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游戲融資需要vc除了錢(qián)還能給什么,融資帶給你的除了錢(qián)還有什么

來(lái)源:整理 時(shí)間:2023-02-06 06:03:01 編輯:金融知識(shí) 手機(jī)版

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1,融資帶給你的除了錢(qián)還有什么

膨脹的野心
融人脈 資源 好的VC能幫你更好的發(fā)展(づ ●─● )づ

融資帶給你的除了錢(qián)還有什么

2,融資帶給你除了錢(qián)還有什么急急急

融人脈 資源 好的vc能幫你更好的發(fā)展(づ ●─● )づ
吞并的危險(xiǎn)

融資帶給你除了錢(qián)還有什么急急急

3,我的公司要融資了我是該選擇天使還是VC還是PE還是做債

這個(gè)嘛,你要考慮以下因素:你要融多少錢(qián)、自己企業(yè)處于哪一個(gè)階段、你未來(lái)有什么融資打算…VC本身是PE的一種,有時(shí)候在自己的基金規(guī)模足夠大的時(shí)候,VC投資的部分項(xiàng)目風(fēng)格也會(huì)有PE的特點(diǎn)。選擇融資方式的確要考慮很多,我建議你先去聽(tīng)聽(tīng)融資方面的會(huì)議,或許會(huì)有些想法。至于融資會(huì)議,“上海投融資會(huì)議網(wǎng)”上就有相關(guān)消息。

我的公司要融資了我是該選擇天使還是VC還是PE還是做債

4,天使投資人除了可以提供資金還可以提供什么

首先是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品和清晰的商業(yè)模式。面對(duì)投資人,如果你5分鐘內(nèi)沒(méi)能把產(chǎn)品和商業(yè)模式說(shuō)清楚,那投資人很可能對(duì)你產(chǎn)品沒(méi)有什么興趣了。好的產(chǎn)品有以下幾個(gè)要素:第一,一個(gè)好的產(chǎn)品要符合行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì),并且有廣闊的市場(chǎng)。第二,一個(gè)好產(chǎn)品要有獨(dú)特的創(chuàng)意,能直擊客戶(hù)痛點(diǎn),并幫助用戶(hù)解決切實(shí)存在的問(wèn)題。第三,一個(gè)好的產(chǎn)品應(yīng)該是營(yíng)銷(xiāo)成本很低的,如果一個(gè)產(chǎn)品需要非常高的營(yíng)銷(xiāo)成本那說(shuō)明產(chǎn)品本身也許并沒(méi)有那么受客戶(hù)歡迎。其次,穩(wěn)定互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)組合很重要。一個(gè)人單干的創(chuàng)業(yè)者并不受青睞,不如試著找?guī)讉€(gè)靠譜的幫手,讓團(tuán)隊(duì)看起來(lái)更加多元。。最后創(chuàng)業(yè)者本身的性格稟賦,人格魅力和溝通能力也非常重要,最重要的是自信。在面對(duì)投資人時(shí)缺乏自信和人格魅力肯定是不行的,這會(huì)讓投資人懷疑你帶團(tuán)隊(duì)的能力。在跟投資人聊天時(shí),除了表現(xiàn)出了足夠的自信和溝通能力外,你需要用數(shù)字給投資人展示你的商業(yè)模式和前景,如果你的數(shù)字能打動(dòng)投資人,那么恭喜你,你距離融資更近了一步。雖然這不是全部,但做到這幾點(diǎn),你離拿到投資也許就不遠(yuǎn)了。
選擇可以帶動(dòng)大眾的,以小博大的項(xiàng)目的,適合大眾的,可交流。

5,楊青企業(yè)選擇PE要考慮除了錢(qián)PE還能帶來(lái)什么

楊青(中科招商投資(基金)管理公司):  PE由三部分組成,即創(chuàng)投基金、成長(zhǎng)型基金和并購(gòu)基金。我們現(xiàn)在做的是前兩塊。很多本土企業(yè)發(fā)起的基金規(guī)模很小,只有幾個(gè)億。如果你想做并購(gòu)交易的話(huà),基金規(guī)模需要非常的大。而且,現(xiàn)在PE業(yè)內(nèi)人士可能金融背景轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的多一些,如果有越來(lái)越多的產(chǎn)業(yè)背景的人士過(guò)來(lái)的話(huà),可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)重組和增值服務(wù)。另外,如果上市資源價(jià)值足夠高的時(shí)候,大家都覺(jué)得沒(méi)有利潤(rùn)空間的時(shí)候,可能會(huì)這樣做。  在PE發(fā)展的早期,國(guó)企背景的資金比較多,像央企?,F(xiàn)在民營(yíng)的比較多,有的本身就在資本市場(chǎng),自己退出了,然后資金比較充裕,有對(duì)外投資的欲望,有的是二級(jí)市場(chǎng)的行情做的比較好,然后轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)做PE?! 〈蟮漠a(chǎn)業(yè)基金,像山西省能源產(chǎn)業(yè)基金,有國(guó)家社?;鸬膮⑴c,政府的味道比較濃?! ‖F(xiàn)在PE運(yùn)作很多都是實(shí)踐走在法律前面。如果小的PE公司在短時(shí)間內(nèi)沒(méi)有機(jī)會(huì)做大,一旦銀行獲準(zhǔn)自己做發(fā)行、管理、對(duì)外募集,那么小型PE公司根本沒(méi)有機(jī)會(huì)。  當(dāng)然PE公司有自己的發(fā)展空間,可以針對(duì)一個(gè)領(lǐng)域,在這個(gè)領(lǐng)域做專(zhuān)做深。如果到處撒網(wǎng),沒(méi)有自己特色,也沒(méi)有自己的行業(yè)人脈,那根本不行。  PE公司應(yīng)該是合伙制還是公司制?哪個(gè)更好?合伙制優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在哪?公司制的優(yōu)勢(shì)又體現(xiàn)在哪里?在國(guó)外,PE基本上都是合伙制。國(guó)內(nèi)有人認(rèn)為合伙制不太合適。公司制是以公司的形式存在,存續(xù)期比較長(zhǎng)。公司制對(duì)管理人提供保障,而合伙制則為出資人的保障?! ∪绻麊螐亩愂战嵌瓤紤],深圳的創(chuàng)投政策提供優(yōu)惠政策,公司制的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)稅率只有15%。如果投資的是高科技中小企業(yè),總投資70%可以抵扣稅款。這樣算合伙制的稅收利益不見(jiàn)得那么有誘惑力?! ∥覀儾蛔霎a(chǎn)業(yè)并購(gòu),而是投資,一般不占有控股地位,只是參與。投資后會(huì)派一個(gè)董事,提供一些服務(wù),因此要求公司必須是成熟公司,特別看重企業(yè)管理層的穩(wěn)定與質(zhì)量。  如果不能上市,那要尋求并購(gòu)機(jī)會(huì)。我們做一些包裝、整合,然后進(jìn)行并購(gòu)。  談到中外資PE的差異,當(dāng)前外資機(jī)構(gòu)在具體估價(jià)方面比較理性,內(nèi)資因?yàn)槭袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況,完全是拿著支票到現(xiàn)場(chǎng)看項(xiàng)目,所以估價(jià)很難說(shuō)。如果不考慮競(jìng)爭(zhēng)因素比較理性地考慮,如果一家公司上市之后能達(dá)到30倍的市盈率,我們會(huì)在10倍或者12倍之間進(jìn)去。如果企業(yè)在08年就可以上市,我們可能會(huì)再加一倍?,F(xiàn)在都是根據(jù)市盈率計(jì)算價(jià)格的?! £P(guān)于進(jìn)入項(xiàng)目之后提供增值服務(wù)的問(wèn)題,企業(yè)引進(jìn)PE不是作為一個(gè)簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)投資者,PE介入后要同公司共同成長(zhǎng),所以大家的利益是一致的。企業(yè)選擇PE也要考慮除了錢(qián),PE還能給企業(yè)帶來(lái)什么。我們?cè)谧鲰?xiàng)目時(shí)也會(huì)告訴他們公司在短期或長(zhǎng)期需要什么樣的資源。我們從企業(yè)的角度,考慮企業(yè)的真實(shí)交易,然后提供一些東西。我們非常看好管理層,一般不會(huì)大動(dòng),也不可能動(dòng)的。通??紤]企業(yè)怎么擴(kuò)大,或者是嫁接一個(gè)什么樣的資源,比如在哪個(gè)方面有什么更好的對(duì)接。更實(shí)在一點(diǎn)的,我們能給你們拉來(lái)什么單子。我們剛剛做的一個(gè)是廣州做LED的企業(yè),我們給他們拉了一個(gè)單子,這個(gè)單子相當(dāng)于他們?nèi)ツ暌荒甑氖杖??! ∮袝r(shí)候我們也會(huì)出高價(jià)。投資企業(yè)時(shí),我們不是看今年的銷(xiāo)售利潤(rùn),而是最多看它今后三年的成長(zhǎng)。如果有50%的成長(zhǎng)預(yù)期,溢價(jià)高一點(diǎn)我們也可以接受。PE對(duì)項(xiàng)目的需求旺盛,但好項(xiàng)目供給很有限。很多投資人會(huì)想,這個(gè)公司前三年30%的速度增長(zhǎng),沒(méi)有理由我進(jìn)去后就虧損,但事實(shí)上這種風(fēng)險(xiǎn)很大的。我們接觸一些案例,企業(yè)拿到很多錢(qián),用來(lái)開(kāi)拓新并非它之前核心競(jìng)爭(zhēng)力的東西,這種情況對(duì)于我們PE來(lái)說(shuō)有點(diǎn)像風(fēng)險(xiǎn)投資,無(wú)法預(yù)測(cè)其后的情況,這就存在風(fēng)險(xiǎn)?! 橥顿Y而投資的情況很多。短期,如一兩年內(nèi)投幾十個(gè)項(xiàng)目,最起碼有幾個(gè)能上市,這樣業(yè)績(jī)很好看,沒(méi)退出的也沒(méi)關(guān)系,因?yàn)槭〉姆从潮容^滯后,可能要五六年后才能反映出來(lái)?! ‖F(xiàn)在是PE最好的發(fā)展時(shí)機(jī),業(yè)內(nèi)當(dāng)然愿意在最短的時(shí)間內(nèi)作出最好業(yè)績(jī)。如果有項(xiàng)目失敗,可以靠成功項(xiàng)目分擔(dān)一點(diǎn)。如果不這樣做,就會(huì)失去發(fā)展機(jī)會(huì)?,F(xiàn)在不能做起來(lái),以后恐怕也別想起來(lái)?! ∥覀兒秃M釶E更多是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,而競(jìng)爭(zhēng)結(jié)束后,如果大家共同參與,就是合作的關(guān)系。我們公司沒(méi)有與國(guó)外合作的。早期鼎輝同高盛合作的很多,現(xiàn)在鼎輝的資金比較大了,很多項(xiàng)目不愿意同高盛一起做。外資在中國(guó)是很有實(shí)力,很專(zhuān)業(yè),我們也愿意跟他們一起參與投資項(xiàng)目,如果他們參與我們也放心,對(duì)于項(xiàng)目方來(lái)說(shuō),機(jī)構(gòu)投資者越多越好,因?yàn)槊總€(gè)PE后面都有一些資源?,F(xiàn)在外資PE在中國(guó)受到很多限制,公眾,包括項(xiàng)目方也往往有民族情緒,還是想選擇本土企業(yè)。本土PE也比較好溝通,本土資源比外資PE強(qiáng)?! 〉赓Y機(jī)構(gòu)融資和投資職能分開(kāi),我們本土不一樣,基金規(guī)模小,綜合費(fèi)用高,決策項(xiàng)目上也不高。比如稍微大點(diǎn)的PE公司,下面有若干只基金,一旦公司拿到一個(gè)很好的項(xiàng)目,會(huì)出現(xiàn)利益分配問(wèn)題。所以很多比較大的公司有一個(gè)傾向,就是打造一個(gè)平臺(tái),在這個(gè)平臺(tái)上面有若干個(gè)事業(yè)單位,原則上自己找項(xiàng)目,為自己的融資服務(wù)。這樣短期內(nèi)是很好的激勵(lì)機(jī)制,但從長(zhǎng)期來(lái)說(shuō),整個(gè)公司的綜合實(shí)力提升不上去。應(yīng)該有專(zhuān)業(yè)的分工,到哪個(gè)層次,就研究那個(gè)層次。項(xiàng)目拿到以后,做增值服務(wù)。而現(xiàn)在有的公司從小而全的方式做起,以后再考慮做轉(zhuǎn)型。實(shí)際上到那一步真正要轉(zhuǎn)型的話(huà),很多利益沒(méi)辦法平衡。為什么沒(méi)有大宗的很專(zhuān)業(yè)地去做,跟這個(gè)也有關(guān)系,單個(gè)資金規(guī)模太小,整個(gè)公司沒(méi)有整合資源、共享資源。
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