對(duì)這些媒體平臺(tái)而言,盈利是個(gè)大問(wèn)題。坦白講,“四大門(mén)戶網(wǎng)站”的說(shuō)法已經(jīng)有些過(guò)時(shí)了,運(yùn)營(yíng)方案、執(zhí)行過(guò)程是策略的具體化過(guò)程,知道這樣做的目的是什么、能帶來(lái)什么結(jié)果比單純的去競(jìng)爭(zhēng)排名上位要有用得多,投資行業(yè)也更加的趨向于理性化,畢竟各個(gè)領(lǐng)域基本上已經(jīng)趨向于飽和狀態(tài),在這種狀態(tài)下想出個(gè)獨(dú)角獸概率已經(jīng)變得非常低了,而行業(yè)的洗牌還在繼續(xù),以前很多互聯(lián)網(wǎng)公司都不是很注重盈利情況,因?yàn)楹竺嬗型顿Y人一直在支持,現(xiàn)在已經(jīng)不一樣了,從京東就可以看出端倪,不僅僅是因?yàn)閯?qiáng)東經(jīng)歷了這么一次事件,主要是大趨勢(shì)已經(jīng)不允許大規(guī)模的虧損下去了。
1、如今的新浪、網(wǎng)易、搜狐這些巨頭互聯(lián)網(wǎng)公司靠什么盈利?
當(dāng)年火的一塌糊涂的四個(gè)門(mén)戶網(wǎng)站,現(xiàn)在只有網(wǎng)易的市值還能對(duì)得起當(dāng)初的威名,現(xiàn)在的新浪搜狐已經(jīng)不在主流頻道上了,這也是科技發(fā)展的趨勢(shì),一家公司不可能長(zhǎng)盛不衰,抓不住爆發(fā)點(diǎn)只能被后邊的企業(yè)超越,it行業(yè)大家最初的認(rèn)識(shí)就是網(wǎng)站,誰(shuí)的網(wǎng)站訪問(wèn)量大誰(shuí)就能贏得先機(jī),正當(dāng)大家在為了網(wǎng)站流量爭(zhēng)的你死我活的時(shí)候,隨著軟件行業(yè)發(fā)展進(jìn)入中盤(pán),在社交,電商,搜索引擎上形成了巨大的商機(jī)。
騰訊,阿里巴巴,百度很好的抓住了這種機(jī)遇,形成了bat的互聯(lián)網(wǎng)第一集團(tuán),隨著行業(yè)的細(xì)分化,后續(xù)的京東,美團(tuán),頭條等獨(dú)角獸公司陸續(xù)出現(xiàn),也在一定程度上撼動(dòng)了傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)江湖,由于百度的護(hù)城河不夠堅(jiān)固,市值遲遲上不去,現(xiàn)在已經(jīng)淪落到第二梯隊(duì)里面,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司的領(lǐng)頭羊已經(jīng)變成了at,互聯(lián)網(wǎng)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)進(jìn)入了深水區(qū),不僅僅影響到新興的互聯(lián)網(wǎng)公司還影響到之前的新浪,網(wǎng)易,搜狐等公司,
以前只要說(shuō)到體育基本上首推新浪,現(xiàn)在要不是騰訊體育,要不pptv等,新浪已經(jīng)不是體育類的首選了,新浪網(wǎng)站的流量已經(jīng)大不如以前了,好在有個(gè)微博但已經(jīng)被頭條等公司沖擊了不少,現(xiàn)在的新浪公司應(yīng)該講不算失敗也不算成功的這么一家企業(yè)。網(wǎng)易算是這幾家公司里面生命力最強(qiáng)的,在游戲領(lǐng)域還是占據(jù)非常大的地位,并且開(kāi)拓了電商領(lǐng)域網(wǎng)易嚴(yán)選和網(wǎng)易考拉還算是不錯(cuò),另外在一些細(xì)分領(lǐng)域網(wǎng)易做的也不錯(cuò),網(wǎng)易云音樂(lè),郵箱,網(wǎng)易教育領(lǐng)域,算是一家能跟得上時(shí)代潮流的公司,在一次采訪說(shuō)丁磊說(shuō)到自己愛(ài)好比較廣泛,所以網(wǎng)易拓展的業(yè)務(wù)也比較多,
搜狐算是這三家中比較慘的一家企業(yè)了,早期搜狐視頻還能占據(jù)一部分市場(chǎng)份額,前些日子試探社交基本上也沒(méi)有多少機(jī)會(huì)了,好在還有搜狗撐腰,關(guān)鍵現(xiàn)在的搜狗業(yè)務(wù)做的也不是很景氣,算是一家標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)氣的公司。互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū),從去年開(kāi)始已經(jīng)開(kāi)始洗牌了,很多企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始裁員了,現(xiàn)在才也不是有一個(gè)想法就能拿到投資的時(shí)代了,現(xiàn)在投資人更加講究公司和產(chǎn)生利潤(rùn)而不是一味的去拓展路子,
投資行業(yè)也更加的趨向于理性化,畢竟各個(gè)領(lǐng)域基本上已經(jīng)趨向于飽和狀態(tài),在這種狀態(tài)下想出個(gè)獨(dú)角獸概率已經(jīng)變得非常低了,而行業(yè)的洗牌還在繼續(xù),以前很多互聯(lián)網(wǎng)公司都不是很注重盈利情況,因?yàn)楹竺嬗型顿Y人一直在支持,現(xiàn)在已經(jīng)不一樣了,從京東就可以看出端倪,不僅僅是因?yàn)閯?qiáng)東經(jīng)歷了這么一次事件,主要是大趨勢(shì)已經(jīng)不允許大規(guī)模的虧損下去了。
2、國(guó)內(nèi)四大門(mén)戶網(wǎng)站新浪,搜狐,騰訊和網(wǎng)易各有什么特點(diǎn)?哪一家最成功?
坦白講,“四大門(mén)戶網(wǎng)站”的說(shuō)法已經(jīng)有些過(guò)時(shí)了,我對(duì)這方面的研究不是特別多,就簡(jiǎn)單說(shuō)以下幾點(diǎn)吧。新浪似乎更貼近官方一些,搜狐更靈活一些,網(wǎng)易態(tài)度更明確一些,騰訊依托客戶規(guī)模優(yōu)勢(shì),近年發(fā)展勢(shì)頭應(yīng)該不錯(cuò),受眾和知名度都有所增加,可能是近年這幾家門(mén)戶網(wǎng)站里狀態(tài)相對(duì)比較好的吧,對(duì)這些媒體平臺(tái)而言,盈利是個(gè)大問(wèn)題。
整體來(lái)看,這幾年中國(guó)新聞傳播領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)生了近乎翻天覆地的變化,門(mén)戶網(wǎng)站黃金歲月逐漸過(guò)去,一些新的信息傳播平臺(tái)和方式崛起,比如微博,微信,還有新聞APP,比如依托數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)投放的頭條。自媒體已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)一波高潮,并且發(fā)生過(guò)洗牌,在微博,微信和頭條等APP里逐漸脫穎而出一些自媒體,這些都動(dòng)搖了四大門(mén)戶網(wǎng)站的流量和影響,
3、運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站如何盈利?
網(wǎng)站盈利跟操盤(pán)它的執(zhí)行人是分不開(kāi)的,而一個(gè)好的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)人員一定是了解相關(guān)行業(yè),具有豐富經(jīng)驗(yàn)的,有了經(jīng)驗(yàn)網(wǎng)站才能免遭小白鼠被反復(fù)試驗(yàn),避免各種踩坑、試水,用最優(yōu)的方案去進(jìn)行網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)優(yōu)化,從而吸引、搞定用戶。再者,網(wǎng)站盈利干的是“攬客”的活兒,干這活兒seo技術(shù)只是次要的,思維、策略、模式才是硬核的優(yōu)勢(shì)。