天瑞 集團主席李留法為什么會成功？天瑞 集團主席李留法為什么能成功李留法為什么時間沒有浪費，河南天瑞 集團。天瑞 集團董事會成員名單:董事長、總經(jīng)理:李留法董事:李發(fā)申、李鳳碧、、李；監(jiān)事:吳曉、郭向陽、王向陽:。
1、 李留法的人物評價
李留法在企業(yè)管理中，它總是具有獨特的戰(zhàn)略眼光。在代工行業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時，他已經(jīng)涉足建材、能源、旅游等行業(yè)，成績斐然。1994年，他接管了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)白云山水泥廠。三年時間，三條生產(chǎn)線全部配套，產(chǎn)量超過設計水平，企業(yè)扭虧為盈。1997年，他接手了位于魯山縣的扶貧項目平頂山特種水泥廠，又是3年的奮斗，使企業(yè)扭虧為盈。
在平頂山、汝州兩級政府的支持下，他先后接手汝州、寶豐三家電廠，競購張村、皮山兩處煤礦，收購三門峽天元鋁業(yè)有限公司，石人山景區(qū)企業(yè)迅速壯大。天瑞 集團應運而生。為紀念新世紀的到來，祝愿風調(diào)雨順、國家繁榮、人民平安，2001年，集團依托鑄造公司自身技術(shù)，在廬山上塘景區(qū)鑄造了一口重達116噸的吉祥銅鐘，被譽為鑄鐘史上的奇跡，列入吉尼斯世界紀錄。
2、 天瑞 集團董事會成員名單
董事長兼總經(jīng)理:李留法董事:李發(fā)申、李鳳碧、、李，監(jiān)事:、郭向陽、延伸信息:天瑞-2/人才理念:以1為基礎(chǔ)。天瑞雇主總是重視“德”，把人的品德放在第一位，這樣才能排在第二位。2.天瑞認為每一個合伙人都是有價值的，管理者必須樹立“用人先育人”的思維模式。3.在培養(yǎng)員工和下屬時，要用教練行為，不僅要告訴他怎么做，還要陪他認真練習，不斷跟蹤，付出，重復，直到幫助員工養(yǎng)成正確做事的習慣。
3、 天瑞 集團董事長 李留法為什么能成功
李留法成功的原因:時間不浪費，努力自我加壓。這是河南天瑞 集團主席李留法對自己的要求。李留法進入社會參加工作后，我認識到，一個國家、一個民族的經(jīng)濟發(fā)展，只有靠一大批務實創(chuàng)業(yè)的有志之士的無私奮斗、無私奉獻才能實現(xiàn)。使命感和事業(yè)心促使李留法在幾十年的創(chuàng)業(yè)中努力工作，付出巨大努力。一寸黃金買不到一寸時間。從風華正茂到兩鬢斑白的30年里，李留法從未虛度光陰:大年初一、正月十五，他常常在飛機上、火車上，為自己的事業(yè)奔波。
他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷再次印證了成功在于勤奮這句名言。天瑞 集團主席李留法為什么會成功？李留法成功的原因，無私才能奉獻，無畏才能前行，簡單才能穩(wěn)健，真誠才能永恒！這是李留法的座右銘。天瑞 集團董事長李留法出身農(nóng)民的他，在創(chuàng)業(yè)的道路上一直是個低調(diào)的人，但他在回饋社會、勇于擔當、利桑梓、回報家鄉(xiāng)等方面誠實務實，得到了輿論的廣泛贊譽。
