這個時候企業(yè)要用更多的人文關(guān)懷來幫助員工走出低谷，這樣才能從根本上改善當(dāng)前狀況，同時也能讓員工對企業(yè)心懷感恩。如果企業(yè)能夠拿出對員工的真誠關(guān)愛，讓他感受到團隊的溫暖，相信他會更快的走出人生低谷，而且會對企業(yè)產(chǎn)生最大的忠誠，企業(yè)里的員工遇到人生低谷，是件讓人遺憾的事情。

1、負債累累如何走出低谷？

負債多少不要緊，我一開始負債60萬，還有一家子人要養(yǎng)，首先自己制訂一個計劃，我把我價值80萬的房子抵押貸款60萬，每月還款7000左右，貸款10年！60萬中的50萬拿來先還一部分比較著急的債務(wù)，要留一些錢，以防萬一急用，信用千萬不要破壞了！再找一份一個月10000左右收入的工作，每個月花銷6000左右，結(jié)余4000。

2、怎么才能走出困境？

人生到達最低谷你該怎么辦？如果知道或者明白這是處在低谷期，那到好辦了，你可以放松心情，不必?zé)?，過段時間就會恢復(fù)正常，沒啥著急的，問題是處在低谷期的你，好象迷失了方向，總在想為什么這么倒霉，干啥事都會碰壁，整日里渾渾噩噩、胡里胡塗，為此而感到迷茫和困惑，殊不知這正是你處在人生的低谷期。當(dāng)你感到落魄無助、郁悶的時候，漸漸地會明白這可能就是人生處在低谷期，很可能每天都會因為想的太多、做的太少而造成的，所以，必須要用行動去改善現(xiàn)在的狀況，多做少想，慢慢的就會擺脫困境，

3、面對挫折和失敗，你是如何走出人生低谷的？

男人在世，挫折與失敗應(yīng)該是常事。一帆風(fēng)順的人生可能有，但絕非大眾，面對挫折與失敗，只有一句話：屢敗屢戰(zhàn)，生命不息，努力不止！生命只是一個普通不過的自然過程。成則王侯敗則寇，對于法制社會，今天的世界，不應(yīng)該是準(zhǔn)則性的評判，感情的挫折失敗，難免讓人心灰意冷，茶飯不香，好像一切沒了多大奔頭。但過去了，不過是人生的一朵浪花，起了一點漣漪罷了，

4、當(dāng)員工遇到人生低谷，工作質(zhì)量低下，企業(yè)如何應(yīng)對？

這正是企業(yè)展現(xiàn)人性化管理的最好時機。每個人的人生都是充滿起落高低的，任何時候我們都需要身邊人群的支持，企業(yè)里的員工遇到人生低谷，是件讓人遺憾的事情。作為企業(yè)，不能簡單粗暴地?zé)o視員工情緒變化，對其工作質(zhì)量低下直接批評或處罰，這個時候企業(yè)要用更多的人文關(guān)懷來幫助員工走出低谷，這樣才能從根本上改善當(dāng)前狀況，同時也能讓員工對企業(yè)心懷感恩。

對員工的心理作出積極疏導(dǎo)，員工遇到人生低谷，想必是家人或婚姻發(fā)生變故。在這個時候，企業(yè)應(yīng)該理解員工的心情低落，不能無情野蠻地仍按正常時來要求員工的工作，如果對員工的狀況不管不顧，一味的只講工作質(zhì)量，那么很快就會讓員工陷入心理崩潰邊緣，不但工作質(zhì)量更加低劣，甚至?xí)谱咭晃焕蠁T工。我認為企業(yè)應(yīng)該主動對員工進行心理疏導(dǎo)，可以派一個員工比較信任的管理者與之進行深入溝通，

表達企業(yè)對他的關(guān)心，以及愿意為其提供幫助的態(tài)度。雖然也許并不能給員工什么實質(zhì)性的幫助，至少讓他心理上不再覺得無助和消極，主動對員工的工作內(nèi)容作出暫時調(diào)整。在人生低谷時，任何人都無法以全心投入的狀態(tài)進行工作，強求員工能控制情緒是不現(xiàn)實的想法，在員工心態(tài)不穩(wěn)定時，繁重或緊張的工作會成為壓垮他精神的稻草，如果是從事有危險或重要業(yè)務(wù)工作，還可能給企業(yè)產(chǎn)生重大損失。

我覺得在企業(yè)與之積極溝通的同時，主動提出對他的當(dāng)前工作進行適當(dāng)調(diào)整，并征得他的同意，可以減輕他目前的工作量，或安排同事協(xié)助他的工作，有條件的話也可以直接安排他休個假也未嘗不可。疾風(fēng)識勁草，烈火見真金，在員工遇到困難時，就是真正檢驗企業(yè)是不是如口號所喊那樣“以人為本”的時刻。如果企業(yè)能夠拿出對員工的真誠關(guān)愛，讓他感受到團隊的溫暖，相信他會更快的走出人生低谷，而且會對企業(yè)產(chǎn)生最大的忠誠，

5、職場中的低谷你是怎么度過的？