既然是跳槽，那么對為什么跳槽你應(yīng)該心里有數(shù)，要么是因為薪水問題；要么是因為與同事相處不和或者與領(lǐng)導(dǎo)相處不融洽，心里受委屈了，無論是哪種情況，都心里要有個期望工資和最低可接受工資。不贊成惡意離職和背叛離職，離職人若品行不正，蓄意盜取單位機密和利益價值，惡意跳槽到與原單位有厲害競爭的單位，通過不恥勾當(dāng)換取個人牟利，這樣的離職違反法律和社會道德，背叛離職不會有好下場，不希望發(fā)生和看到，職場中人遇事須嚴(yán)肅思考，謹(jǐn)慎選擇。

1、怎么跟單位談辭職？

工作多年，如何談辭職，個人觀點當(dāng)事人可根據(jù)實際情況區(qū)分對待，真誠表達(dá)自己的訴求，談辭職時適當(dāng)考慮到單位的難處，合情合理的作出交代，“買賣不成仁義在”，既不傷害彼此臉面，也能好聚好散，希望我的以下觀點和建議對您有所啟發(fā)和幫助。一、如果不是突然辭職，事前給單位打有預(yù)防針，這種情況下的辭職相對省事，基本上水到渠成，

人生總是面臨變化，有時為了提高生活質(zhì)量、照顧老人或小孩，有時為了實現(xiàn)理想，人們會選擇跳槽，另謀高就。如果您提前規(guī)劃好出路，對結(jié)果有把握的情況下，建議提前給單位報備您可能即將辭職的消息，方便單位有時間和余地統(tǒng)籌安排，一般不會強人所難，最終會成人之美，二、倘若事先對辭職的事沒有把握，無法提前告知，那么建議辭職時弄清楚單位關(guān)于辭職方面的規(guī)章制度，研究透徹，根據(jù)具體條款的規(guī)定逐一善后，有理有據(jù)，合規(guī)合法的提出辭職。

這樣即便是突然性辭職，單位也啞口無言，不得不照章辦事，三、具體跟單位談辭職時，請注意言語措辭，務(wù)必謙虛謹(jǐn)慎，一是表達(dá)一下自己對這份工作的熱愛和不舍，由于何種具體原因，自己不得不選擇辭職，讓單位充分了解自己的立場、環(huán)境和面臨的真實困難，從情理上理解自己的辭職行為。二是把自己多年來的工作和單位交代清楚，主動為善后環(huán)節(jié)給出自己認(rèn)為合理有效的建議供單位參考，

三是積極配合單位按照程序辭職，站好最后一班崗，履行好最后一次職責(zé)。擴展：不贊成惡意離職和背叛離職，離職人若品行不正，蓄意盜取單位機密和利益價值，惡意跳槽到與原單位有厲害競爭的單位，通過不恥勾當(dāng)換取個人牟利，這樣的離職違反法律和社會道德，背叛離職不會有好下場，不希望發(fā)生和看到，職場中人遇事須嚴(yán)肅思考，謹(jǐn)慎選擇，

2、跳槽時，該如何跟HR談薪水？

既然是跳槽，那么對為什么跳槽你應(yīng)該心里有數(shù)，要么是因為薪水問題；要么是因為與同事相處不和或者與領(lǐng)導(dǎo)相處不融洽，心里受委屈了，無論是哪種情況，都心里要有個期望工資和最低可接受工資。前提是在提出談薪水之前，你已經(jīng)完全地亮出了你的本事，讓HR對你的能力已經(jīng)有了充分的掌握，如果之前離職是因為薪水問題，那么這個時候要與HR談薪水了，你可以大膽說出你的期望薪水，一般這個期望薪水肯定是高于你現(xiàn)有工資的，具體高多少，你可以大致打聽下現(xiàn)在整個市場的薪水水平，說出一個你能接受的薪水，這個時候，如果HR對你提出的薪水沒有過多地分解，而是讓你先回去等通知，那很可能是HR對這個薪水也是無法答應(yīng)的，需要請示上級領(lǐng)導(dǎo)。

3、因為薪資漲幅沒達(dá)到期望，手下員工準(zhǔn)備離職，該怎么和她談？

前不久，一個木器廠的老板，員工中有一個60多歲的老人，那個老人在這個廠子里干了十幾年了，老板雇傭外來臨時用工，每天工資200-300之間，這個老人在2019年工資是1天100，干一天算一天，2020年是130，缺勤1小時退1小時，2021年，還是130元，4月初突然這個老人辭職了，辭職的理由是老了干不動了，

事實上，這個老人在這個木器廠，掌管著全部的制造開料，設(shè)計，工藝，甚至采購，推銷等各種環(huán)節(jié)，技術(shù)關(guān)鍵部件都是親手干，是木器廠全部業(yè)務(wù)工藝的最精通者，有他在，老板幾乎就是個甩手掌柜，這個木器廠一年純盈利大約在30-40萬之間，自從這個老員工走后，廠子突然就像失去了主心骨，短短1個月，訂單積壓到3個月后（其實，很大部分是老員工的回頭客和拉人客）。

我認(rèn)識那個老人，他曾經(jīng)說過，干活太累，工錢太低，老板寧肯花300雇一個對付他的外人，也不愿意給他漲到150一天，好幾家要給他200元1天挖人，他都拒絕了，就覺得在這里干了十幾年了，骨子里都戀戀不舍，很多產(chǎn)品和業(yè)務(wù)都是他親自一點一點建立起來的，最寒心的是老板對錢太冷漠，最后還是下定決心走人了，自從老人走后，剩下的幾個人也都消極怠工，老板急的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，有時不得不多花錢找?guī)讉€臨時的趕工，結(jié)果是效益及急劇下降，有的產(chǎn)品因為費用太高，處于無利交付狀態(tài)，短短2個月，木器廠估計損失產(chǎn)值最少8-10萬以上，這還不包括那些看不見的隱形收益。