大公司流程麻煩，各級(jí)別都喜歡踢皮球，這估計(jì)不止是阿里，其他公司也是這樣的。這個(gè)事件本來(lái)是有劇本的，結(jié)果最終因?yàn)橥踔烩C沒(méi)有進(jìn)行下一步而失控了，阿里的處理措施是，對(duì)男嫌疑人沒(méi)有任何處罰措施，好像這個(gè)事情無(wú)關(guān)緊要，所以要么是他們根本沒(méi)去了解和證實(shí)上述部分是否屬實(shí)，要么就是習(xí)以為常想大事化小小事化無(wú)。

1、阿里價(jià)值觀倒塌的根本原因是什么？

我個(gè)人觀察，認(rèn)為主要有四點(diǎn)：第一、接班人計(jì)劃失敗。馬云早期選定并培養(yǎng)的接班人候選人衛(wèi)哲因?yàn)閮r(jià)值觀問(wèn)題被掃出門(mén)，后來(lái)選擇逍遙子也就是張勇作為候選人培養(yǎng)，但選拔的維度單一，主要是業(yè)績(jī)，并且候選人數(shù)量不足，導(dǎo)致可能缺乏必要的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。而馬云后期由于各種原因急于退出幕前，接班人培養(yǎng)尚未完全成熟，第二、阿里在長(zhǎng)期的資本和國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)紅利下多次獲得成功，從而在內(nèi)部對(duì)成功的反思客觀性不足，并主要?dú)w結(jié)于文化。

從而使阿里整體過(guò)于迷信自己文化的“正確性”，缺少必要的自我批判和向內(nèi)的反思，第三、阿里的整個(gè)組織發(fā)展的生命周期已經(jīng)進(jìn)入“官僚化”階段，從而使得內(nèi)部拉幫結(jié)派、扛著文化價(jià)值觀的旗幟黨同伐異等PUA盛行。本質(zhì)是只要有職位（權(quán)力）就可以凌駕于文化和規(guī)則，權(quán)力超越了文化，第四、阿里的HR（政委們）掌握了內(nèi)部文化解釋的控制權(quán)，而不是將文化成為全體員工共享的控制體系。

2、阿里事件，水落石出，女的前后說(shuō)法出入很大，她目的是什么？

周某想勾引王某，王某送她回酒店時(shí)故意說(shuō)不知道房間號(hào)碼，讓王某另配一張房卡。意思就是一會(huì)兒來(lái)我房間，沒(méi)想到這個(gè)王某不大解風(fēng)情。送她回房間后離開(kāi)了，周某只能打電話給胡某，裝著醉得不省人事，意思就是讓他通知王某回來(lái)。王某進(jìn)房間（第二次）后經(jīng)不住周某的引誘，對(duì)她進(jìn)行猥褻，想進(jìn)一步動(dòng)作時(shí)想到?jīng)]有避孕套，就點(diǎn)了外賣。

但套套還未送到，王某要么清醒過(guò)來(lái)，要么心有余力不足，總之，他不想繼續(xù)下去了，準(zhǔn)備離開(kāi)酒店，這時(shí)周某故技重演，再一個(gè)電話讓王某回來(lái)（第三次）。這次王某有所警惕，開(kāi)了視頻以證清白，也防周某勾引自己控制不住，至于第四次，王某進(jìn)房間兩分鐘，拿傘而已，肯定做不了什么。第二天，周某酒是醒了點(diǎn)，但是欲望沒(méi)有釋放，只能打電話給張某雙方共度巫云，

張某當(dāng)然樂(lè)意前往，兩人甚歡，最后張某還順走了周某的內(nèi)褲。到了中午，周某對(duì)王某還是感到耿耿于懷，敢放她的鴿子，因此打電話報(bào)警，但怕警方查到她與張某的茍且事，因此在退房后再報(bào)警（房間已整理過(guò)）?；毓竞?，怕丑事泄露，要求公司開(kāi)除王某，后來(lái)，警方，公司了解到張某的事，無(wú)奈，周某只能巴張某的猥褻供出來(lái)。大致這個(gè)過(guò)程能解釋通，

3、大家相信阿里張勇是在阿里女員工被性侵后曝光才知道的嗎？

我是不信的。雖然不能第一時(shí)間知道，但肯定不會(huì)是曝光后知道的，我覺(jué)得在女員工報(bào)警，在內(nèi)網(wǎng)舉報(bào)的時(shí)候應(yīng)該就知道了。不然不可能還有內(nèi)網(wǎng)刪帖的事發(fā)生，沒(méi)有大領(lǐng)導(dǎo)明示暗示，沒(méi)有哪個(gè)技術(shù)員敢這么操作！再到到公司發(fā)傳單拉橫幅，說(shuō)當(dāng)家人不知道，你當(dāng)全國(guó)人民都是傻子嗎？感謝上一次蔣凡，因?yàn)閯h微博封號(hào)關(guān)熱搜，惹怒全國(guó)人民。

4、阿里事件疑點(diǎn)有多少，張某到底是不是受害者？

在我看來(lái)，這個(gè)事件的疑點(diǎn)太多了，其中最大的疑點(diǎn)就是她自稱醉的不省人事，而就是她自稱醉的不省人事?tīng)顟B(tài)下接打的四個(gè)至關(guān)重要的電話，主導(dǎo)了整個(gè)事件的走向，讓本不該發(fā)生的事發(fā)生了。1）如果她沒(méi)有接前臺(tái)的確認(rèn)電話，就不會(huì)有第二張房卡，上司王就進(jìn)不了門(mén)，2）如果沒(méi)有她兩次給兩個(gè)不同的女同事打電話，恰好時(shí)機(jī)把本已準(zhǔn)備離開(kāi)的上司召回去，后面的猥褻故事就不會(huì)發(fā)生。

5、這次阿里女員工被性侵，有什么疑點(diǎn)讓你深思？

疑點(diǎn)一：被領(lǐng)導(dǎo)要求去出差，當(dāng)時(shí)為什么沒(méi)有拒絕？疑點(diǎn)二：酒桌上被男商戶摸胸、摸腿、摸私處，在自己還有點(diǎn)意識(shí)的時(shí)候，為什么沒(méi)有反抗？疑點(diǎn)三：她結(jié)過(guò)婚了，在酒店被侵犯后，第二天發(fā)現(xiàn)全身赤裸，為啥一點(diǎn)感覺(jué)都沒(méi),要靠酒店監(jiān)控判斷發(fā)生的行為？疑點(diǎn)四：床頭拆封的避孕套是哪里的？誰(shuí)用的？用后的避孕套去哪里了？疑點(diǎn)五：她的內(nèi)褲不見(jiàn)了，去哪里了？疑點(diǎn)六：阿里這么大的公司，對(duì)待這么嚴(yán)重的事件的處理態(tài)度，是不是見(jiàn)慣了這種事，都愛(ài)踢皮球？疑點(diǎn)七：她自己去食堂發(fā)傳單維權(quán)，阿里居然派十幾個(gè)保安強(qiáng)行搶走她的東西，恐嚇?biāo)?，甚至揚(yáng)言讓警察帶走她，阿里的行政部門(mén)招的保安，都是這種素質(zhì)的嗎？是誰(shuí)讓這些保安這么做的呢？我們現(xiàn)在一一理一下這些疑點(diǎn)。