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政府為什么不打擊馬云,為什么馬云不把公司留給兒子

來源:整理 時(shí)間:2022-08-07 01:49:38 編輯:金融知識(shí) 手機(jī)版

這對(duì)于創(chuàng)業(yè)者和中小型公司的市場都是毀滅性打擊,政府不會(huì)不出手的。我認(rèn)為,不管馬云是否強(qiáng)調(diào),區(qū)塊鏈技術(shù)都可以用來打擊偽劣產(chǎn)品,不是不罵,而是時(shí)候未到,真到了利令智昏的時(shí)候,即使題主不罵,不等于別人不罵,具體到阿里身上,還有一個(gè)特殊性,那就是馬云雖然有著毋庸置疑的核心地位,但馬云也并非帝國時(shí)代的皇帝。

1、為什么馬云不把公司留給兒子?

為什么馬云不把公司留給兒子

是自己的公司才可以留給兒子。比如李嘉誠可以將長和留給李澤楷,王健林可以將萬達(dá)留給王思聰,劉永好可以將新希望留給劉暢,孫宏斌可以將融創(chuàng)留給孫喆一,宗慶后可以將娃哈哈留給宗馥莉,因?yàn)檫@些公司是典型的家族企業(yè),創(chuàng)始人擁有絕大多數(shù)股權(quán),擁有無可爭議的地位,但是,馬云是沒有辦法將阿里留給自己的兒子的,甚至你很少看到馬云家人的新聞;同樣,馬化騰也沒有辦法將騰訊留給他自己的孩子;李彥宏也沒有辦法將百度留給他的女兒。

為何?因?yàn)檫@些科技公司有一個(gè)顯著特點(diǎn),為了融資不得不大量稀釋股權(quán),使得創(chuàng)始人的持股比例只占很小一部分,比如馬云只持有阿里6.4%的股權(quán),只相當(dāng)于軟銀的四分之一;馬化騰只持有騰訊8.6%的比例,不到大股東南非報(bào)業(yè)的三分之一(持股30%);李彥宏也只持有百度16.22%的股份,持有少部分股權(quán),意味著這些創(chuàng)始人必須要按照既定的商業(yè)規(guī)則行事:遴選新的接班人,必須任人唯賢。

任人唯親的結(jié)果必然是股東的反對(duì),創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的反目,還有員工的懷疑,那這樣的企業(yè)還能經(jīng)營得下去嗎?尤其是在科技公司,牛人眾多,而且各個(gè)在人才市場都不愁找到新的工作,如果創(chuàng)始人一意孤行非要將企業(yè)搞成家族企業(yè),那么員工分崩離析是必然的結(jié)果,他們完全可以跳槽找到更好的工作,阿里是這么做的,比爾·蓋茨的微軟也是這么做的,喬布斯的蘋果也是如此,惠普、IBM這樣的老牌科技公司,同樣是這么做的。

如果是家族企業(yè),那就沒有這么多考慮,畢竟經(jīng)營得好或者不好,都只是這一家子事情,其他人打好工就行了,無論是馬云還是馬化騰、李彥宏,還是劉強(qiáng)東、拼多多的黃崢,他們的公司都不太可能傳給下一輩。其實(shí)這是一種進(jìn)步,因?yàn)槠髽I(yè)想要獲得超長的生命力,必須確保最合適的領(lǐng)導(dǎo)人來領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)企業(yè),這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人顯然不能僅僅局限于核心創(chuàng)始人的后代身上,這是局限性太強(qiáng)的一個(gè)選項(xiàng),

將目標(biāo)放到龐大的職業(yè)經(jīng)理人群體,或者是企業(yè)內(nèi)部幾萬人的群體,那么找到一個(gè)更優(yōu)秀的繼承人的可能性更大。比如接班馬云的張勇,就是典型的職業(yè)經(jīng)理人,他甚至不是阿里的創(chuàng)始人,直到2007年才加入阿里,具體到阿里身上,還有一個(gè)特殊性,那就是馬云雖然有著毋庸置疑的核心地位,但馬云也并非帝國時(shí)代的皇帝:阿里有一個(gè)合伙人制度,目前有38個(gè)合伙人,提名新的董事、吸納新的合伙人,都需要合伙人集體投票,而非馬云一票決斷。

阿里的這些合伙人,都是獨(dú)當(dāng)一面的高級(jí)管理人才,比如螞蟻金服的CEO井賢棟,淘寶的CEO蔣凡等等,這些人都是有自己獨(dú)立思想的人,他們享有的這一張寶貴的投票,肯定會(huì)做出理性的決策,而絕不會(huì)是什么效忠于馬云的牽線木偶,既然如此,那阿里由誰來繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo),是取決于這些投票,而非馬云的個(gè)人意志。關(guān)注孔方財(cái)經(jīng),讓你第一時(shí)間了解熱點(diǎn)財(cái)經(jīng)事件背后的經(jīng)濟(jì)原理,

2、騰訊和阿里為什么不合作呢?

騰訊和阿里為什么不合作呢

別的不說,一個(gè)是中國最大的社交平臺(tái),一個(gè)是中國最強(qiáng)的電商平臺(tái),二者合作就連政府也不會(huì)同意的,依托互聯(lián)網(wǎng)龐大的用戶基數(shù),這簡直就是壟斷了!俗話說同行是冤家,阿里和騰訊雖然主攻領(lǐng)域不同,但是都是互聯(lián)網(wǎng)科技公司,二者競爭的資源都是一樣的:互聯(lián)網(wǎng)用戶。就像阿里曾經(jīng)退出支付寶圈子企圖做社交,騰訊也投資了京東和拼多多,企圖在電商領(lǐng)域分一杯羹,二者投資或個(gè)人的業(yè)務(wù)互有交集,并不是單純的領(lǐng)域劃分就可以講得清的,

更何況就算有天馬云和馬化騰突發(fā)奇想想要合作,政府也不會(huì)坐視不理,畢竟兩個(gè)絕對(duì)巨頭的合作對(duì)于其他公司就是一場災(zāi)難,想想沒騰訊投資的京東,還有余力和阿里一戰(zhàn)嗎?這對(duì)于創(chuàng)業(yè)者和中小型公司的市場都是毀滅性打擊,政府不會(huì)不出手的。說到底,每個(gè)開公司的人都有自己的野心,若是都合作共贏,那小米華為、滴滴美團(tuán)也不會(huì)有那么有趣的商戰(zhàn)故事,恐怕作為平民百姓的我們,也沒那么多巨頭燒錢的優(yōu)惠可以拿啦,所以這真的是一件好事。

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