剛才搜了一下，大致看到以下這些問題達令家是做什么的。對蘇寧來這就是平臺美妝品類的崛起和發(fā)力的體現(xiàn)，從這幾年蘇寧的動作上就能看出來，蘇寧是很在乎均衡發(fā)展的，不希望自己有明顯的短板，這幾年來，蘇寧線上平臺快速發(fā)展，線下也穩(wěn)步前進，甚至搞出個O2O雙線融合來互補加強自己的實力，而且在家電領域不落后的情況下，不斷豐富著諸如海外購、圖書、生鮮等品類，對老百姓的消費需求照顧的幾乎是面面俱到了。
1、達令家是做什么的？
剛才搜了一下，大致看到以下這些問題達令家是做什么的？達令家好不好？達令家是如何保證正品的？達令家靠譜嗎？達令家的前途？大概是兩個月之前吧，一個朋友說是讓我了解一下達令家，當時也沒太在意，過了一段時間，朋友好像成為了管家，我就順便下載了看看，因為對于互聯(lián)網(wǎng)產品我一直保持熱衷的態(tài)度，新東西總感覺有了解的必要。
了解之后，才發(fā)現(xiàn)，其實也跟貝店差不多，社交電商嘛，分享給朋友，朋友可以便宜買東西。如果朋友買399的商品，可以成為店主，如果別人在你店里買東西，你就可以賺傭金，如果你邀請一個店主給你100塊，就是這么個模式，很簡單。前兩天，因為朋友的推薦，在上面買了個茅臺赤水老窖，現(xiàn)在也成了店主，當然也不是沖著做什么事業(yè)去的，因為聽說這個酒還不錯，正好買一瓶送親戚，
其實，之前接觸的電商平臺也比較多，看過幾個平臺，包扣，閃電降價、貝店、花生日記、紅人裝，都是大差不差的，要不是比價的，要不是為淘寶導流，賺錢一點傭金。作為消費者，我感覺也沒必要去看重或者就糾結那個平臺，能省錢，東西好，那就行了，也沒必要去糾結這個平臺好不好，那個平臺能不能做，先買幾個自己要用的商品看看。
2、有個門面，人流量不多，有什么推薦做的生意？餐飲除外？
如你所說，既然人流較少，注定不能依賴人流來發(fā)展了，那么就需要經(jīng)營一個不需要依賴人流的產業(yè)，不是每天都靠零售的產品。你可以做如下項目選擇:你可以做產品批發(fā)，批發(fā)對消費者人流依賴不大，只針對零售商銷售，零售商不可能向消費者那樣流動頻繁量大，也可以做周期性相對長的產品，這些產品不是消費者每天都采購消費，一個月或半個月消費周期的糧油等都可以。
家庭一般采購一次，用的時間比較長，不用天天買，可以做價值比較大的產品，價值比較大，不是每個消費者人人都需要，或因價值大，用的時間長，不可能每天都購買，所以這也是一個不錯選擇。可以選擇一個冷門的產品，雖然冷門，不是生活經(jīng)常消費品，但必須是某方面必須專用品，消費者有需要時才必然消費的產品。最后，也可以將此店作為生產、制作、倉儲配送點，將消費、制作分離，可以融入互聯(lián)網(wǎng)銷售，
3、蘇寧投資“1年內融資超7億”的達令會對該資本市場產生什么影響？
對蘇寧來說，這就是平臺美妝品類的崛起和發(fā)力的體現(xiàn)，從這幾年蘇寧的動作上就能看出來，蘇寧是很在乎均衡發(fā)展的，不希望自己有明顯的短板。這幾年來，蘇寧線上平臺快速發(fā)展，線下也穩(wěn)步前進，甚至搞出個O2O雙線融合來互補加強自己的實力，而且在家電領域不落后的情況下，不斷豐富著諸如海外購、圖書、生鮮等品類，對老百姓的消費需求照顧的幾乎是面面俱到了。
