如果你從事的工作環(huán)境 工作性質(zhì) 人際人脈關(guān)系融洽等等,喜歡這份工作而又能完成的較好。人嘛無論干什么工作都要學(xué)會(huì)適應(yīng)惡劣的工作環(huán)保和不熟悉的工作狀況,這樣才逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)合格的企業(yè)員工,也才能在今后的工作氛圍中成熟成長(zhǎng),年輕人就是要有一股不服輸?shù)母蓜挪判泄?/p>
1、稅務(wù)局工作怎么樣?
前兩天剛剛與一個(gè)稅務(wù)的朋友一起吃飯,聽他吐槽了一晚上的稅務(wù),不一定全是真的,說出來給你參考一下:首先是稅務(wù)的人員多,職務(wù)晉升難。原來稅務(wù)是國(guó)稅和地稅兩家單位,人數(shù)數(shù)量都不少,后來機(jī)構(gòu)改革,兩家單位合并為稅務(wù)局,人員總量超過500人,這在地級(jí)市絕對(duì)是大單位,合并之后領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)嚴(yán)重不夠,好多科長(zhǎng)都安排了副科長(zhǎng)的職位,有的科級(jí)職干部直接免職轉(zhuǎn)任了職級(jí)。
稅務(wù)局的朋友吐槽,5到10年時(shí)間,基本職數(shù)不會(huì)有空余,這批年輕人算是沒有希望晉升了,二是除了職務(wù),職級(jí)晉升也是一個(gè)大問題。因?yàn)楝F(xiàn)在職級(jí)職數(shù)是按照編制核定職數(shù)的,合并后的稅務(wù)局編制數(shù)遠(yuǎn)小于實(shí)際在崗人員,由此就導(dǎo)致職級(jí)職數(shù)嚴(yán)重不足,于是只能是按照年輕來晉升,這樣一弄,年輕人和資歷淺的人又得排隊(duì)了。晉升還不知道猴年馬月,
‘三是由地方管理變?yōu)榇怪惫芾?,有利有弊。地稅原來是地方軍,后來合并后全部變?yōu)橹醒胲姡锰幨谴怪惫芾?,更加有利業(yè)務(wù)工作開展,壞處是和地方交流不方便,特別是干部的交流出口封死,人員只能系統(tǒng)內(nèi)部流動(dòng),四是合并后,待遇竟然是就低發(fā)放。這個(gè)我真的很難理解,合并之后據(jù)說待遇是按照原來國(guó)稅待遇來統(tǒng)一核定的,但是我們這邊地稅原來很有多地方政策的,沒有正式的紅頭文件,結(jié)果合并后一概不認(rèn),于是好多地稅合并之后,待遇是下降的,這也是好多職工怨聲載道的一個(gè)原因,
2、超市理貨員這個(gè)工作怎么樣?
去年二三月份突如其來的疫情,讓出租車行業(yè)遇到了前所未有的困境。為了生存,很多出租車司機(jī)冒著生命危險(xiǎn)出車干活;因?yàn)橐咔槿藗兌奸]門不出,街上沒人,別說打車了,連生活費(fèi)也掙不出來,每天還要給出租公司交份子錢,都是自己賠本往外掏錢。過了一個(gè)多月,我和老公兩個(gè)人實(shí)在堅(jiān)持不下去了,只好留老公一個(gè)人堅(jiān)守,我出去找工作,
正好一家大型的超市在招理貨員,我應(yīng)聘上崗。在沒干超市理貨員之前,我原先的想法是這個(gè)工作不就是補(bǔ)補(bǔ)貨,還能有多累!但是現(xiàn)實(shí)卻給我上了深深的一課,超市理貨員的工作遠(yuǎn)比你想像中更累、更辛苦,當(dāng)時(shí)招聘方說的是:工作時(shí)間八個(gè)小時(shí);一周休一天;交五險(xiǎn);工資是3000元。(除去保險(xiǎn)到手的只有2700元)其實(shí)它最吸引我的地方就是交五險(xiǎn),
因?yàn)橄裎疫@個(gè)45 的年齡,很難找到交五險(xiǎn)的工作了。這個(gè)店是新店,籌備開業(yè)的時(shí)候,廠家大批量來貨,我們從早上6點(diǎn)開始收貨、驗(yàn)貨,一直忙到晚上10點(diǎn);一天工作十五六個(gè)小時(shí),整整加了半個(gè)多月的班,雖然到了最后,店方兌付了加班費(fèi),但是卻把我們這群中年婦女累得夠嗆。剛開業(yè),來購物的顧客并不多,店方為了節(jié)約成本,一個(gè)班只安排1~2個(gè)員工。
我負(fù)責(zé)的是休閑食品,一個(gè)班只有一個(gè)員工,一個(gè)促銷,促銷是廠家找的,她只負(fù)責(zé)自己廠家的貨品。員工工作的內(nèi)容特別繁瑣,每天8個(gè)小時(shí)腳不沾地,一會(huì)兒也不得閑。不僅要負(fù)責(zé)賣場(chǎng)內(nèi)貨品的陳列擺放、清潔衛(wèi)生、隨時(shí)補(bǔ)貨上貨,發(fā)現(xiàn)庫存不足,還要及時(shí)訂貨。發(fā)現(xiàn)殘次品,要辦理退換貨手續(xù),食品類的商品要經(jīng)常檢查保質(zhì)期。如果吃出了超期的食品,不僅員工要處罰,所在科的主管也要一并處罰,
及時(shí)回收孤兒商品。檢查標(biāo)價(jià)簽是否和商品一致,要區(qū)分促銷價(jià)簽和普通價(jià)簽的區(qū)別,學(xué)會(huì)自己打印標(biāo)價(jià)簽,來貨的時(shí)候,需要員工配合庫管員、防損員一起清點(diǎn)、驗(yàn)收、簽字確認(rèn),最頭疼的是卸貨。廠家來貨還好說,廠家?guī)兔σ黄鹧b卸運(yùn)送,但是遇到了本超市內(nèi)部的配送,沒有人幫忙,只能一個(gè)人既得驗(yàn)收,又得當(dāng)裝卸工,十幾二十幾箱的貨品,先是得自己一箱箱的卸下來,清點(diǎn)驗(yàn)收完畢,再裝到地牛(超市運(yùn)貨的工具)上,運(yùn)送到地下倉庫。