不會撤股的，如涵的老板跟阿里的合伙人關系很鐵，張三又是如涵的頭牌網(wǎng)紅，如涵和阿里的合作依然會持續(xù)，就看股市給不給臉了因為瑞幸財務造假，美方已經(jīng)直接對股民放話不推薦中概股，在利益輸送丑聞和大環(huán)境不利好和pdd京東的夾擊下，馬爸爸苦心經(jīng)營的價值觀的牌坊倒了，市場競爭如此激烈，阿里的日子肯定沒有以前好過了，只要阿里不倒，如涵三年五載不會被放棄不過，如涵的前景不會太妙，張三實際年齡已經(jīng)37歲了，顏值日暮西山，如涵旗下的其他網(wǎng)紅基本沒被捧紅，所以發(fā)展后續(xù)乏力，希望如涵退市，阿里打臉，渣男和小三的利益受損，pdd加油。

1、怎么和頭條合作？

過去雖然每天都在撥弄頭條，只不過把一些零碎時間都利用起來，通過頭條看新聞，了解國內(nèi)外大事新聞，通過頭條了解多關心的大事小情，也在頭條發(fā)些小稿和視頻，利用頭條做些感興趣的事。但從來沒想什么合作之事，看到這個問答題后，仔細琢磨了一下，還真存在合作的問題。所謂合作，就是共同配合共同去做一件事、一個事、一種事業(yè)，共同完成一個任務，達到一個目標等等，

2、怎樣和快遞公司談合作？

很高興回答你的問題。碰巧我是做電商的希望我的回答可以幫助你！想要降低快遞費我覺得主要有這幾點：1.農(nóng)產(chǎn)品一般的打包規(guī)格在1-5斤的居多，因為快遞公司一般3公斤設一檔，超過3公斤價格會翻倍或者更高，盡量把重量控制在3公斤以內(nèi)。2.多找?guī)准铱爝f淘價格，現(xiàn)在快遞的競爭也很大，前期起步最難，如果你的發(fā)貨量不是很大的話，你必須要有信心去跟快遞公司談，可以適當?shù)目浯笞约旱陌l(fā)貨量，

前期價格也別指望會很低，等以后單量大的時候，一切價格都好談。3.建議和2～3家的快遞合作，這樣快遞之間也會形成競爭，價格更好談，特殊情況也可以以備不時之需。4.也可以選擇借勢的方法，找附近單量比較大的電商，從他們那里發(fā)貨，也可以聯(lián)合幾個做電商的一起發(fā)貨，這樣集中量大，更容易和快遞談價格。5.要和主流的快遞合作，速度更快，服務更好，

3、公司和員工怎樣合作比較合適？

謝題主！在沒有正面回答您的問題前，首先是要明確，公司與員工的關系！說白了吧，就是利益關系！準確的說是利益共同體，或者是利益‘伙伴’。這是兩個‘載體’（排除個體），即一個載體為公司，另一個載體為員工！在這兩個‘載體’的共同作用下，產(chǎn)生利益，換句話說，也就是任何一方，單獨都不會產(chǎn)生利益！這一點，至關重要！簡單的說，也就是公司的價值和員工的價值！確定了其價值取向，及相互的作用關系，在既得利益上，就必須是公平、公正的分配（排除均攤）。

這才合情合理，也是天經(jīng)地義！然而，上述只是理論上的存在，現(xiàn)實并不是這樣。公司方的強勢（強勢來自于，你不干總有人干），表現(xiàn)的‘淋漓盡致’，比如，強制的要求員工加班。動則罰款，以辭退相威協(xié)等等，手段林林總總，而員工為了生活，有的選擇沉默，有的辭職，選擇了逃避。這種現(xiàn)象，是一把‘雙刃劍’，從嚴格的企業(yè)管理意義上講，是‘兩敗俱傷’！再說深些，‘傷’的更重的是公司方！而員工只不過是重新?lián)Q一家公司而之，

粗淺、抽象的表達了上述。歸題，公司與員工怎樣合作，個人認為有幾點供參考，第一，公司管理理念，遵循‘人性化’，在明確的規(guī)章制度執(zhí)行中，公平，公正。相互理解，換位思考！第二，在利益分配上，能做到合情合理（雙方認為）！只有做到這兩點（精神、物質(zhì)），方能合作愉快，長久，（謝謝您的問題，因為您用了‘合作’這兩個字，可謂‘畫龍點睛’的明確了雙方的關系，而不僅僅是雇傭關系?。?/p>

4、如涵上市，意味著什么？網(wǎng)紅電商接下來怎么走？

如涵上市，很有可能是缺銀子了，養(yǎng)不起113個網(wǎng)紅了哈，網(wǎng)紅能不能養(yǎng)起不清楚，但上市一定是錢上緊了（見下圖），培養(yǎng)和維護網(wǎng)紅可是燒錢的活，而且是持續(xù)的燒。如涵赴美上市，說明美股市場比大陸市場對電商更為認可，對國內(nèi)的類似企業(yè)的發(fā)展也是一個啟示，但是否成為模式不好講，或者講為時尚早，網(wǎng)紅經(jīng)濟拼的是網(wǎng)紅，而不是商品，類似一些明星開的各種店，這種人氣經(jīng)濟短時間帶來巨額收入，但是否持久不好說。