資本為什么不愿意建公益基金。可以說壹基金（包括很多其他民間基金會）的資金是自審 銀行管 第三方審 國家審，二十年前，甲A剛開張時，為什么廣東、上海、北京、天津、四川、遼寧、山東足球發(fā)發(fā)展比較好，關(guān)鍵是政府支持，企業(yè)愿意投資，所以球市風(fēng)生水起。
1、足球投入這么大，為什么不用來建立公益基金？
首先，我們必須清楚足球投入大頭來自哪里？近20年來，足球投入資金的大頭來自企業(yè)界，他們是有利益追求的。就象國外的俱樂部，投入的資本是有回報的，二十年前，甲A剛開張時，為什么廣東、上海、北京、天津、四川、遼寧、山東足球發(fā)發(fā)展比較好，關(guān)鍵是政府支持，企業(yè)愿意投資，所以球市風(fēng)生水起。由于足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢向好，雖然一時沒有盈利，但這些資本看得長遠，有的借助足球巨大的廣告效應(yīng)、將自身產(chǎn)業(yè)借助足球而上臺階，從而在足球之外尋求回報的，如廣州恒大、深圳平安隊、重慶力帆、浙江綠城等，
其次，資本為什么不愿意建公益基金？我們必須認識到資本的本質(zhì)是逐利的、而且我們的產(chǎn)業(yè)制度、環(huán)境、以及基金的管理與使用，都差強人意。這二十年來，足球產(chǎn)業(yè)的制度、體系并沒有建立起來，足球環(huán)境、基礎(chǔ)也沒有改善，相反大多數(shù)人認為還有退步，另外，我們國內(nèi)經(jīng)濟雖成長，但距發(fā)達尚有距離，企業(yè)的競爭環(huán)境、尤其國際環(huán)境并不太好，因此沒有企業(yè)投入十億、百億脫離主業(yè)而不求回報、完全屬于公益事業(yè)，現(xiàn)階段還做不到，將來也不太可能。
2、李連杰為什么創(chuàng)造壹基金？
1，壹基金為例的民間公募基金會，錢都在銀行的賬戶上，利息每年再滾回資金池，任何人都無法以個人身份提?。回攧?wù)每年都會有專業(yè)第三方（如德勤）來審計；作為中國第一家民間的公募基金會，國家也會很嚴(yán)格的監(jiān)管，可以說壹基金（包括很多其他民間基金會）的資金是自審 銀行管 第三方審 國家審。這么一系列努力、麻煩就是為了能讓大家少一些對大額資金“貪污”和初心就是“洗錢工具”的質(zhì)疑，
2，大的錢上不會有問題，這是法律的規(guī)定（且不說法律規(guī)定的合理與否），違反的代價就是被取締。而對于怎么花錢，那真就是見仁見智了，這就給了大伙很多吐槽的空間，也是基金會乃至整個公益界都耽于“完全透明”的原因之一。這些質(zhì)疑小到員工吃的飯為啥這么貴，大到一個項目該不該做，3，公益在很多人的心中都是門檻很低的一個行業(yè)。
許多人并不了解、不認同也不信任公益的專業(yè)性，不了解導(dǎo)致了捐贈者很理所當(dāng)然的指手畫腳，而解釋使了解又復(fù)雜枯燥亟需耐心；不認同導(dǎo)致公益從業(yè)人員待遇極低，根本吸引不了專業(yè)性更強的人才形成惡性循環(huán)；不信任導(dǎo)致本屬民間立場的公益組織在民間質(zhì)疑中消耗殆盡、累覺不愛。民間慈善的開放本是好事，而它“可質(zhì)疑”的屬性反而成了民眾抱怨和懷疑的眾矢之地，而官辦慈善卻憑借著權(quán)力繼續(xù)無聲斂財，
4，官辦慈善的不透明以郭美美事件為代表，卻傷害了整個中國公益界。民間公益以壹基金為代表雖然因此得到一些暴漲的支持，但這都是基于公眾的非理性，民間機構(gòu)瞬間又成為公益信任整體崩潰的犧牲品，因為這崩潰在很多人眼中是不分官民的，是“慈善=貓膩”的簡單結(jié)論和強烈的刻板印象。這種印象形成，是急難通過解釋來應(yīng)對質(zhì)疑的，質(zhì)疑者會不斷尋找證明該印象的元素，
5，沒有信任就沒有支持，這支持不只是捐贈；尊重、信任對于公益從業(yè)者來說比施舍搬的捐贈更重要。這也是個殘酷的世界，因為公益作為一項職業(yè)，按照商業(yè)的邏輯，不專業(yè)就會被人唾棄；這也是個擰巴的世界，公益有被賦予很多道德意義，天然地接受來自四面八方的懷疑，6，最后再次重申（1）能夠存在的民間公益組織，包括基金會，在多重監(jiān)管下幾乎（僅為表述嚴(yán)謹(jǐn)）不會出現(xiàn)大額資金被濫用的情況，包括利息。
（2）項目運營上見仁見智，請對此有強烈要求的捐贈人了解清楚，認同再捐贈，捐贈不是施舍，希望捐贈能讓你更加關(guān)注這個社會問題，持續(xù)了解，更多參與到解決它的行動中。（3）民間的公益人很努力，但同時很缺乏尊重和支持，低收入讓優(yōu)秀人力與公益隔絕，直接導(dǎo)致專業(yè)性欠缺，惡性循環(huán)，（4）公益邏輯不同于商業(yè)邏輯，捐贈不是購買服務(wù)。
