在回答這個問題之前,筆者首先糾正一個誤區(qū),巴菲特和索羅斯是頂級的投資家,吉姆,羅杰斯不是頂級的投資家,羅杰斯只不過是個股評之類的角色,我們從來沒有看到羅杰斯投資股票賺過錢。羅杰斯一直都看好中國經(jīng)濟(jì),看好A股,2018年10月,羅杰斯也公開表示過已經(jīng)持有中國公司股票。
1、羅杰斯:已拋掉所有日本資產(chǎn),希望增持中國股票是真是假?
羅杰斯是真喜歡中國,所以他更喜歡了解中國,了解中國多了,對中國公司的理解會更容易。索羅斯的兩個女兒,說中文很清晰,顯然從小就教她們中文,羅杰斯一直都看好中國經(jīng)濟(jì),看好A股,2018年10月,羅杰斯也公開表示過已經(jīng)持有中國公司股票。而去年10月恰好是大底部,羅杰斯的投資思路是哪里危機(jī)最嚴(yán)重就到哪里找機(jī)會,
屬于標(biāo)準(zhǔn)的逆向投資,記得去年網(wǎng)上都講要跌破兩千點(diǎn),而羅杰斯果斷抄底。1984年奧地利股市暴跌,羅杰斯親自去奧地利了解,之后果斷買入,1985年奧地利股市暴漲一倍多,羅杰斯大賺,朝鮮半島趨向和平,羅杰斯認(rèn)為是機(jī)會,也是非常有道理的,和平可以使公司的價值提高,因?yàn)榻?jīng)營的外部風(fēng)險降低了。比如韓國三星的股票市盈率是很低的,
2、億萬富翁吉姆·羅杰斯稱:印度人根本不懂經(jīng)濟(jì)。為什么他會有這種看法?
百度了一下羅杰斯這句話的出處,僅查到網(wǎng)上有一個自媒體在全網(wǎng)發(fā)布同樣的內(nèi)容,說羅杰斯稱印度人根本不懂經(jīng)濟(jì)!說羅杰斯接受新加坡媒體的采訪說自己在2014年就撤出了在印度所有的投資,并稱現(xiàn)在準(zhǔn)備狙擊印度,大概說印度不懂經(jīng)濟(jì)最主要的原因那就是印度在2019年的GDP增長率每個季度逐次降低,全年預(yù)計在5%的水平,相比之前有較大幅度的降低。
如果以這個為標(biāo)準(zhǔn)的,那么說句不太合適的話,中國的GDP增速也是在連續(xù)降低的,這個又說明什么?我們也不懂經(jīng)濟(jì)?1、2019年全球的經(jīng)濟(jì)增長基本都是在下滑的,印度并非是獨(dú)一份2019年全球經(jīng)濟(jì)增速都是在下滑的,這個是全球的大勢,印度2019年GDP增速大概是5%左右,和往年相比確實(shí)有較大的下滑,尤其是和前兩年8%左右的高增長相比,但是對于印度來說GDP增速的波動是一個常態(tài),他們的GDP走勢很難像我們國家一樣可以通過強(qiáng)有力的規(guī)劃能力具有非常明顯的趨勢,
下圖是中印兩國GDP的增速對比圖,中國明顯的是有很強(qiáng)的趨勢性,比如1992年到1998年是逐漸下滑的,而1998年到2007年是逐漸上升的,此后又是逐漸下降的,基本上我們是這樣的一個明顯趨勢。但是印度的就沒有這么明顯的趨勢,常常是高增長兩年,然后又跌下去,然后再上來,非常像是一個齒輪的走勢,印度曾經(jīng)在2009年和2010年高達(dá)8%的增速,但是此后的兩年維持在5%的增速,此后不斷的提升,到了2016年重新站上了8%的增速,2017年回落到7%,2018年回落到6%,而到了2019年將進(jìn)入5%,
單純從印度的GDP增速來看,并不能得出印度經(jīng)濟(jì)就不行的結(jié)論,如果有的話,那么這不是印度的第一次,也不會是最后一次。作為全球經(jīng)濟(jì)增速下滑的背景下,以印度的經(jīng)濟(jì)體量,增速下滑是無法避免的,2、印度人真的不懂經(jīng)濟(jì)嗎?如果說在30年以前印度不懂經(jīng)濟(jì)是事實(shí),那么在進(jìn)入改革只有的印度正在補(bǔ)課,而且變得越來越懂,一個國家能夠持續(xù)30年保持經(jīng)濟(jì)的持續(xù)較高增速,這個不能說不懂經(jīng)濟(jì),印度是在發(fā)展自身的經(jīng)濟(jì)道路上找到了自己的定位和方法。
至于現(xiàn)在印度的制造業(yè)產(chǎn)品低劣,不受本國國民的喜歡,這個很正常,我們國家曾經(jīng)也經(jīng)歷過這樣的場景,中高端產(chǎn)品都是國外品牌的天下,只能占領(lǐng)低端產(chǎn)品市場,產(chǎn)品質(zhì)量低,價格便宜,生產(chǎn)技術(shù)水平較低。這是每一個發(fā)展中國家都會經(jīng)歷的一個階段,你一個經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的國家,沒有設(shè)備、技術(shù)、人才,品牌運(yùn)營,你怎么能夠做出高質(zhì)量的產(chǎn)品?如何能夠做出中高端產(chǎn)品、這個是不現(xiàn)實(shí)的,
這樣的國家只能從低端的產(chǎn)品入手,利用自己人力的成本優(yōu)勢,而為那些低收入的用戶生產(chǎn)和研發(fā)適合他們用的產(chǎn)品,在這個世界上不是說你能做出最高端的產(chǎn)品就是牛逼的,而是你能為你的客戶和用戶提供適合他們的產(chǎn)品。否則小米靠什么在蘋果面前生存下來?一個國家在產(chǎn)業(yè)上的發(fā)展和一個企業(yè)在產(chǎn)品定位上的發(fā)展是一樣的,一開始就想做最高端的是非常不現(xiàn)實(shí)的,對于印度這樣一個人口大國,能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品的本地化生產(chǎn)成本肯定是能夠降低的,但是這個需要一個過程,一個由低到高的過程。