最高端是董事會，然后是董事長，再下一級才是CEO和總裁，CEO聘請總經(jīng)理。設(shè)立董事會的企業(yè)都是合資企業(yè)或者股份制企業(yè)，董事長是由各投資者（股東）組成的董事會選舉產(chǎn)生，一般是投資多的或者占有企業(yè)股權(quán)比例大的人擔(dān)任，要分是合資企業(yè)還是獨(dú)資企業(yè)，董事長對公司的董事會或者董事局負(fù)責(zé)，是公司的直接負(fù)責(zé)人，是公司的最高領(lǐng)導(dǎo)者，在公司里擁有最高的威望，擁有最豐富的人脈資源。

1、董事長和總經(jīng)理最大的區(qū)別是什么？

對于上班族，對公司的基本構(gòu)架一定有所了解，一般按照股東會--董事會--董事長--總經(jīng)理結(jié)構(gòu)存在，董事長一般兼任公司的法人代表，處理董事會日常事務(wù)并簽署代表公司的文件，總經(jīng)理根據(jù)授權(quán)從事管理工作。兩者之間有很多不同，但是最大的不同是職權(quán)范圍不同，董事長的職權(quán)主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1.董事長對公司的董事會或者董事局負(fù)責(zé)，是公司的直接負(fù)責(zé)人，是公司的最高領(lǐng)導(dǎo)者，在公司里擁有最高的威望，擁有最豐富的人脈資源。

2.董事長利用其擁有的資源和人脈，為公司長遠(yuǎn)的發(fā)展，提出戰(zhàn)略規(guī)劃，3.董事長要有獨(dú)特的眼光，通過其多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，能夠從員工中，挑選出合適的人選（總經(jīng)理），幫助其做好公司管理。4.董事長對公司的一切事物負(fù)責(zé)，具有大局意識，擁有最終的決策權(quán)、所有權(quán)和監(jiān)督權(quán)，總經(jīng)理的職權(quán)主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1.總經(jīng)理作為公司行政職權(quán)的最高負(fù)責(zé)人，在公司中有一定的權(quán)威性，負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營事務(wù)、規(guī)章制度制定和相關(guān)人事任免。

2.總經(jīng)理要根據(jù)董事長的戰(zhàn)略規(guī)劃制定出詳細(xì)的、實(shí)施性比較強(qiáng)的方案，幫助董事長處理一切大小事務(wù)，保證公司各部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)，3.總經(jīng)理對董事長負(fù)責(zé)，具有統(tǒng)籌的格局，擁有公司的經(jīng)營權(quán)、行政權(quán)和部分事務(wù)的決策權(quán)。董事長把握大局去決策，總經(jīng)理落到實(shí)處去實(shí)施，前者只要保證大方向不會發(fā)生錯誤，后者及時(shí)做出具體的規(guī)劃，那么整個公司就可以正常良好的運(yùn)轉(zhuǎn)，

2、請問董事長大還是總裁大，各有什么樣的工作權(quán)限？

【老于談職場】觀點(diǎn)：用一條線，講清楚公司架構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)職位的權(quán)限大小，講清楚各個職位的權(quán)限。全體員工中，分持股員工和不持股員工（兩者都可能任職領(lǐng)導(dǎo)崗位，但不持股員工不可能任職董事長的職位），所有持股員工召開的股東大會，是公司的最高權(quán)力機(jī)關(guān)，股東大會非常設(shè)機(jī)構(gòu)，由它選舉產(chǎn)生的董事會執(zhí)行日程事物。董事會選舉產(chǎn)生董事長，

3、董事會是什么？董事會中是怎么分等級的？

一般是這樣的：最高端是董事會，然后是董事長，再下一級才是CEO和總裁，CEO聘請總經(jīng)理。不過要分是合資企業(yè)還是獨(dú)資企業(yè)，設(shè)立董事會的企業(yè)都是合資企業(yè)或者股份制企業(yè)，董事長是由各投資者（股東）組成的董事會選舉產(chǎn)生，一般是投資多的或者占有企業(yè)股權(quán)比例大的人擔(dān)任。而董事會的作用就是制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，包括選擇和監(jiān)督企業(yè)的CEO和總裁，

在這類企業(yè)中，CEO和總裁多數(shù)是聘請職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任。但獨(dú)資經(jīng)營的企業(yè)，例如很多民營企業(yè)，企業(yè)沒有董事會，有就沒有董事長的職位了，所以這些私營企業(yè)的企業(yè)架構(gòu)往往最高一級就是CEO和總裁，在合資或者股份制企業(yè)中，CEO和總裁這個職位在企業(yè)當(dāng)中的功能作用沒什么區(qū)別，都是受董事會委托的企業(yè)高級打工仔，幫董事會賺錢。