airbnb短租的生意能發(fā)財(cái)嗎？airbnb創(chuàng)始人最初的資金來源賣早餐麥片是Airbnb創(chuàng)始人最初的資金來源。Airbnb給人們帶來的改變首先，Airbnb改變了人們的租房意識，一個正常工作日的晚上，一群阿姆斯特丹市民聚集在市中心的一個討論室，參加名為F airbnb (Fair Airbnb)平臺的籌備會議。

“公平的定義應(yīng)該反映人們的需求，而人們的需求會隨著時(shí)間和環(huán)境的變化而變化，所以我認(rèn)為應(yīng)該讓社區(qū)的居民來決定如何實(shí)施公平。一個正常工作日的晚上，一群阿姆斯特丹市民聚集在市中心的一個討論室，參加名為F airbnb (Fair Airbnb)平臺的籌備會議。在所有的參與者中，有關(guān)心住宅正義的市議員，有城市規(guī)劃專業(yè)的研究生，有城市***Airbnb投訴專線的接待員，也有因?yàn)榉繓|把公寓變成Airbnb短租而失去家園的年輕人。大家都談到了阿姆斯特丹Airbnb等短租平臺的現(xiàn)狀，但也都肯定了以Airbnb為代表的共享經(jīng)濟(jì)的“共享”理念，希望在禁止和開放之間建立一個妥協(xié)的通道。

F airbnb預(yù)備會議的創(chuàng)始人兼城市規(guī)劃師西托維拉克魯茲說。這個想法聽起來簡單而有力，但人們顯然對如何實(shí)踐公平仍有不同看法。原定討論平臺架構(gòu)和管理組織的預(yù)備會議，最終花了大部分時(shí)間討論議程之外的關(guān)鍵問題:“什么是公平？怎么能算是公平的分享方式呢？”公平”本應(yīng)是共享經(jīng)濟(jì)的初衷之一。

睡后收入顧名思義就是睡后收入。它有兩個典型的特點(diǎn):不需要太多的時(shí)間和精力，自動連續(xù)獲取，類似管道流水。睡眠后的收入并非遙不可及。我們可以通過仔細(xì)檢查自己的資產(chǎn)、資源、專業(yè)技能和興趣愛好來構(gòu)建自己的財(cái)富通道。以下是我的一些做法和身邊朋友的成功案例，希望對你有所啟發(fā)。1.出租有自己的房間出租。我在北京工作，二線有一套房子沒人住，就通過鏈家租出去，每月租金收入2000元。

我有個朋友，在繁華地段長期租房東的兩居室。他前期花時(shí)間裝修房間，配備了一些年輕人喜歡的東西，吊床、榻榻米、投影儀、窗簾，掛在Airbnb上，很快就租出去了，賺了不少房租差價(jià)。2.理財(cái)收入錢生錢是睡眠后最直接的收入渠道。我有一份穩(wěn)定的工作。我每個月發(fā)工資后，會留出一定比例，根據(jù)流動性、風(fēng)險(xiǎn)、收益的要求，把錢投資到各種產(chǎn)品上。

1實(shí)現(xiàn)知識有的人通過不斷的學(xué)習(xí)和積累來提高自己的專業(yè)水平。達(dá)到一定程度后，他們可以通過文學(xué)創(chuàng)作、知識培訓(xùn)、付費(fèi)分享等方式，把你的知識賣出去，讓他們用知識換取收入。2.實(shí)現(xiàn)能力有些人利用他們在雕塑、繪畫、書法、鋼琴和演講方面的專業(yè)技能來賺取收入。3.實(shí)現(xiàn)資源有些人通過自己的資產(chǎn)和資源獲得收入。比如出租土地、房產(chǎn)、車輛、廠房等。4.人脈關(guān)系的實(shí)現(xiàn)取決于個人的地位、人脈關(guān)系和影響力等。，并為大家處理事務(wù)和獲取信息提供支持和報(bào)酬。

主要原因應(yīng)該是合規(guī)。按照現(xiàn)行法律，需要把中國的客戶和房子的信息存儲在中國的服務(wù)器上，但是美國的總部不愿意這么做。另一方面，Airbnb最近在全球增長良好，2019年在很多國家的增長都超過了。在很多國家的旅游業(yè)逐漸開始回暖之后，Airbnb的生意也有所回暖。同時(shí)，中國市場生意不好，Airbnb過去幾年的份額也很少。這兩個因素疊加在一起，是封閉的。

氛圍真的很好，員工也很優(yōu)秀。看到的新聞:Airbnb迎來裁員，N 2.5 年假補(bǔ)償3倍。工資發(fā)至6月30日，電腦發(fā)至手機(jī)。感受一下。不過也有說裁員的主要是做國內(nèi)業(yè)務(wù)的，數(shù)量不算太多。大部分人會轉(zhuǎn)行做海外生意。誠然，Airbnb最近在其他國家發(fā)展迅速，可能需要更多的人力。所以這種可能性也是存在的。

隨著優(yōu)步的上市，Airbnb壟斷了“全美最大的超級獨(dú)角獸公司”的頭銜。這家成立于2008年底的公司，以極具顛覆性的理念，連接了超過191個國家和地區(qū)的10萬座城市、超過600萬套房和超過5億名客人，創(chuàng)造了超過310億美元的企業(yè)估值，重塑了酒店和旅游行業(yè)。但很少有人知道，這次創(chuàng)業(yè)的起因是一次被迫的“賺外快”的機(jī)會，Airbnb的一路成長伴隨著諸多危機(jī)。

Airbnb，Airbnb的英文名，是一個縮寫，全稱是“AirBedandBreakfast”，所以這家公司一度被翻譯為“空中住宿”。Airbnb的早期網(wǎng)站。超級創(chuàng)造力(super creativity)2004年，23歲的布里安切斯基(BrianChesky)出生于紐約郊區(qū)的一個普通家庭，畢業(yè)于羅德島藝術(shù)學(xué)院。他的父母是社會工作者。他們認(rèn)為塞斯奇畢業(yè)后會回老家，如果能找到工作，大概會去賣保險(xiǎn)。

2007年10月，舊金山舉辦國際設(shè)計(jì)大會，周邊酒店爆滿。兩個年輕人靈光一現(xiàn):他們在公寓里放了一些充氣床墊，以每晚80美元的價(jià)格出租，并提供免費(fèi)早餐。結(jié)果這項(xiàng)服務(wù)大受歡迎，整個會議期間他們凈賺了1000美元。后來，他們推廣了新的租房模式，創(chuàng)辦了Airbnb公司。這兩個年輕人是Airbnb的創(chuàng)始人:布萊恩·塞斯奇和喬·格比亞。

1.精準(zhǔn)抓住用戶痛點(diǎn)。這里的用戶不是租客，而是房東。前期Airbnb面臨的一大問題是房東不會給房子拍照，導(dǎo)致房子租不出去。我們做什么呢CEO塞斯奇自己也是攝影師，挨家挨戶拍照上傳。兩年時(shí)間，他發(fā)展了龐大的攝影師網(wǎng)絡(luò)，每月至少為5000名房東提供攝影服務(wù)，大大提高了房源的預(yù)訂率。2.花高成本建立定價(jià)體系。因?yàn)榉孔拥奈恢?、質(zhì)量、非旺季等因素，房價(jià)會隨時(shí)波動，這也帶來了一個問題:房東無法像專業(yè)酒店那樣準(zhǔn)確定價(jià)。

在我看來，答案是肯定的。不知道大家有沒有用過。我用過。環(huán)境很好，租客的服務(wù)也很到位。住在Airbnb就像回到了家，和家的布局幾乎一樣。Airbnb Airbnb是最近流行的短租軟件，對客戶信息保密，不用擔(dān)心泄露。上面的房子都是租客自己的房子，裝修的很漂亮。里面的洗漱用品和床上用品都是宜家的，很有保障。空調(diào)，廚房，衛(wèi)生間，洗衣機(jī)都可以自己做飯，更何況短租長租都沒有問題。

我在成都看過一套房子，價(jià)格2500多一晚上，但是房子位置真的很棒。在春熙路太古里，你下樓，就是一個奢侈品區(qū)。房子在頂樓，一半窗戶全是玻璃。你可以在房子里欣賞成都的夜景。房子是復(fù)式房，屋內(nèi)裝修是歐美風(fēng)格，很時(shí)尚。你看起來很貴，對吧？但和成都星級酒店相比，價(jià)格還是不貴的。在酒店里，你沒有這么大的空間，這么好的視野，沒有特色的裝修。

賣早餐麥片是Airbnb創(chuàng)始人最初的資金來源。Airbnb(全稱:AirBedandBreakfast)是一家短租的房屋服務(wù)公司，由Joe Gebbia和Brian Chesky于2008年8月創(chuàng)立。它的社區(qū)平臺在191個國家和65000個城市為旅行者提供了數(shù)百萬種獨(dú)特的選擇，無論是公寓、別墅、城堡還是樹屋。Airbnb曾被《時(shí)代》雜志稱為“房子里的EBay”。

Airbnb給人們帶來的改變首先，Airbnb改變了人們的租房意識。大多數(shù)人不希望陌生人住在自己家里，安全問題，隱私問題，各種問題一直讓房東望而卻步。對客人也一樣，一個人出門不安全，還住別人家？樓主居心不良怎么辦？但是世界上總有那么幾個喜歡吃螃蟹的家伙，但是當(dāng)大家都覺得這個螃蟹不僅無害，而且好吃的時(shí)候，就變得越來越容易了。