為什么-2離職的費(fèi)率這么低?為什么海底撈的離職率低?企業(yè)離職率也要看行業(yè),一般銷售工廠離職率比較高。從打人的角度來(lái)說(shuō),如果新員工公司經(jīng)常加班,會(huì)不容易,但是可以補(bǔ)貼離職,只要離職的費(fèi)率在企業(yè)可控范圍內(nèi),就說(shuō)明正常,國(guó)企比較穩(wěn)定,符合很多人對(duì)職業(yè)的心理追求,-0/的比率很低。
1、企業(yè)管理之留住人才的秘訣企業(yè)管理留住人才的秘訣在于員工是企業(yè)發(fā)展的生命力。每個(gè)企業(yè)都要有留住員工的能力,擁有最快樂(lè)最高效的員工。員工離職rate最低公司肯定會(huì)發(fā)展的很好,無(wú)論在如何才能讓員工愿意留在公司?關(guān)于留住員工的問(wèn)題,在平時(shí)的企業(yè)管理咨詢中,經(jīng)常有領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)我。那么有什么留住員工心的秘訣嗎?
你必須表現(xiàn)出對(duì)他們的信任,無(wú)論是在項(xiàng)目、決策、時(shí)間還是金錢方面。令人痛苦和具有破壞性的辦公室政治完全可以歸結(jié)為缺乏信任造成的問(wèn)題。2、職責(zé)根據(jù)員工的能力給他們職責(zé),也許多一點(diǎn)職責(zé)。這會(huì)讓他們知道自己的工作是有價(jià)值的,給他們一個(gè)閃光(或者失敗)的機(jī)會(huì)。這樣做有助于你找到那些業(yè)績(jī)突出的員工,減少剛性,讓員工完成更多的工作,對(duì)你的企業(yè)非常有利。
2、騰訊員工為什么辭職率低?福利高嗎?之前看了一篇騰訊體育的員工在某體育論壇上發(fā)的文章,可能有一定的參考作用。這位姓楊的員工在大學(xué)主修傳媒專業(yè)。在此之前,他在團(tuán)中央實(shí)習(xí)過(guò)五次,但半年都沒(méi)有轉(zhuǎn)正。據(jù)說(shuō)不是他能力的原因。2015年,騰訊5年5億美元買下NBA的版權(quán)。本來(lái)在新浪看球還得去騰訊。騰訊NBA成立,開始招聘各類人員。因?yàn)樵谘胍晫?shí)習(xí),楊成功應(yīng)聘了編導(dǎo)。北京時(shí)間早上七八點(diǎn),員工基本三四點(diǎn)就拿到公司了。
在他的描述中,對(duì)工作基本沒(méi)有抱怨,但大多是興奮??偨Y(jié)他說(shuō)的話,可以窺探出騰訊員工率低的原因離職。第一,騰訊給的工資比一般企業(yè)高很多。上一個(gè)帖子下面的評(píng)論里,有個(gè)回復(fù)說(shuō)高級(jí)總監(jiān)的工資應(yīng)該在2-3萬(wàn)之間,再加上一些福利補(bǔ)貼,拿2萬(wàn)多沒(méi)問(wèn)題。楊主任,工作兩年多了,北京的房子首付都付得起了。第二,在騰訊真的可以做自己喜歡的工作。
3、企業(yè) 離職率多少為正常范圍?不同行業(yè)不同酒店行業(yè):離職正常范圍在10%左右(200間客房以上的綜合性酒店)。廠家:離職正常范圍在20%左右。銷售服務(wù)行業(yè):離職正常范圍在35%左右。企業(yè)離職率也要看行業(yè),一般銷售工廠離職率比較高。Enterprise 離職正常范圍是多少?因?yàn)樘厥獾男袠I(yè),比如餐飲業(yè)、快遞業(yè),相對(duì)于普通行業(yè)來(lái)說(shuō),離職的費(fèi)率普遍過(guò)高。國(guó)企比較穩(wěn)定,符合很多人對(duì)職業(yè)的心理追求,-0/的比率很低。
據(jù)亞太人力資源協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),企業(yè)員工流失率不高于18%,并不是說(shuō)越低越好,一般不低于8%,10%到15%屬于正常范圍。離職率與企業(yè)所處的行業(yè)和工作環(huán)境有很大的關(guān)系。有些行業(yè)就是不適合長(zhǎng)期工作,所以需要不斷的換人。有些行業(yè)需要長(zhǎng)期培育才能有所成就,三五年才剛剛起步。不管是什么情況。只要離職的費(fèi)率在企業(yè)可控范圍內(nèi),就說(shuō)明正常。
4、中糧可口可樂(lè) 離職率中糧可口可樂(lè)離職費(fèi)率為30%。根據(jù)相關(guān)資料,中糧可口可樂(lè)離職率為30%。離職率很高,工作半年的都是老員工。而且,公司底薪很低,每月1300元,工作時(shí)間12小時(shí)。中糧可口可樂(lè)飲料有限公司公司,簡(jiǎn)稱中糧可口可樂(lè)。是中糧集團(tuán)與可口可樂(lè)公司兩家世界500強(qiáng)企業(yè)合資成立,其中中糧控股65%,可口可樂(lè)控股35%,是可口可樂(lè)公司全球前五大裝瓶合作伙伴。
5、海底撈的 離職率為什么低?廢話,工資高,待遇好。關(guān)鍵是如果管理層有婚外情,經(jīng)理會(huì)保護(hù)她,因?yàn)槿绻麚Q一個(gè)經(jīng)理,不劃算,會(huì)影響經(jīng)理開分店的速度。如果開不了分店,經(jīng)理也拿不到分店的分紅,經(jīng)理工資也就三四萬(wàn),不劃算。為什么海底撈的離職率低?我們看看海底撈的員工福利,就知道為什么了。這么好的福利誰(shuí)要離職?1.海底撈工資高,福利好,是行業(yè)領(lǐng)先水平。
6、為什么大 公司的 離職率很低?從打人的角度來(lái)說(shuō),一個(gè)新員工公司經(jīng)常加班會(huì)不容易,但是可以補(bǔ)貼離職。畢竟現(xiàn)在越來(lái)越多的年輕人不僅背負(fù)房貸,生活成本也越來(lái)越高。他們?cè)趺锤逸p舉妄動(dòng)?相反,如果公司經(jīng)常加班,沒(méi)有任何補(bǔ)貼,完全剝削勞動(dòng)力,那就沒(méi)必要對(duì)這種資本家有耐心,離開吧。不知道大家有沒(méi)有注意到,越大公司加班頻率越高。也許在大多數(shù)人眼里,Da 公司的發(fā)展前景好,穩(wěn)定,體面,所以無(wú)數(shù)人趨之若鶩。
正因?yàn)槿绱耍r(nóng)民工相對(duì)卑微,不敢提出個(gè)人條件。所以各種加班和996把勞動(dòng)者的價(jià)值壓榨到了極致,尤其是這兩年因?yàn)榭谡?,收入越?lái)越困難,但是生活還是要繼續(xù),所以像我這樣卑微的勞動(dòng)者不敢輕易離職。但如果經(jīng)常加班卻不給考慮,忍耐一段時(shí)間后,經(jīng)濟(jì)條件稍有緩解,相信大部分人會(huì)拋棄這種環(huán)境,對(duì)于小公司,因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,人少,所以工作和諧。