嚴(yán)于公司。是不是要求越嚴(yán)格公司，發(fā)展越好？公司要求員工一直工作不休息是違法的公司要求員工一直工作不休息是違法的，每個(gè)員工都應(yīng)該嚴(yán)格按照公司的要求工作，如何看待公司總是像老員工一樣要求自己？很多公司工廠對(duì)一線員工的要求更高？這應(yīng)該也不屬于外貌歧視，現(xiàn)在基本上很多公司包括機(jī)構(gòu)對(duì)外貌要求都很嚴(yán)格。

那肯定不行，因?yàn)榍址噶藛T工的隱私權(quán)。如果真的需要管理，就應(yīng)該通過(guò)正規(guī)的手段來(lái)處理。不，這是某種法律層面上的侵權(quán)，侵犯了員工的個(gè)人隱私和尊嚴(yán)。我覺(jué)得不行，因?yàn)槠髽I(yè)沒(méi)有權(quán)利。企業(yè)最多是禁止員工帶這些東西進(jìn)廠。企業(yè)因管理需要，不能檢查員工或其隨身物品。每個(gè)員工都應(yīng)該嚴(yán)格按照公司的要求工作。

因管理需要，不能對(duì)員工進(jìn)行檢查。首先，很多員工在工作過(guò)程中基本都會(huì)遇到一個(gè)比較普遍的現(xiàn)象。是相關(guān)人員進(jìn)入企業(yè)工作前會(huì)對(duì)其隨身物品進(jìn)行搜查的現(xiàn)象。但是，面對(duì)這種現(xiàn)象，很多員工會(huì)有一種很不舒服的感覺(jué)。但有些員工會(huì)認(rèn)為這是比較正常的現(xiàn)象，所以會(huì)選擇沉默應(yīng)對(duì)。但從法律角度來(lái)說(shuō)，企業(yè)因管理需要，不能對(duì)員工或其隨身物品進(jìn)行檢查。

從20世紀(jì)70年代開(kāi)始，我國(guó)開(kāi)始探索商用POS機(jī)行業(yè)。1981年，商務(wù)部組織北京商業(yè)部門率先引進(jìn)日本歐姆龍公司528收銀機(jī)，分別在北京各大商場(chǎng)使用，POS機(jī)行業(yè)起步。到現(xiàn)在，中國(guó)的POS機(jī)行業(yè)已經(jīng)逐漸成熟。隨著支付方式的改變和市場(chǎng)的需求，POS機(jī)逐漸向智能化方向發(fā)展。POS銷售逆勢(shì)增長(zhǎng)。近年來(lái)，中國(guó)對(duì)POS機(jī)的需求持續(xù)增長(zhǎng)。

這不是另類歧視。因?yàn)橛行徫皇怯型饷惨蟮模瑥?qiáng)調(diào)外貌就是這樣的要求，完全可以跳槽。我覺(jué)得除非這個(gè)崗位有特殊要求。比如空姐，一定要高。除了這個(gè)硬性的行業(yè)和職位，不應(yīng)該以貌取人。我覺(jué)得只要人干凈就好。過(guò)分強(qiáng)調(diào)外貌是就業(yè)歧視。這應(yīng)該也不屬于外貌歧視?，F(xiàn)在基本上很多公司包括機(jī)構(gòu)對(duì)外貌要求都很嚴(yán)格。

這里我想說(shuō)，在工作中，一個(gè)個(gè)人形象好的人確實(shí)比那些不好看的人更容易找到工作。這不是“就業(yè)歧視”?？梢哉f(shuō)，愛(ài)美之心人皆有之，很多人喜歡和優(yōu)秀好看的人生活在一起。如果a 公司招聘員工時(shí)過(guò)分強(qiáng)調(diào)外貌條件，說(shuō)明這個(gè)公司非常重視員工的形象，那么外貌和形象條件好的人可以試試。

我感覺(jué)很正常。職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，他對(duì)每個(gè)人都提出嚴(yán)格的要求。公司需要的是利益，是員工帶來(lái)的錢，而不是在茶室聊天，更不用說(shuō)上班時(shí)間偷偷玩“找樂(lè)子”帶來(lái)的層次上升。設(shè)身處地為他人著想。如果你是老板，你愿意花錢養(yǎng)閑人嗎？你愿意在一群沒(méi)用的員工身上浪費(fèi)時(shí)間和金錢嗎？我自然不愿意，所以公司我自然會(huì)像老員工一樣要求你給他們帶來(lái)利益。

為什么很多工廠對(duì)一線員工要求很多，對(duì)辦公室后勤員工要求很少？那是因?yàn)橐痪€員工是生產(chǎn)者，直接創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值。公司必須隨時(shí)控制產(chǎn)品質(zhì)量。這么多要求都是因?yàn)橘|(zhì)量而定的。辦公室后勤人員是輔助工作，是管理生產(chǎn)過(guò)程，保證產(chǎn)品質(zhì)量的助手。是啊，這樣下去誰(shuí)也不想當(dāng)一線工人了。公司很多工廠的規(guī)章制度都是針對(duì)一線工人制定的，但是對(duì)辦公室的要求太低了。

公司要求員工一直上班不休息是違法的。用人單位需要根據(jù)員工加班，需要和員工協(xié)商。一般情況下，員工有權(quán)拒絕加班請(qǐng)求。如果你服從單位的加班安排，那么單位也應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定支付其加班工資，所以單位安排加班卻不支付加班工資是違法的。休息日安排工作的，只有在不能安排補(bǔ)休的情況下，加班工資才不低于工資的200%。

還是根據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)說(shuō)吧。其實(shí)對(duì)于年輕人，尤其是職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，壓力很大，要求也很嚴(yán)格，這也是他們快速融入社會(huì)，不斷進(jìn)步的標(biāo)志。有了壓力，他們就有了動(dòng)力，也有了鍛煉自己的好機(jī)會(huì)。積累了很多經(jīng)驗(yàn)之后，他們就可以選擇了。這不是一件好事。壓力太大容易讓人討厭，但更容易毀掉新人。年輕人缺的是經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)要在實(shí)踐中積累。所以對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō)，要求嚴(yán)格，工作強(qiáng)度大是好事。在某種程度上，年輕人應(yīng)該多運(yùn)動(dòng)。

不一定。如果要求太嚴(yán)格，可能會(huì)導(dǎo)致人才流失，你可能會(huì)失去威信。你只能嚴(yán)以厚道，理解員工的需求。水能載舟，亦能覆舟。我不這么認(rèn)為，因?yàn)槿绻銓?duì)一些事情要求太嚴(yán)格，其實(shí)很容易引起員工的反感。那么如何制定這個(gè)具體的政策和措施，我覺(jué)得要和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和下面的員工商量。有公司發(fā)展不好。一個(gè)真正優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，不僅要對(duì)員工有嚴(yán)格的要求，還要懂得適當(dāng)?shù)陌参肯聦?，提高員工的工作動(dòng)力。

比如員工在工作中表現(xiàn)不好。在管理和批評(píng)的過(guò)程中，有些人沒(méi)有任何技巧，傷害了員工的自尊心，可能會(huì)引起員工的仇恨，員工接受不了這么高的罰款。因此，不合理的政策和程序極大地影響了員工的積極性，所以我建議成立一個(gè)系統(tǒng)審核委員會(huì)，重新審查我們的政策，并確保政策和程序能夠被員工認(rèn)可和接受。