凡通過(guò)-3 投資的，均可成為海外-4/的被保險(xiǎn)人。急！??！誰(shuí)能給我提供一下關(guān)于海外-4/保險(xiǎn)系統(tǒng)海外-4/保險(xiǎn)海外-4/保險(xiǎn)是保險(xiǎn)的一種，就海外-4/保險(xiǎn)系統(tǒng)的性質(zhì)而言，其特征包括海外-4/保險(xiǎn)系統(tǒng)特征；海外 投資保險(xiǎn)系統(tǒng)海外 投資保險(xiǎn)系統(tǒng)也叫“海外 投資擔(dān)保系統(tǒng)”，是資本輸出國(guó)政府為該國(guó)海外 投資在國(guó)外可能遇到的政治風(fēng)險(xiǎn)提供擔(dān)保或保險(xiǎn)，國(guó)家投資投保后，如果被保險(xiǎn)人發(fā)生政治風(fēng)險(xiǎn)，將會(huì)造成/12344。

現(xiàn)在樂(lè)視可以借鑒經(jīng)驗(yàn)了。在經(jīng)濟(jì)全球化的大潮中，并購(gòu)，無(wú)論是大魚(yú)吃小魚(yú)，還是快魚(yú)吃慢魚(yú)，都是企業(yè)發(fā)展和生存的重要手段。在并購(gòu)活動(dòng)中，人們失去了“理性”，成功率低的并購(gòu)不斷發(fā)生，充滿了“明知山有虎，偏向虎山行”的豪氣。仔細(xì)分析，這種現(xiàn)象并不是缺乏“理性”造成的，而是更高層次的“理性”領(lǐng)導(dǎo)者造成的:成功率低意味著風(fēng)險(xiǎn)大；而風(fēng)險(xiǎn)大的東西，一旦成功，其收益也就大了；別人不成功，不代表我不成功；昨天的失敗不代表今天的失敗；總的來(lái)說(shuō)，還是值得一試。

為了真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，收購(gòu)?fù)瓿珊?，必須?duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行整合。現(xiàn)在以企業(yè)并購(gòu)為例，分析并購(gòu)最終失敗的原因。1.并購(gòu)之后，企業(yè)無(wú)法很好的整合。并購(gòu)之后，企業(yè)面臨著戰(zhàn)略、組織、制度、業(yè)務(wù)、文化等多方面的整合。其中，企業(yè)文化的整合是最基礎(chǔ)、最核心、最困難的工作。通過(guò)并購(gòu)，獲得快速發(fā)展的海爾集團(tuán)，提出了自己的經(jīng)驗(yàn):當(dāng)并購(gòu)，首先要去的地方不應(yīng)該是財(cái)務(wù)部門(mén)，而應(yīng)該是企業(yè)的企業(yè)文化中心并購(gòu)。

2005年，中海油以185億美元全現(xiàn)金從美國(guó)收購(gòu)優(yōu)尼科失??；2008/123，456，789-0，中海油以195億美元購(gòu)買(mǎi)礦業(yè)巨頭力拓18%的股份，從而毀約；而在2009年，中海油支付了157億美元的昂貴學(xué)費(fèi)。雖然分析這“三個(gè)典型案例”失敗的原因有很多因素，但筆者認(rèn)為，它們的失敗與我國(guó)法律的缺失海外-4/以及具體經(jīng)營(yíng)者在這方面法律意識(shí)的缺失密切相關(guān)。

海外 投資“三個(gè)典型案例”反映涉法問(wèn)題。中海油的“失敗案”，中鋁收購(gòu)“違約案”、“嗆聲案”被業(yè)內(nèi)專家學(xué)者冠以。他們不僅敢于代表國(guó)家“走出去”到海外“吃大螃蟹”，而且通過(guò)海外“觸底反彈”，為自己和國(guó)內(nèi)同行找出前進(jìn)道路上的荊棘和“溝壑”。

兩個(gè)比較新的例子，自己查一下。中鋁該公司參與了力拓的合并，導(dǎo)致虧損80億美元。2008年2月1日，中國(guó)鋁業(yè)公司突然介入必和必拓與力拓的合并。中鋁同日宣布，已通過(guò)全資子公司美國(guó)鋁業(yè)收購(gòu)力拓英國(guó)上市公司12%的現(xiàn)有股份。本次交易收購(gòu)價(jià)約為每股60英鎊，總對(duì)價(jià)達(dá)到140.5億美元，為中企史上最大海外-4/。

以目前的股價(jià)計(jì)算，必和必拓至少要將收購(gòu)價(jià)提高到每4股1股，才能達(dá)到中鋁的收購(gòu)價(jià)。接下來(lái)的幾個(gè)月，市場(chǎng)形勢(shì)逐漸惡化，巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和成本負(fù)擔(dān)使得必和必拓宣布放棄收購(gòu)力拓。力拓與力拓合并失敗的消息一出，力拓股價(jià)應(yīng)聲下跌，一度跌至每股15英鎊。與中國(guó)鋁業(yè)公司每股60英鎊的收購(gòu)價(jià)相比，這已經(jīng)下降了45英鎊，降幅達(dá)75%。中鋁公司浮虧已經(jīng)超過(guò)80億美元。

中國(guó)收購(gòu)了美國(guó)次貸危機(jī)中的那些企業(yè)。江西銅業(yè)與五礦有色金屬股份有限公司聯(lián)合收購(gòu)加拿大北秘魯銅業(yè)公司100%股權(quán)，并向中國(guó)鋁業(yè)宣布購(gòu)買(mǎi)。20080428作者:張逸軒來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)海外版近日，湯姆森金融發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度中國(guó)的交易金額并購(gòu)達(dá)到了破紀(jì)錄的431億美元，刷新了歷史紀(jì)錄。其中，第一季度跨境交易總額并購(gòu)達(dá)到285億美元，相當(dāng)于2007年同期67億美元的4倍多。

“當(dāng)時(shí)華爾街的投資精英們驚呼！Global 并購(gòu)新增長(zhǎng)點(diǎn)中國(guó)企業(yè)掀起并購(gòu)熱潮，金融、能源等領(lǐng)域引人關(guān)注?！奔幽么箐X業(yè)被力拓收購(gòu)，安賽樂(lè)米塔爾并購(gòu)給了我們很多啟示。如果不走這條路，等待國(guó)際各大公司并購(gòu)整合的加速，我們未來(lái)的發(fā)展空間會(huì)越來(lái)越小。"中鋁公司總經(jīng)理肖亞慶解釋了-3并購(gòu)的動(dòng)機(jī)。從去年開(kāi)始，國(guó)內(nèi)的企業(yè)再次掀起了一波海外 并購(gòu)，一個(gè)比一個(gè)好看。

看看易捷匯編的案例。com:榮耀與夢(mèng)想:回顧2014年中國(guó)十大跨境企業(yè)并購(gòu) Transaction 1。弘毅投資PizzaExpress幫助后者開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)。2014年7月12日，Hony-歸聯(lián)想控股所有，入選理由:這筆交易成為近五年來(lái)歐洲餐飲行業(yè)最大的并購(gòu)案例。

海外投資保險(xiǎn)制度的特點(diǎn)；海外 投資保險(xiǎn)系統(tǒng)海外 投資保險(xiǎn)系統(tǒng)也叫“海外 投資擔(dān)保系統(tǒng)”。是資本輸出國(guó)政府為該國(guó)海外 投資在國(guó)外可能遇到的政治風(fēng)險(xiǎn)提供擔(dān)?；虮ｋU(xiǎn)。國(guó)家投資投保后，如果被保險(xiǎn)人發(fā)生政治風(fēng)險(xiǎn)，將會(huì)造成/12344。在國(guó)際條款中，大多數(shù)國(guó)家使用“海外投資investment guaranty”這一術(shù)語(yǔ)，而不是“海外投資insurance”。

兩者相比，投資保證對(duì)遭受的損失進(jìn)行全額賠償，而投資保險(xiǎn)只是按照投資的一定比例并基于一定條件進(jìn)行賠償；和投資保險(xiǎn)不保商業(yè)險(xiǎn)。自1948年美國(guó)在實(shí)施馬歇爾計(jì)劃的過(guò)程中創(chuàng)造了這一制度以來(lái)，日本、法國(guó)、德國(guó)、挪威、丹麥、澳大利亞、荷蘭、加拿大、瑞士、比利時(shí)、英國(guó)等國(guó)家相繼實(shí)施了海外-4/保險(xiǎn)制度。不僅是發(fā)達(dá)國(guó)家，發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)也在20世紀(jì)70、80年代開(kāi)始在本地區(qū)為海外-4/提供政治保險(xiǎn)。

海外投資Insurance海外投資保險(xiǎn)是由政府提供的一種保證保險(xiǎn)。本質(zhì)上是海外 投資“國(guó)家保障”的一種，不僅由國(guó)家特設(shè)組織或受?chē)?guó)家委托實(shí)施，以國(guó)家為經(jīng)濟(jì)后盾，而且針對(duì)國(guó)家權(quán)力產(chǎn)生的國(guó)家危險(xiǎn)，通常不屬于商業(yè)保險(xiǎn)的承保范圍。海外 投資保險(xiǎn)是一種非盈利的保單類型的保險(xiǎn)。該保險(xiǎn)鼓勵(lì)企業(yè)走出國(guó)門(mén)投資，保障海外 投資，避免政治風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的各種不確定損失。

為了避免海外-4/企業(yè)在信息調(diào)查上的疏忽，事前逆向選擇的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，以及企業(yè)心理因素方面的道德風(fēng)險(xiǎn)，本保險(xiǎn)采用不足額投保，以減少損失范圍和頻率。單邊投資保險(xiǎn)和雙邊投資保險(xiǎn)。從發(fā)達(dá)國(guó)家-3 投資保險(xiǎn)的法律形式來(lái)看，既有屬于國(guó)內(nèi)法的單邊投資保險(xiǎn)制度，也有屬于國(guó)際法的雙邊投資保險(xiǎn)制度。在單邊投資保險(xiǎn)制度下，-3/投資保險(xiǎn)制度由投資所在國(guó)自主制定，設(shè)立保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)不需要投資接受?chē)?guó)確認(rèn)。

海外投資保險(xiǎn)是指資本輸出國(guó)政府為該國(guó)投資因東道國(guó)國(guó)內(nèi)政治風(fēng)險(xiǎn)可能遭受的損失而提供的保險(xiǎn)。政治風(fēng)險(xiǎn)主要包括不自由交換的風(fēng)險(xiǎn)、征收、沒(méi)收或國(guó)有化的風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)爭(zhēng)、革命和暴亂的風(fēng)險(xiǎn)、政府停發(fā)或延期付款的風(fēng)險(xiǎn)。凡通過(guò)-3 投資的，均可成為海外-4/的被保險(xiǎn)人。當(dāng)約定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生并造成損害時(shí)，政府專業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)保險(xiǎn)合同向投資支付保險(xiǎn)費(fèi)，并有權(quán)繼承投資對(duì)保險(xiǎn)物品享有的一切權(quán)益，并以代位方式向所在國(guó)政府索賠。

根據(jù)各國(guó)的立法和實(shí)踐，有政府機(jī)構(gòu)、政府公司或公眾公司負(fù)責(zé)實(shí)施海外 投資保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。美國(guó)是一個(gè)典型的采用政府公司作為保險(xiǎn)人的國(guó)家，以海外private投資OPIC為首，既有公立的，也有私立的。海外-4/公司董事會(huì)由總裁選派的13名董事組成，行政機(jī)構(gòu)由總裁任命的總經(jīng)理和副總經(jīng)理組成；在財(cái)政年度結(jié)束時(shí)，公司需要向國(guó)會(huì)提交一份經(jīng)營(yíng)報(bào)告。