公司的業(yè)務(wù)推動其原有業(yè)務(wù)的發(fā)展。
4、 商業(yè)銀行的組織形式商業(yè)銀行的組織形式有單一制、分支制、集團(tuán)制、連鎖制、銀行控股公司制。1.單一體系單一銀行體系是指不設(shè)立分支機(jī)構(gòu),全部業(yè)務(wù)由各自相對獨(dú)立的商業(yè)銀行開展的一種銀行組織形式。這個系統(tǒng)主要集中在美國。2.分行制在總行之外,一般設(shè)立分行,分行的一切業(yè)務(wù)都是按照總行的指示辦理的??偣局回?fù)責(zé)管理和控制分支機(jī)構(gòu),不對外開放。單體銀行規(guī)模小,經(jīng)營成本高,難以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì);而單一銀行體系充滿了獨(dú)立性和自主性,內(nèi)部層級少,所以其業(yè)務(wù)經(jīng)營靈活,易于管理。
單一銀行控股公司的對稱性。通過控股公司控制兩家以上銀行商業(yè)銀行的組織形式。主要是美式商業(yè)銀行的組織形式之一。所謂銀行控股公司,就是通過持有一定比例(美國為25%以上)有表決權(quán)的股份來控制商業(yè)銀行股權(quán)的壟斷機(jī)構(gòu)。4.連鎖制連鎖銀行制或聯(lián)合制是指由某個人或集團(tuán)購買幾家銀行的大部分股份,從而達(dá)到控制這些銀行的程度。
5、簡述中國 商業(yè)銀行 經(jīng)營國際業(yè)務(wù)的意義。【答案】:中國商業(yè)銀行從事國際業(yè)務(wù)的意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面:(1)適應(yīng)我國對外開放政策的需要,為我國企業(yè)進(jìn)入國際市場,參與國際競爭提供兩種貨幣兩套結(jié)算服務(wù)。(二)多渠道、多種信貸方式為我國現(xiàn)代化建設(shè)籌集外匯資金。(3) 商業(yè)銀行全面發(fā)展國際業(yè)務(wù),對于充分發(fā)揮銀行的整體功能,提高外匯資金使用效率,完善我國市場體系具有重要意義。
6、 商業(yè)銀行的 經(jīng)營管理有何重要意義商業(yè)銀行的主要意義如下:1。調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)是指商業(yè)銀行通過其信用中介活動調(diào)節(jié)社會各方面的資金短缺,同時在中央銀行貨幣政策和其他國家宏觀政策的指導(dǎo)下,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)比例投資、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等的調(diào)整。此外,通過其在國際市場上的融資活動,它還可以調(diào)節(jié)其國際收支。商業(yè)銀行由于其職能廣泛,對整個社會經(jīng)濟(jì)活動有著顯著的影響,在整個金融體系乃至國民經(jīng)濟(jì)中占有特殊而重要的地位。
2.創(chuàng)造信用商業(yè)銀行在信用中介職能和支付中介職能的基礎(chǔ)上,產(chǎn)生了信用創(chuàng)造職能。商業(yè)銀行是可以吸收各種存款,并以其吸收的各種存款發(fā)放貸款的銀行。在支票流通和轉(zhuǎn)賬結(jié)算的基礎(chǔ)上,貸款衍生為存款。在此類存款不提現(xiàn)或不完全提現(xiàn)的基礎(chǔ)上,增加商業(yè)銀行的資金來源,最終在整個銀行體系中形成數(shù)倍于原存款的衍生存款。
7、 商業(yè)銀行的 經(jīng)營模式是什么現(xiàn)代化商業(yè)銀行運(yùn)行方式:實現(xiàn)了八個統(tǒng)一控制,即:1。綜合客服系統(tǒng)包括綜合服務(wù)渠道管理平臺、柜員前臺系統(tǒng)、自助終端前臺系統(tǒng)、電話銀行前臺系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)前臺系統(tǒng)。其中,各前臺系統(tǒng)通過綜合業(yè)務(wù)渠道管理平臺與綜合業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)進(jìn)行通信。系統(tǒng)要求為客戶提供全天候、全方位、個性化的銀行服務(wù)。1.全天候服務(wù),即無論客戶所在銀行是在工作時間還是非工作時間,只要客戶有需要,都可以通過客服系統(tǒng)辦理業(yè)務(wù),獲得其他服務(wù)。
3.個性化服務(wù)可以為顧客提供“量身定制”的服務(wù)。2.綜合業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)包括會計、信貸(或資產(chǎn)業(yè)務(wù))管理、資金和外匯等所有業(yè)務(wù)處理子系統(tǒng),系統(tǒng)要求:1 .綜合功能和業(yè)務(wù)集成。2.統(tǒng)一核算,統(tǒng)一賬務(wù)管理,統(tǒng)一客戶信息管理,3.本外幣一體化。4.結(jié)構(gòu)適應(yīng)性強(qiáng),易于業(yè)務(wù)創(chuàng)新,5.以交易操作為主,記賬為輔。