有兩個(gè)創(chuàng)始人startups公司股權(quán)怎么分配比較好？在稀釋投資者的股份、-1/之前，應(yīng)該占有公司 all 股份的50%。為什么很多創(chuàng)始人用另一個(gè)公司來(lái)捧自己的公司？如果企業(yè)有“股權(quán)激勵(lì)”機(jī)制，那么公司內(nèi)的高管、各部門負(fù)責(zé)人、核心技術(shù)人員都有可能通過(guò)“股權(quán)激勵(lì)”獲得股份，而這些股份并不都是直接持有/，股權(quán)激勵(lì)對(duì)象的部分員工通過(guò)“持股平臺(tái)”間接持有公司 股份，在公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)中一般以“有限合伙人(LP)”的身份存在。

創(chuàng)業(yè)問(wèn)題11:創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)的股權(quán)如何分配？答:合理就好。公平公正比擁有很多股份更有價(jià)值。在稀釋投資者的股份、-1/之前，應(yīng)該占有公司 all 股份的50%。每五級(jí)應(yīng)包含10%-3 股份，每一級(jí)股東均分股份。給員工股權(quán)沒(méi)有投票權(quán)是不合理的。只是這個(gè)想法很沒(méi)有意義。沒(méi)有人會(huì)不努力，如果把他當(dāng)成創(chuàng)始人。

所以公司的估值是第一個(gè)很重要的數(shù)據(jù)(我們假設(shè)是2500萬(wàn)美元)，另外一個(gè)很重要的數(shù)據(jù)是完全攤薄的數(shù)量股份(完全攤薄的股份)，我們假設(shè)等于1000萬(wàn)發(fā)行股份。然后給你的新員工打分。CEO和首席運(yùn)營(yíng)官應(yīng)該排除在外，因?yàn)樗麄兊哪遣糠止煞莳?jiǎng)勵(lì)一般是由董事會(huì)決定的。

連郭德綱都沒(méi)有股份，更別說(shuō)張文順和李京了，都是創(chuàng)始人！說(shuō)來(lái)話長(zhǎng)?？傊?，不一定要叫“創(chuàng)始人”才有股份！說(shuō)到創(chuàng)始人，就不得不說(shuō)德云社的“發(fā)展史”了！1995年，以郭德綱為首，后面跟著退休相聲演員張文順，還有上學(xué)打工的徐德亮、李京等人，在各種中小型相聲劇場(chǎng)游蕩。經(jīng)過(guò)三年的努力，這個(gè)小團(tuán)體擴(kuò)大到十幾個(gè)人，取名為“北京相聲大會(huì)”。當(dāng)時(shí)的名字更像是一句口號(hào)，沒(méi)有什么實(shí)際意義。由于經(jīng)濟(jì)原因，它沒(méi)有任何規(guī)模。到了2002年底，“北京相聲大會(huì)”初具規(guī)模，從十幾個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)發(fā)展到十幾個(gè)表演團(tuán)隊(duì)的大團(tuán)體。當(dāng)年正式更名為“德云社”，但只是口頭上的更名，更像是“換了一個(gè)口號(hào)”。然后在2003年夏天，郭德綱娶了他現(xiàn)在的妻子王慧。婚后，王慧賣掉了她父親當(dāng)時(shí)送給她的李霞汽車，籌集了一大筆錢。終于在2006年初，“北京德云社文化傳播有限公司公司”正式成立。也是從這一天起，郭德綱、張文順、李菁成為了德云社的一員。

1、股份誰(shuí)有-3股份一般是創(chuàng)始人和United創(chuàng)始人；大公司，如果使用各輪引進(jìn)的投資人/機(jī)構(gòu)，則股份的一部分會(huì)通過(guò)“股權(quán)融資”轉(zhuǎn)讓給投資人/機(jī)構(gòu)。每輪的投資金額和股份額度都需要用企業(yè)的估值來(lái)核算，除非有“股權(quán)”。如果企業(yè)有“股權(quán)激勵(lì)”機(jī)制，那么公司內(nèi)的高管、各部門負(fù)責(zé)人、核心技術(shù)人員都有可能通過(guò)“股權(quán)激勵(lì)”獲得股份而這些股份并不都是直接持有。股權(quán)激勵(lì)對(duì)象的部分員工通過(guò)“持股平臺(tái)”間接持有公司 股份，在公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)中一般以“有限合伙人(LP)”的身份存在。

創(chuàng)業(yè)時(shí)，有多少人創(chuàng)始人合適？幾乎所有創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候都遇到過(guò)公司需要多少股份創(chuàng)始人以及如何分配股份等問(wèn)題，只是表現(xiàn)形式和問(wèn)題的嚴(yán)重程度不同。有時(shí)候是股權(quán)如何分配，有時(shí)候是在創(chuàng)始人之間。有人覺得自己比別人努力，或者有人覺得自己的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)創(chuàng)始合伙人。但是在創(chuàng)業(yè)初期遇到的所有問(wèn)題中，有一個(gè)是最突出的，那就是創(chuàng)業(yè)多少公司合適？

其實(shí)這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案。至少要有兩個(gè)協(xié)會(huì)創(chuàng)始人其實(shí)很多創(chuàng)業(yè)博客或者網(wǎng)站都在倡導(dǎo)和鼓勵(lì)這種理念。當(dāng)然，這也成為一些知名專家和風(fēng)險(xiǎn)投資家的觀點(diǎn)。而且，某種程度上，它似乎已經(jīng)滲透到了現(xiàn)實(shí)的創(chuàng)業(yè)世界，成為了一種創(chuàng)業(yè)法則。實(shí)際上公司的啟動(dòng)不會(huì)因?yàn)樗鼡碛凶詈线m的創(chuàng)始人的編號(hào)而成功，也不會(huì)因?yàn)槿鄙賱?chuàng)始人的某個(gè)編號(hào)而宣告失敗。

如果你沒(méi)有資金，但在資源上你是“某個(gè)領(lǐng)域的絕對(duì)人才”，而且你經(jīng)營(yíng)全面，有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，那么你的權(quán)限會(huì)更大。但是，如果你另外兩個(gè)水平一般，沒(méi)有資源，那么你的股份只是一份變相的工作，主導(dǎo)權(quán)不屬于你。人才、資本和資源是三個(gè)“金三角”，可以相互流動(dòng)和變化:人才和能力可以變成資本和資源；資金也可以有人才和資源；

在遵守此規(guī)則的情況下，如果創(chuàng)始人不投稿:1。項(xiàng)目發(fā)起人一般可占10%。如果發(fā)起人是創(chuàng)始人，那么這個(gè)股份是加權(quán)的；2.擁有決定這個(gè)項(xiàng)目核心影響力的資源和人脈，占10%-15%；3、項(xiàng)目整體運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)官，占5%-15%。4.項(xiàng)目總資金確定后，剩余股份按投資額比例；5.一般會(huì)預(yù)留5%-10%的團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)股權(quán)，可以獨(dú)立留下，也可以直接在項(xiàng)目總經(jīng)理的股份里。

按出資比例分配，這是股權(quán)分配的基礎(chǔ)。按照出資額占總出資額的比例分配股權(quán)，可能會(huì)使每個(gè)出資人獲得或多或少的股權(quán)。第二種股權(quán)分配，平均分配。兩個(gè)股東，一個(gè)出資60%，一個(gè)出資40%，平分股權(quán)。平均分配法可能會(huì)削弱公司 創(chuàng)始人的控制力，影響公司的決策。主要分配依據(jù):1。如果有人為你公司提供資金支持，那么他應(yīng)該得到股權(quán)。

與其他所有事情一樣，這意味著50/50的股份分配可能需要調(diào)整。2.如果a 公司 創(chuàng)始人投入原始資本10萬(wàn)美元，這筆錢可能占一個(gè)種子階段估值的20%公司。那么，一個(gè)公平的份額分配應(yīng)該接近60/40，這將有利于提供資金的-3創(chuàng)始人。試試這樣計(jì)算:將最初的50/50股權(quán)分配稀釋20%，使財(cái)務(wù)股權(quán)分配為40/40，然后將這20%分配給最初提供資金的-3創(chuàng)始人。

避免個(gè)人稅務(wù)問(wèn)題。這里的特殊目的公司SPV，即控股公司，多在免稅或低稅的地方注冊(cè)，有很大的稅收優(yōu)惠；如果是在國(guó)內(nèi)注冊(cè)，一般有公司內(nèi)部考慮，多在股權(quán)結(jié)構(gòu)上；2.責(zé)任不同，個(gè)人無(wú)限責(zé)任，公司有限責(zé)任；3.法律地位從個(gè)人變成了公司，遇到訴訟會(huì)比個(gè)人方便。4.促進(jìn)所有制結(jié)構(gòu)的變化。VC面對(duì)創(chuàng)始股東，希望創(chuàng)始股東人數(shù)越少越好。如果創(chuàng)始股東也帶了自己的兄弟長(zhǎng)輩，而VC又不想和他們并行進(jìn)入主體公司，那么創(chuàng)始股東可以用a 公司把自己的兄弟放進(jìn)去。

在這里你能找到什么權(quán)威的答案？去法卡達(dá)亞，那是他們的專業(yè)領(lǐng)域。去年公司成立的時(shí)候，股權(quán)結(jié)構(gòu)就是他們?cè)O(shè)計(jì)的。考慮到各方的權(quán)益，執(zhí)行也很到位。如果不了解，也可以了解一下，看看。這個(gè)問(wèn)題讓我想起了內(nèi)存界的一個(gè)王者榮耀金士頓。因?yàn)樗膭?chuàng)始人恰好是兩個(gè)人，而這兩個(gè)人被稱為黃金搭檔。1987年，杜濟(jì)川和孫大偉的錢，上一輪創(chuàng)業(yè)的積蓄，剛剛在股災(zāi)中賠進(jìn)去。

他們決定開展新的業(yè)務(wù)，從頭再來(lái)。他們用杜繼川家里僅有的2000美元?jiǎng)?chuàng)辦了金士頓科技，20年后的2007年，金士頓的年?duì)I業(yè)收入超過(guò)45億美元。35年后的2012年，金士頓位列福布斯“美國(guó)私營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”第48位，這是金士頓第11次入選，也是第7次躋身百?gòu)?qiáng)，金士頓公司永遠(yuǎn)不需要打卡。老板經(jīng)常帶著員工到處跑，賺錢去逛賭場(chǎng)，出去吃飯，實(shí)在令人向往，被稱為美國(guó)科技界的“烏托邦烏托邦”。