我國 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與國際銀行業(yè)發(fā)展趨勢有哪些差距？隨著我國 商業(yè)銀行的國內(nèi)業(yè)務(wù)日趨完善，商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)將向國際化方向發(fā)展，加大對跨國銀行設(shè)立的財力、人力、物力投入，并新增大量海外分支機(jī)構(gòu)。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展，世界各國金融業(yè)的發(fā)展明顯呈現(xiàn)出以下十大特點(diǎn)和趨勢:一是金融管制放松；二是金融創(chuàng)新；第三是金融市場的全球化；第四，融資證券化；第五，銀行經(jīng)營的國際化；第六，銀行業(yè)務(wù)是全方位的；第七，銀行資本的集中化；第八，金融業(yè)的電子化網(wǎng)絡(luò)化；九是國際貨幣結(jié)構(gòu)的多元化；十是金融監(jiān)管國際化。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展，世界各國金融業(yè)的發(fā)展明顯呈現(xiàn)出以下十大特點(diǎn)和趨勢:一是金融管制放松；二是金融創(chuàng)新；第三是金融市場的全球化；第四，融資證券化；第五，銀行經(jīng)營的國際化；第六，銀行業(yè)務(wù)是全方位的；第七，銀行資本的集中化；第八，金融業(yè)的電子化網(wǎng)絡(luò)化；九是國際貨幣結(jié)構(gòu)的多元化；十是金融監(jiān)管國際化。

中國銀行業(yè)的發(fā)展環(huán)境越來越好。但在目前粗糙瘋狂的發(fā)展趨勢下，并沒有很好的產(chǎn)品創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新、盈利模式創(chuàng)新。更多細(xì)節(jié)請關(guān)注。銀行業(yè)在一個國家的經(jīng)濟(jì)中扮演著重要的金融中介角色。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2014-2018年中國銀行理財產(chǎn)品行業(yè)運(yùn)營模式及投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》顯示，過去幾年，由于經(jīng)濟(jì)快速增長和寬松的貨幣政策，中國銀行業(yè)保持了高速擴(kuò)張的勢頭。

銀行業(yè)在中國金融業(yè)中處于主導(dǎo)地位。根據(jù)銀行的性質(zhì)和職能，我國的銀行可分為三類:中央銀行、商業(yè)銀行、政策性銀行。近年來，我國銀行業(yè)改革創(chuàng)新取得顯著成就，整個銀行業(yè)發(fā)生了歷史性變化，為支持和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展發(fā)揮了重要作用，有力支持了我國國民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

商業(yè)銀行核心競爭力的理論與實(shí)踐一、核心競爭力的研究商業(yè)銀行勝任力整合理論認(rèn)為商業(yè)銀行核心競爭力是技能的整合，而且是多方面的技能?！敖M合論”認(rèn)為商業(yè)銀行核心競爭力是在一定的歷史和空間條件下，在資源、整合、賺取能力等方面優(yōu)于競爭對手，有利于可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢的集合體，即核心競爭力資源 整合能力 賺取能力的勢差。

由于當(dāng)時清朝在外國列強(qiáng)面前處于弱勢地位，沒有話語權(quán)，所以在中國開設(shè)了日本銀行China 海外以擴(kuò)張外國資本主義在金融業(yè)的勢力，控制中國的金融和資本。后來，隨著新中國的成立，該行從內(nèi)地撤出。因為當(dāng)時清朝想和日本合作，日本人想把自己的產(chǎn)品推向中國。隨著清朝的滅亡，這家銀行終于倒閉了。當(dāng)時選擇了中國海外 Bank來抵抗外國列強(qiáng)的清政府。開在日本是因為鴉片戰(zhàn)爭后中日貿(mào)易額最大，而這家銀行最終隨著辛亥革命的爆發(fā)而全軍覆沒。

Description商業(yè)銀行第一個發(fā)展趨勢是，商業(yè)銀行全面發(fā)展。面對金融行業(yè)的激烈競爭，商業(yè)銀行的重要趨勢是從專業(yè)化向全能化發(fā)展，它將采用混業(yè)經(jīng)營的模式，在金融產(chǎn)品的多樣化上進(jìn)行金融創(chuàng)新，使客戶享受到存款、貸款、投資、保險、證券等多元化的金融服務(wù)。二、國際化商業(yè)銀行發(fā)展。隨著我國 商業(yè)銀行的國內(nèi)業(yè)務(wù)日趨完善，商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)將向國際化方向發(fā)展，加大對跨國銀行設(shè)立的財力、人力、物力投入，并新增大量海外分支機(jī)構(gòu)。

面對全球化的不斷發(fā)展，規(guī)模經(jīng)濟(jì)是商業(yè)銀行發(fā)展成敗的重要因素。加強(qiáng)銀行之間的兼并重組，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢資源的互補(bǔ)，以提高商業(yè)銀行經(jīng)營規(guī)模并在全球范圍內(nèi)集中壟斷，從而在日益激烈的全球金融業(yè)版圖擴(kuò)張競爭中走在前面。四、商業(yè)銀行行業(yè)的高科技發(fā)展。隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，-0/的發(fā)展水平也得到了提高，促使-0/的經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營模式發(fā)生了根本性的變化，經(jīng)營方向由傳統(tǒng)的粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變。

目錄城市商業(yè)銀行發(fā)展過程中存在的問題及其對策摘要通過銀行業(yè)改革，提出“城市商業(yè)銀行”這一熱點(diǎn)。通過對城市商業(yè)銀行的前身和現(xiàn)狀的描述，介紹了城市商業(yè)銀行存在的問題和挑戰(zhàn)。City 商業(yè)銀行，作為銀行業(yè)的新成員，其向前發(fā)展的阻力與動力也是并存的。因此，城商行的改革勢在必行，這也可以用“殊死一戰(zhàn)”來形容。城市商業(yè)銀行存在以下問題:城市壁壘、國內(nèi)外挑戰(zhàn)、急需重組、不良資產(chǎn)、改革。

關(guān)鍵詞:城市商業(yè)銀行城市壁壘不良資產(chǎn)對策前言:銀行業(yè)改革出現(xiàn)新思路，重點(diǎn)突破城市商業(yè)銀行。作為中國銀行業(yè)的第三梯隊，城商行推動了兩大行和農(nóng)信社的全面深入改革。中資銀行和外資銀行已經(jīng)從單純的競爭階段進(jìn)入競爭與合作階段，并逐步發(fā)展到競爭與合作階段。在國外合伙人的選擇上，城市商業(yè)銀行顯然是被寄予厚望的。

1995年應(yīng)運(yùn)而生的網(wǎng)上銀行(中國稱“網(wǎng)上銀行”)是伴隨著中國網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的迅速崛起而發(fā)展起來的。1998年，招商銀行是國內(nèi)第一家推出網(wǎng)上銀行的銀行，隨后中國銀行、建設(shè)銀行、工商銀行相繼推出這項業(yè)務(wù)。這些網(wǎng)上銀行不同于以往的計算機(jī)應(yīng)用程序，使客戶能夠不受時間和空間的限制，享受每周7天、每天24小時不間斷的銀行服務(wù)。由于現(xiàn)代電子信息技術(shù)的廣泛運(yùn)用，它與銀行的傳統(tǒng)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)深度融合，不可避免地對中國銀行業(yè)的微觀管理和宏觀監(jiān)管產(chǎn)生深刻影響。

但從現(xiàn)實(shí)和長遠(yuǎn)發(fā)展來看，會對商業(yè)銀行的經(jīng)營管理理念、業(yè)務(wù)類型、經(jīng)營模式、組織機(jī)構(gòu)、管理制度、人員產(chǎn)生全方位的影響。1.對-0具有重要戰(zhàn)略意義的是，網(wǎng)上銀行的技術(shù)基礎(chǔ)使其在業(yè)務(wù)創(chuàng)新上具有靈活性和強(qiáng)大的功能，不僅可以延伸和完善傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，而且還出現(xiàn)了銀證融合、存折炒股、網(wǎng)上支付等新業(yè)務(wù)。而且它的創(chuàng)新空間還是巨大的。

目錄城市商業(yè)銀行發(fā)展過程中存在的問題及其對策摘要通過銀行業(yè)改革，提出“城市商業(yè)銀行”這一熱點(diǎn)。通過對城市商業(yè)銀行的前身和現(xiàn)狀的描述，介紹了城市商業(yè)銀行存在的問題和挑戰(zhàn)。City 商業(yè)銀行，作為銀行業(yè)的新成員，其向前發(fā)展的阻力與動力也是并存的。因此，城商行的改革勢在必行，這也可以用“殊死一戰(zhàn)”來形容。城市商業(yè)銀行存在以下問題:城市壁壘、國內(nèi)外挑戰(zhàn)、急需重組、不良資產(chǎn)、改革。

關(guān)鍵詞:城市商業(yè)銀行城市壁壘不良資產(chǎn)對策前言:銀行業(yè)改革出現(xiàn)新思路，重點(diǎn)突破城市商業(yè)銀行。作為中國銀行業(yè)的第三梯隊，城商行推動了兩大行和農(nóng)信社的全面深入改革。中資銀行和外資銀行已經(jīng)從單純的競爭階段進(jìn)入競爭與合作階段，并逐步發(fā)展到競爭與合作階段。在國外合伙人的選擇上，城市商業(yè)銀行顯然是被寄予厚望的。

金融危機(jī)后國際銀行業(yè)發(fā)展的大趨勢:穩(wěn)健的資產(chǎn)負(fù)債表，微觀審慎和宏觀審慎并重的資產(chǎn)負(fù)債管理。次貸危機(jī)客觀上要求銀行業(yè)重組資本和資產(chǎn)負(fù)債表。然而，金融改革和銀行行為的變化使其成為一種長期趨勢。首先，巴塞爾協(xié)議III增加了留存超額資本、系統(tǒng)重要性附加資本和逆周期超額資本的要求，并對合格資本提出了更嚴(yán)格的要求，強(qiáng)化了股權(quán)的價值。

二是隨著監(jiān)管改革的推進(jìn)，銀行的表內(nèi)和表外資產(chǎn)被納入監(jiān)管范圍，信用風(fēng)險以外的操作風(fēng)險和市場風(fēng)險也被納入資本監(jiān)管體系。銀行配置大量表外高風(fēng)險資產(chǎn)的動力已經(jīng)減弱，銀行對風(fēng)險資產(chǎn)的配置更加穩(wěn)定，第三，次貸危機(jī)暴露了過度依賴批發(fā)融資的弊端。次貸危機(jī)后，巴塞爾協(xié)議ⅲ通過凈穩(wěn)定資本比率這一指標(biāo)，督促銀行改善債務(wù)結(jié)構(gòu)，提高融資的穩(wěn)定性。