全球領(lǐng)先的醫(yī)療行業(yè)專(zhuān)家、國(guó)內(nèi)一流的高校和研究人員、醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理者和行業(yè)大咖齊聚一堂,就大數(shù)據(jù)、DRG、價(jià)值醫(yī)療、醫(yī)改-3/精益運(yùn)營(yíng)管理等進(jìn)行深入探討。首個(gè)簽約的醫(yī)聯(lián)體位于盧灣區(qū),由上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院牽頭,帶動(dòng)和整合區(qū)域內(nèi)6家一、二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu),共同服務(wù)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)居民。
1、很想看看新 醫(yī)改方案全文,在那可以看!我通俗的告訴你吧。醫(yī)改成功的關(guān)鍵是政府要負(fù)責(zé)任,要放手。但是,這個(gè)計(jì)劃的核心是避免核心矛盾和政府的關(guān)鍵責(zé)任。其實(shí)政府也沒(méi)拿多少錢(qián),說(shuō)是8500億(還用了三年),中央只出了三分之一。剩下的就讓地方當(dāng)局去拿吧。當(dāng)?shù)啬苣贸鰜?lái)嗎?我不能。中國(guó)有多少病人,全中國(guó)人每年看病要花多少錢(qián)?相比之下,8500億只是滄海一粟。不要認(rèn)為政府會(huì)支付你的醫(yī)療費(fèi)。
如果政府出錢(qián)只是為了建一堆奢侈品醫(yī)院,普通老百姓是感受不到任何好處的。還是有全民醫(yī)保,20年后不會(huì)有真正的全民醫(yī)保。報(bào)銷(xiāo)比例提高了,但是檢查治療費(fèi)用上去了,你實(shí)際上拿到的錢(qián)比以前多了。關(guān)于基本藥物制度,你會(huì)發(fā)現(xiàn),去看病的醫(yī)生不會(huì)開(kāi)基本藥物。真正有效且價(jià)格昂貴、需要報(bào)銷(xiāo)的進(jìn)口藥,很難進(jìn)入基本藥物目錄,因?yàn)閲?guó)外公司從來(lái)不會(huì)這么做,因?yàn)檫@樣會(huì)給相關(guān)行政部門(mén)多少好處。
2、“十二五”期間深化 醫(yī)改取得了哪些成效1。建立全民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度:在“十二五”期間,中國(guó)建立了全民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度,實(shí)現(xiàn)了全國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)制度一體化。2.建立分級(jí)診療制度:為解決看病難問(wèn)題,十二五期間實(shí)行分級(jí)診療制度,合理配置醫(yī)療資源,提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)水平,減輕壓力。3.開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革:在-0期間,我國(guó)對(duì)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格進(jìn)行了改革,將醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整到合理水平,提高了醫(yī)療服務(wù)的效率和可及性。
3、關(guān)于大數(shù)據(jù)、DRG、價(jià)值醫(yī)療、 醫(yī)院精益運(yùn)營(yíng)管理海內(nèi)外專(zhuān)家這么說(shuō)近日,由東軟望海和國(guó)藥李湛共同主辦的Global 醫(yī)院精益運(yùn)營(yíng)論壇暨第二屆HIA大數(shù)據(jù)國(guó)際峰會(huì)在山東青島舉行。全球領(lǐng)先的醫(yī)療行業(yè)專(zhuān)家、國(guó)內(nèi)一流的高校和研究人員、醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理者和行業(yè)大咖齊聚一堂,就大數(shù)據(jù)、DRG、價(jià)值醫(yī)療、醫(yī)改-3/精益運(yùn)營(yíng)管理等進(jìn)行深入探討。本次峰會(huì)由一個(gè)主論壇和兩個(gè)平行論壇組成。論壇嘉賓圍繞“價(jià)值醫(yī)療與精益運(yùn)營(yíng)”、“DRG引領(lǐng)精益變革”、“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)價(jià)值醫(yī)療”三個(gè)主題進(jìn)行演講,動(dòng)脈網(wǎng)梳理了嘉賓們的精彩觀點(diǎn)。
4、楊壯(北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院聯(lián)席院長(zhǎng)現(xiàn)任北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院聯(lián)席院長(zhǎng),北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院管理學(xué)教授,美國(guó)福塔莫大學(xué)商學(xué)院副院長(zhǎng)、終身教授。著名的領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)家。楊壯在哥倫比亞大學(xué)獲得社會(huì)學(xué)碩士學(xué)位和工商管理博士學(xué)位,在普林斯頓大學(xué)獲得公共關(guān)系碩士學(xué)位。他畢業(yè)于北京大學(xué)英語(yǔ)語(yǔ)言文學(xué)系,獲學(xué)士學(xué)位。楊壯的主要教學(xué)和研究領(lǐng)域涉及管理學(xué)基礎(chǔ)、人力資源管理和組織行為學(xué),并在國(guó)內(nèi)外知名學(xué)術(shù)雜志發(fā)表多篇論文,如HarvardChinaReview、比較經(jīng)濟(jì)學(xué)與社會(huì)系統(tǒng)、國(guó)際商業(yè)研究雜志等。
5、醫(yī)聯(lián)體的醫(yī)聯(lián)體的現(xiàn)狀2011年1月28日,上海首個(gè)“區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體”在盧灣區(qū)簽約啟動(dòng)。上海醫(yī)改的這一重要舉措能否發(fā)揮應(yīng)有的作用,第一次探路至關(guān)重要。首個(gè)簽約的醫(yī)聯(lián)體位于盧灣區(qū),由上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院牽頭,帶動(dòng)和整合區(qū)域內(nèi)6家一、二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu),共同服務(wù)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)居民。盧灣醫(yī)療聯(lián)合體由7家醫(yī)療機(jī)構(gòu)組成:三級(jí)醫(yī)院瑞金醫(yī)院、二級(jí)醫(yī)院2瑞金醫(yī)院盧灣分院(盧灣區(qū)中心一級(jí)醫(yī)院4分別為五里橋街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、打浦橋街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、淮海
6、為什么要實(shí)行 醫(yī)改為什么要實(shí)施醫(yī)改說(shuō)說(shuō)醫(yī)改,這是一個(gè)很復(fù)雜的話題。醫(yī)改充其量是關(guān)系民生的大事,往壞里說(shuō),就是群體間的利益分配?,F(xiàn)在中國(guó)各行各業(yè)亂象叢生,五花八門(mén),上有政策,下有對(duì)策,總之,我們盡力分國(guó)家的錢(qián)。就醫(yī)改而言,國(guó)家是想改善人民生活,而下面的官員只是想把國(guó)家對(duì)人民的好政策作為斂財(cái)?shù)耐緩剑袊?guó)* * *為什么要。