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金融杠桿是什么,求白話講解一下什么是金融杠桿

來源:整理 時間:2023-01-24 19:20:08 編輯:金融知識 手機版

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1,求白話講解一下什么是金融杠桿

首先金融杠桿體現(xiàn)最尖端的地方是在外匯市場 我們以此為例,通常一張外匯買賣合約是10萬美元,也就是俗稱的一手。那么這么高的價值,普通投資者很難做得起投資。這樣的話金融市場缺失了大眾投資者就會沒有了活躍度。銀行為了把自己生意的活躍度調(diào)動起來,就用了這個杠桿原理,10萬的一手合約,用100-500倍的杠桿縮小化,就是說10萬的合約你只需要用1000塊就可以買到。但價值計算還是以10萬來計算。再說白話一點就是,你用1000塊買了一股10萬的商品,等你賠到1000塊的時候,你就沒錢了,并自動平倉,退出交易。 有些啰嗦,望能理解
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求白話講解一下什么是金融杠桿

2,簡單解釋一下什么是金融杠桿

金融杠桿(leverage)簡單地說來就是一個乘號(*)。使用這個工具,可以放大投資的結(jié)果,無論最終的結(jié)果是收益還是損失,都會以一個固定的比例增加,所以,在使用這個工具之前,投資者必須仔細分析投資項目中的收益預(yù)期,還有可能遭遇的風險,其實最安全的方法是將收益預(yù)期盡可能縮小,而風險預(yù)期盡可能擴大,這樣做出的投資決策所得到的結(jié)果則必然落在您的預(yù)料之中。另外,還必須注意到,使用金融杠桿這個工具的時候,現(xiàn)金流的支出可能會增大,必須要考慮到這方面的事情,否則資金鏈一旦斷裂,即使最后的結(jié)果可以是巨大的收益,您也必須要面對提前出局的下場。例子:美國次貸危機可以在根本上說是金融機構(gòu)采用杠桿交易的結(jié)果
有氧運動~~+ + 力量訓(xùn)練.最簡單的方法就是仰臥起坐關(guān)鍵是看你會不會堅持.做仰臥起坐,但煉腹肌都是比較辛苦的, 我覺得做團身起坐沒什么效果。倒是舉腿還行

簡單解釋一下什么是金融杠桿

3,金融里的杠桿是什么

金融里的杠桿是:金融擴表過程中短久期負債撬動長久期資產(chǎn),即實現(xiàn)加杠桿。值得強調(diào)的是,杠桿泛指金融機構(gòu)的擴表行為。狹義杠桿是指金融機構(gòu)在貨幣市場上拆借資金,維系資金端和資產(chǎn)端的期限錯配,與廣義杠桿并不矛盾。貨幣投放和信用擴張的同時金融機構(gòu)完成擴表。金融機構(gòu)資產(chǎn)負債表擴張,為信用擴張機制重要環(huán)節(jié);而在信用擴張進程中貨幣也完成投放。換言之,金融機構(gòu)擴表內(nèi)生于貨幣投放和信用擴張。金融擴表過程中短久期負債撬動長久期資產(chǎn),即實現(xiàn)加杠桿。金融機構(gòu)擴表意味著短久期的負債和長久期的資產(chǎn)同時擴張。由于金融機構(gòu)間存在差異,結(jié)構(gòu)性擴表讓加杠桿問題進一步復(fù)雜化。考慮金融機構(gòu)存在結(jié)構(gòu)性差異,不同金融機構(gòu)之間的資金融入融出雖不影響整體金融部門杠桿,但期限錯配等特征會進一步對流動性和金融風險帶來深刻影響。金融去杠桿方向在于兩點:一是通過中性偏緊的貨幣政策整體上穩(wěn)定短端負債利率;二是以結(jié)構(gòu)性手段適度控制金融機構(gòu)的規(guī)模擴張過程。既然金融加杠桿核心邏輯是“借短拆長”,而引降長端資產(chǎn)回報率或?qū)⒁再Y產(chǎn)價格過快下挫或影響實體擴張為代價;在不觸發(fā)流動性風險前提下,溫和抬升短端負債利率是相對更有效且低成本的方法。理解這一點,我們就能理解貨幣政策的中期邏輯。
金融里的杠桿,就是指負債。比如一個企業(yè),自有資金10億元,貸款和應(yīng)付賬款等各類欠款是90億元,那么總資產(chǎn)就是100億元,我們說,他的財務(wù)杠桿就是總資產(chǎn)÷自有資金=10倍??梢?,杠桿越高,企業(yè)經(jīng)營的風險越大。如果一個企業(yè)不借錢,都用企業(yè)主自己的錢來經(jīng)營,那么他的杠桿就是零。再比如,買一份標準的期貨合約,面值是1萬元,需要的保證金是1000元,理論上,投資者需要有一萬元在這兒放著,預(yù)備合約的交割,但是如果他是個投機者,并且對趨勢看得很準,他就可以把多余的9000元再去買9份合約,就相當于用一萬元撬動了十萬元的期貨合約,這種以小搏大的放大效果,就叫做”杠桿“,意即,以1倍資金,撬動10倍資產(chǎn),這里的杠桿率就是10。供參考。

金融里的杠桿是什么

4,金融杠桿是什么意思

股票配資對于買賣股票的話一般限制不是很大,所有可以盡情發(fā)揮kkfha
資金杠桿(Leverage或Gearing),這都是當時的企業(yè)過度舉債投資于高風險的事業(yè)或活動,遇到投資獲利不如預(yù)期時,杠桿作用的乘數(shù)效果,加速企業(yè)的虧損以及資金的缺口,到影響整體的經(jīng)濟環(huán)境。而負債比就是資金杠桿,負債比越高,杠桿效果就越大。然而資金杠桿的乘數(shù)效果是雙向的,當公司運用借貸的資金獲利等于或高于預(yù)期時,對股東的報酬將是加成;相反的,當獲利低于預(yù)期,甚至發(fā)生虧損時,就有如屋漏偏逢連夜雨,嚴重者就是營運中斷,走上清算或破產(chǎn)一途,使得股東投資化成泡沫。
就是以前A股的融資融券。你向金融機構(gòu)繳納保證金,金融機構(gòu)給你基于保證金一定倍數(shù)的資金供你買賣金融產(chǎn)品。比如現(xiàn)在很多金融公司可以做股票配資,你繳納10萬保證金,他們就給你配100萬資金供你買賣股票。你的資金放大了10倍。這個金融杠桿就是10倍。
你好,金融杠桿(leverage)簡單地說來就是一個乘號(*)?! ∈褂眠@個工具,可以放大投資的結(jié)果,無論最終的結(jié)果是收益還是損失,都會以一個固定的比例增加,所以,在使用這個工具之前,投資者必須仔細分析投資項目中的收益預(yù)期,還有可能遭遇的風險,其實最安全的方法是將收益預(yù)期盡可能縮小,而風險預(yù)期盡可能擴大,這樣做出的投資決策所得到的結(jié)果則必然落在您的預(yù)料之中?! ∈褂媒鹑诟軛U這個工具的時候,現(xiàn)金流的支出可能會增大,必須要考慮到這方面的事情,否則資金鏈一旦斷裂,即使最后的結(jié)果可以是巨大的收益,您也必須要面對提前出局的下場?! 「軛U的本質(zhì)就是負債  杠桿就是負債。借入資金,投入經(jīng)營,可以實現(xiàn)以小(少量資本金)搏大(更大的總資產(chǎn)),因此被形象地稱為加杠桿?! ∷裕灰袀鶆?wù)融資,就會有杠桿。我國金融體系以間接金融為主,也就是以銀行信貸為主,信貸在社會融資總量中占比最大,所以經(jīng)濟中的杠桿小不了?! °y行本身是個杠桿,它們向資金盈余方(存款人為主)吸收資金,投放給資金需求方(包括申請貸款的企業(yè)和居民)。企業(yè)向各銀行借了錢,用于生產(chǎn)經(jīng)營,本身也是一個杠桿。風險揭示:本信息不構(gòu)成任何投資建議,投資者不應(yīng)以該等信息取代其獨立判斷或僅根據(jù)該等信息作出決策,不構(gòu)成任何買賣操作,不保證任何收益。如自行操作,請注意倉位控制和風險控制。
金融杠桿(leverage)簡單地說來就是一個乘號(*)。使用這個工具,可以放大投資的結(jié)果,無論最終的結(jié)果是收益還金融杠桿是損失,都會以一個固定的比例增加,所以,在使用這個工具之前,投資者必須仔細分析投資項目中的收益預(yù)期,還有可能遭遇的風險,其實最安全的方法是將收益預(yù)期盡可能縮小,而風險預(yù)期盡可能擴大,這樣做出的投資決策所得到的結(jié)果則必然落在您的預(yù)料之中。

5,什么是金融杠桿

金融杠桿(financial leverage)在財務(wù)上通常是指總資產(chǎn)與所有者權(quán)益的比值,用來衡量金融風險。金融杠桿越高,風險越大。簡單說,財務(wù)杠桿就相當于所有者用自己的錢能撬動多少別人的錢。當他用自己的一小部分錢撬動別人的很多很多錢(即金融杠桿高)時,就認為蘊含的風險較大。
金融杠桿的基本原理并不復(fù)雜,但是如何將一個原理應(yīng)用到一個實際范例中去呢?比如房地產(chǎn)? 使用貸款產(chǎn)品來操作房地產(chǎn)投資,實際簡單地說就是租用別人的資金來為自己賺錢。但是,即使對于房產(chǎn)下一階段的走勢可以預(yù)判是非常樂觀的情況,也無法使用金融杠桿無限制地吃進房產(chǎn),在最開始的階段,投資者被允許使用金融杠桿的空間是非常小的。原因非常簡單,因為貸款的來源是金融機構(gòu),為了保護自己的資金安全,金融機構(gòu)必須考慮到貸款客戶是否可以承擔得起每月的還款額,而且要考慮到如果一旦客戶的資金鏈出現(xiàn)問題,通過拍賣客戶抵押房產(chǎn)是否可以追回所貸出資金,因為這樣,首先投資者投資的房產(chǎn)很難貸到很高比例的貸款,即使貸到了,也必須要支付高得多的貸款成本,其次,貸款機構(gòu)會根據(jù)貸款者的收入情況考慮其是否可以承擔每月的還款壓力,而還款能力的判定全部取決于貸款者所有的可確定收入,如工資、租金等等,另一方面,投資者的不可確定收益,如房產(chǎn)的增值、稅務(wù)上的抵扣等等是不可能作為收入被算進投資者的還款能力的。 下面介紹一個使用金融杠桿投資房地產(chǎn)的例子,為了使例子簡單化,首先假設(shè)投資者的收入為,000每年(稅前),每年的工資增長幅度為,000。房地產(chǎn)每年以8%的速度穩(wěn)定增值。銀行貸款的利息不變,永遠維持在7.6%上。 該投資者經(jīng)過一段時間的努力,擁有了0,000的存款,這時候他決定中止租房,開始為自己供一套房子。付出0,000的首付。按照20%的首付計算,他可以買入0,000的房屋,貸款額度為0,000,每周還款額為1.76。現(xiàn)在適用于他的稅率計算公式為:tax payable = 2,580 + 30%*(60,000 – 25,000) = ,080。所以他的凈收入為60,000 – 13,080 = ,920。所以他的周收入為2.3。減去每周的還款額度,剩余為902.3 – 651.76 = 0.54。因為有了自己的住所,所以每周的消費極大地降低了,假設(shè)為每周0,而且這位投資者為了減緩自己的還款壓力,將自己房屋的其他空余房間租了出去,每周假設(shè)可以收入0,那么現(xiàn)在這位投資者的每周結(jié)余為0.54。該投資者利用金融機構(gòu)的提前還款和多存多取功能,將每周的結(jié)余全部提前還款。 三年之后,該投資者的收入增長到,000,房產(chǎn)增值到了0,000。貸款的剩余為7,851.6(為了方便計算,忽略了復(fù)利的影響)?,F(xiàn)在實際上的貸款比例為46.4%。雖然前面的文章我曾經(jīng)說過,一般房產(chǎn)的增值想要變現(xiàn)的話需要把房子賣掉,但是實際上如果通過轉(zhuǎn)貸款這種手法提高貸款比例而將房產(chǎn)增值的部分變現(xiàn)(因為實際上貸款比例在貸款期限之內(nèi)是一直降低的)。所以現(xiàn)在該貸款人可以提出的現(xiàn)金額度為8,148.4。在這三年之內(nèi),該投資者的存款就這么簡單地翻了一番,而且房產(chǎn)那邊還有相當于存款的4,000,總共資產(chǎn)增值了2,148.4。而這三年的工資凈收入為7,060,每周0的支出,要扣除,600,如果不買房,每周要付出0的房租,所以實際上的支出在這三年之內(nèi)應(yīng)該是,800。如果不買房的情況,該投資者的資產(chǎn)增值為0,260。所以這三年內(nèi)投資者的收益多了一倍還多。 這時候,該投資者考慮使用房產(chǎn)現(xiàn)金化(轉(zhuǎn)貸款)所提出的7,851.6來投資另外一所房產(chǎn)?,F(xiàn)在他有兩個選擇,全款買房或者貸款買房,下面比較一下兩種做法三年之后的不同。首先,該投資者還有一個貸款在第一個房子上,所以他的每周還款額為8.18。而現(xiàn)在該貸款人的每周工資凈收入為,023.46。所以現(xiàn)在他的賬面表示每周結(jié)余為5.28。因為第二所房屋是用來投資的,所以這所房屋的租金收入可以被用來申請貸款。 按照上面的說法,假設(shè)全款買房,那么他可以買入0,000的房產(chǎn)。每周租金為0。該投資者每周的凈開銷依然為0,所有剩余資金用來提前還貸。三年之后的情況為,貸款剩余8,227.76。第一套房產(chǎn)增值為0,000,第二套房產(chǎn)增值為2,000??紤]到房產(chǎn)折舊的問題,假設(shè)房產(chǎn)折舊為每年3%,也就是,000,這個是可以抵扣所得稅的,三年的應(yīng)該繳稅的收入為2,800,扣除每年,000的折舊費用,最后得到5,800。納稅公式為:17,850+40%*(ordinary income – 750,000)。因為該投資者的工資加上收入高于0,000,所以要交更多的稅。三年所有的稅額為,350。三年后的資產(chǎn)增值為:(740,000-620,000)+(372,000-300,000) + (496,000 – 418,227.76)=9,772.24。 假設(shè)現(xiàn)在該投資者選擇貸款買投資房,貸款比例為60%,那么該投資者可以買入0,000的房產(chǎn)。貸款額為0,000。每周還款額為6.11,每周租金假設(shè)為0。這樣用收入來償還兩個貸款應(yīng)該是沒有任何問題的,而且60%的貸款比例申請貸款也很簡單。因為第二個房產(chǎn)是用來投資的,所以折舊和貸款成本都是可以用來抵扣稅收的,所以每年可以抵扣的收入為,700。三年的總共收入為69,000+72,000+75,000+700*52*3=5,200,稅本來應(yīng)該一共是,630,但是因為投資房屋成本的抵扣,實際上的稅收應(yīng)該為,580,稅上面就少交了六萬多塊,實際上,這等于政府在幫投資者付一部分投資房的貸款利息!按照原來假設(shè),所有現(xiàn)金結(jié)余都被提前還入貸款。三年之后,總收入為325,200+300*52*3=2,000,稅收為,580,日常支出為,600。每周凈收入為75.77,每周總還貸額度為,541,結(jié)余為4。全部還入第一個房屋貸款。所以三年之后房屋總價值為740,000+930,000=,670,000。第一個房屋貸款上面還欠9,704.32,第二個房屋貸款上面還欠8,217.32,總凈資產(chǎn)為2,078.36。相對于第一個三年,資產(chǎn)增值了9,929.96是上一種情況資產(chǎn)增值的兩倍以上。
你有1塊錢,你卻可以操作3塊錢,這就是三倍的金融杠桿,現(xiàn)在的配資和期貨保證金制度不就是這樣么
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