退貨比例可以定義為回扣款項(xiàng)來(lái)源的性質(zhì),即回扣商家沒(méi)有從其他地方把商品或款項(xiàng)給買家,回扣款項(xiàng)是商品價(jià)格的一部分,回扣是指賣方按照買方支付的貨物的一定比例返還給買方的價(jià)格,這樣會(huì)讓吃飯回扣變少,目前一些公司的采購(gòu)人員有吃飯回扣或者暗中操作的習(xí)慣,總之買什么都不要拿回扣的。
1、怎么界定吃 回扣?Eat 回扣通俗地說(shuō)就是獲取利益的意思。比如你給公司買空調(diào),3000塊,賣家給你200塊的好處費(fèi)?;乜凼侵纲u方按照買方支付的貨物的一定比例返還給買方的價(jià)格?;乜垡话闱闆r下,不計(jì)入正規(guī)財(cái)務(wù)賬目,在合同和發(fā)票中也沒(méi)有明確說(shuō)明。商家將商品價(jià)格的一定比例返還給買家。退貨比例可以定義為回扣款項(xiàng)來(lái)源的性質(zhì),即回扣商家沒(méi)有從其他地方把商品或款項(xiàng)給買家,回扣款項(xiàng)是商品價(jià)格的一部分。另外,收件人是賣方退回給買方的公司或個(gè)人的對(duì)方公司或個(gè)人回扣,確定了回扣,由賣方以固定方向退回給買方,不包括買方退回給賣方。目前一些公司的采購(gòu)人員有吃飯回扣或者暗中操作的習(xí)慣。但是,如果有些公司很嚴(yán)格,可能會(huì)坐牢。也希望大家能平安的在公司工作。千萬(wàn)不要誤入歧途。
2、對(duì)于營(yíng)銷、采購(gòu)、 物流人員吃 回扣應(yīng)該怎么辦如果你是老板,我告訴你,回扣是潛規(guī)則,你是杜絕不了的。你的解決方案是:1。把要害部門的領(lǐng)導(dǎo)放在自己的一個(gè),2。收回權(quán)力。3.人事崗位調(diào)整頻繁。這樣會(huì)讓吃飯回扣變少。如果你是員工,就要少吃。如果你吃得太多,就會(huì)出事。另外,不管多少,給老板把事情辦好最重要。沒(méi)有你的工作,什么都沒(méi)有了。
3、 物流公司找我發(fā)貨,還說(shuō)有 回扣的,我要怎么做呢?Fa 物流未特別指定。一般批發(fā)客戶都會(huì)有自己的指定物流!如果是發(fā)給別的公司物流,最好先問(wèn)問(wèn)客戶的意見(jiàn),看客戶是否同意接受。
4、采購(gòu)如何拿 回扣你總是要拿,但是怎么拿?拿多少的問(wèn)題。取回扣時(shí),要考慮幾個(gè)條件:1,收購(gòu)價(jià)格是否合理;2.供應(yīng)商與公司高層管理人員的關(guān)系;3.產(chǎn)品質(zhì)量;4、本產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格,價(jià)格透明;5.技能;把握以上五點(diǎn),我覺(jué)得應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題。PS,如果你還在乎自己的工作,那么如果供應(yīng)商和公司高層或者老板關(guān)系很好,就不要盲目去接,很容易被揭穿,價(jià)格不合理或者產(chǎn)品質(zhì)量差的時(shí)候,一定要把公司利益放在第一位。如果產(chǎn)品的價(jià)格透明度太高,大家都知道進(jìn)價(jià),如果你的進(jìn)價(jià)更高,那就明顯拿回扣,總之買什么都不要拿回扣的。你應(yīng)該有選擇性和技巧,可以多拿一些很難找到貨源的產(chǎn)品。市場(chǎng)價(jià)高,也可以多拿一些貨少的產(chǎn)品。