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為什么要買年金，年金的概念是指一定時(shí)期內(nèi)每期相等金額的收付款項(xiàng)那年金的特點(diǎn)是

來源：整理 時(shí)間：2023-01-27 11:21:27 編輯：金融知識(shí) 手機(jī)版

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1，年金的概念是指一定時(shí)期內(nèi)每期相等金額的收付款項(xiàng)那年金的特點(diǎn)是

年金，是定期或不定期的時(shí)間內(nèi)一系列的現(xiàn)金流入或流出。購買養(yǎng)老保險(xiǎn)，其實(shí)就是參與年金合同。年金終值包括各年存入的本金相加以及各年存入的本金所產(chǎn)生的利息，但是，由于這些本金存入的時(shí)間不同，所以所產(chǎn)生的利息也不相同。 你要什么特點(diǎn)?

年金的概念是指一定時(shí)期內(nèi)每期相等金額的收付款項(xiàng)那年金的特點(diǎn)是

2，企業(yè)建立職業(yè)年金是何意

跟你通俗地說下：企業(yè)年金一般來說起這幾個(gè)作用：一是補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)，讓職工在退休后能獲得更多的養(yǎng)老金，保障生活水平不降低；二是固定企業(yè)骨干人員，通過年金的傾斜政策，讓企業(yè)中意的職工能長期穩(wěn)定地在企業(yè)工作；三是增加職工的歸屬感，年金的額度一般與為企業(yè)的服務(wù)年限和企業(yè)的贏利狀況掛鉤，干得好拿得多。
搜一下：企業(yè)建立職業(yè)年金是何意?

企業(yè)建立職業(yè)年金是何意

3，從人力資源角度分析企業(yè)年金的意義是什么呢謝謝

企業(yè)年金，是指企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。是多層次養(yǎng)老保險(xiǎn)體系的組成部分，由國家宏觀指導(dǎo)、企業(yè)內(nèi)部決策執(zhí)行。通俗來講，企業(yè)年金就是把一次性發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)，變成了細(xì)水常流的長期福利，員工要想真正享受到這份福利，就必須在企業(yè)長期工作下去，如果中間辭職，雖然也能領(lǐng)回一部分的現(xiàn)金，但比退休了領(lǐng)取要縮水很多，這樣就變向提高了人員穩(wěn)定性。
所謂意義就是作用，人力資源管理對(duì)企業(yè)的作用可從幾個(gè)方面論述，如：總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施、企業(yè)人力資源供需平衡、促進(jìn)人力資源管理的開展、協(xié)調(diào)企業(yè)各部門關(guān)系、統(tǒng)一組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)等方面

從人力資源角度分析企業(yè)年金的意義是什么呢謝謝

4，為什么年金險(xiǎn)越早買越好

年金險(xiǎn)是一種理財(cái)類保險(xiǎn)產(chǎn)品，其最大的作用在于保障長壽風(fēng)險(xiǎn)。所以說如果有了年金險(xiǎn)，就不用擔(dān)心老年時(shí)期積蓄花完，不能過上安逸的晚年生活。但由于銀保監(jiān)會(huì)去年已經(jīng)把年金險(xiǎn)的預(yù)定利率下調(diào)至3.5%，往后年金產(chǎn)品預(yù)定利率都只能按照這個(gè)作為參照，從而導(dǎo)致了現(xiàn)在市場(chǎng)上在售的4.025%預(yù)定利率的年金產(chǎn)品已經(jīng)寥寥無幾了。要知道年金保險(xiǎn)可是復(fù)利投資理論最直接的體現(xiàn)，復(fù)利具有滾雪球效應(yīng)，財(cái)富往往會(huì)隨著時(shí)間的增長而產(chǎn)生裂變式增長。假設(shè)18歲開始領(lǐng)取的教育金，12歲才買；60歲領(lǐng)取的養(yǎng)老金，55歲才買，收益當(dāng)然不怎么樣。但如果剛出生就配置教育金，30歲就開始配備養(yǎng)老金，收益也將會(huì)越滾越大。這也是為什么說年金險(xiǎn)需要越早買越好的原因。如果還有更多關(guān)于保險(xiǎn)的疑問，建議找梧桐樹保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)看看，這里有專業(yè)的保險(xiǎn)規(guī)劃師為您答疑解惑。
1，與年齡有關(guān)：保費(fèi)支出少保險(xiǎn)費(fèi)的計(jì)算費(fèi)率的其中一個(gè)因素是和年齡有關(guān)，購買同樣的保障時(shí)，投保年齡越小，所需的費(fèi)用就越少，年齡越大，所需的費(fèi)用就越多。2，與時(shí)間有關(guān)：保障期間長現(xiàn)在很多的壽險(xiǎn)都屬于長期甚至是終身保障的，一經(jīng)投保就可以享受保障利益了，投保的年齡越小，所享受的保障時(shí)間就越長。3，與通脹有關(guān)：縮減通脹成本隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物價(jià)不斷的上漲，消費(fèi)水平也會(huì)隨之提高，同樣保險(xiǎn)公司不可能長期保留原費(fèi)率產(chǎn)品在市場(chǎng)上運(yùn)營，這樣也就出現(xiàn)了保險(xiǎn)產(chǎn)品不斷地更新?lián)Q代，每一款產(chǎn)品在一段時(shí)間后就會(huì)停售，屆時(shí)會(huì)以較往前稍高的費(fèi)率推出替代產(chǎn)品。4，與核保有關(guān)：不讓保險(xiǎn)挑你年輕人的身體大都比較健康，在一定保險(xiǎn)金額下也不需要體檢，即使體檢也很容易通過核保。而年紀(jì)大的人，一般就要求體檢。而且萬一身體有一些問題，就很可能會(huì)被要求加費(fèi)承保，甚至可能被拒保。5，與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)：明天和風(fēng)險(xiǎn)誰先到每個(gè)人都知道自己什么時(shí)候來，卻沒有人知道自己什么時(shí)候受傷，什么時(shí)候離開。因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)無處不在。明天和風(fēng)險(xiǎn)哪個(gè)先到，我們根本無法把握，所以及早做好準(zhǔn)備有利于我們能從容面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的來臨。

5，企業(yè)年金的重要作用

有些人認(rèn)為，企業(yè)年金是企業(yè)的一種福利。其實(shí)，企業(yè)年金與企業(yè)福利有本質(zhì)上的不同。福利是當(dāng)期消費(fèi)，企業(yè)年金是未來消費(fèi)，企業(yè)年金的消費(fèi)權(quán)利發(fā)生在退休之后；福利體現(xiàn)公平，企業(yè)年金體現(xiàn)效率；企業(yè)的福利項(xiàng)目一般與生活需求等物質(zhì)條件直接相關(guān)，與人的地位、級(jí)別沒有關(guān)系，福利標(biāo)準(zhǔn)對(duì)事不對(duì)人，企業(yè)年金則不同，重點(diǎn)體現(xiàn)效率，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好壞、個(gè)人貢獻(xiàn)大小等，都可以導(dǎo)致企業(yè)年金水平不同；福利屬于再分配范疇，企業(yè)年金仍然屬于一次分配范疇。所以說企業(yè)年金是一種更好的福利計(jì)劃，它在提高員工福利的同時(shí)，為企業(yè)解決福利中的難題提供了有效的管理工具，真正起到了增加企業(yè)凝聚力、吸引力的作用。（一）建立企業(yè)年金制度，有利于樹立良好的企業(yè)形象，吸引和留住優(yōu)秀人才。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來，越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到，企業(yè)的競(jìng)爭歸根結(jié)底最終是人的競(jìng)爭。但是，伴隨著勞動(dòng)人事制度改革的不斷深化，人才流動(dòng)機(jī)制已逐步形成，企業(yè)有選擇人才的權(quán)利，個(gè)人也有擇業(yè)的自由，人才的合理流動(dòng)已成為時(shí)代的潮流。因此，企業(yè)單位建立良好的員工福利保障制度，充分解決員工的醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷及死亡撫恤等問題，有利于落實(shí)人力資源管理制度，樹立良好的企業(yè)形象，增加市場(chǎng)競(jìng)爭力，從而吸引優(yōu)秀人才加盟。同時(shí)，又切實(shí)保障了員工利益，穩(wěn)定了現(xiàn)有員工隊(duì)伍，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，調(diào)動(dòng)了員工的積極性，對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有積極的促進(jìn)作用。（二）企業(yè)根據(jù)員工的貢獻(xiàn)，設(shè)計(jì)具有差異性的年金計(jì)劃，有利于形成公平合理的分配制度，充分發(fā)揮員工的潛能。根據(jù)期望理論，當(dāng)員工認(rèn)為努力會(huì)帶來良好的績效評(píng)價(jià)時(shí)，他就會(huì)受到激勵(lì)進(jìn)而付出更多的努力。在設(shè)計(jì)年金計(jì)劃時(shí)，企業(yè)可以充分利用年金保險(xiǎn)的靈活性特點(diǎn)，打破傳統(tǒng)薪酬福利的“平均主義”原則，對(duì)于不同服務(wù)年限、不同職級(jí)、不同崗位、不同貢獻(xiàn)的員工提供不同的保障計(jì)劃，服務(wù)年限長、職級(jí)高、崗位技術(shù)含量高、貢獻(xiàn)大的員工的保障額度更高，保障計(jì)劃更全面。而服務(wù)年限短、職級(jí)低、崗位技術(shù)含量低、貢獻(xiàn)小的員工的保障額度較低，保障計(jì)劃較單一。建立差異化的企業(yè)年金制度，可在單位內(nèi)部形成一種激勵(lì)氛圍，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，發(fā)揮自身的最大潛力，為企業(yè)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。（三）通過年金計(jì)劃中“權(quán)益歸屬”的設(shè)定，利用福利沉淀實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì)，留住人才。很多企業(yè)在用高薪酬福利制度實(shí)現(xiàn)激勵(lì)的同時(shí)，用期權(quán)的形式作一些規(guī)定以起到留住人才、長期規(guī)劃的目的。在企業(yè)年金的計(jì)劃中，設(shè)定權(quán)益歸屬方案，規(guī)定服務(wù)滿一定的年限后方可獲得相應(yīng)的年金權(quán)益，與即時(shí)兌現(xiàn)的獎(jiǎng)金福利相比，企業(yè)年金即使員工得到了鼓勵(lì)，又達(dá)到了類似期權(quán)的良好效果，而且操作上又比期權(quán)要簡單、方便得多。同時(shí)，設(shè)制權(quán)益歸屬還將與未來國家可能設(shè)立的遞延納稅政策很好地銜接。（四）建立企業(yè)年金制度，在提高員工福利的同時(shí)，利用國家有關(guān)稅收政策，為企業(yè)和個(gè)人合理節(jié)稅?？蓪⑵髽I(yè)年金分成兩個(gè)階段，分別討論如何通過避稅增加企業(yè)福利的問題。第一階段為繳費(fèi)、增值期間。假定企業(yè)購買年金保險(xiǎn)，除了可充分利用國家財(cái)稅政策，無須繳納企業(yè)所得稅；與假定企業(yè)進(jìn)行其他投資形式相比，在假定投資收益率相同的情況下，由于保險(xiǎn)作為復(fù)利計(jì)算，只在最終扣除相關(guān)稅金，而其他投資每年都將扣除相應(yīng)的所得稅，因此年金保險(xiǎn)與其他投資形式相比，將會(huì)獲取更大收益。國稅函[2009]694號(hào)文中重申了應(yīng)在企業(yè)年金繳費(fèi)環(huán)節(jié)征稅的政策，明確了新的計(jì)稅方法。該文規(guī)定，個(gè)人繳費(fèi)部分不得在個(gè)人當(dāng)月工資、薪金計(jì)算個(gè)人所得稅時(shí)扣除，企業(yè)繳費(fèi)計(jì)入個(gè)人賬戶的部分（以下簡稱企業(yè)繳費(fèi)）與個(gè)人當(dāng)月的工資、薪金分開，單獨(dú)視為一個(gè)月的工資、薪金，不扣除任何費(fèi)用計(jì)算應(yīng)繳稅款。我國正在完善的城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)體系，其由基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、企業(yè)年金和個(gè)人儲(chǔ)蓄性養(yǎng)老保險(xiǎn)三個(gè)部分組成。企業(yè)年金被稱為“第二支柱”，是城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)體系的“三個(gè)支柱”的重要組成部分，在企業(yè)的經(jīng)營管理中發(fā)揮著不可替代的重要作用。因此2004年勞動(dòng)和社會(huì)保障部相繼出臺(tái)了《企業(yè)年金試行辦法》和《企業(yè)年金基金管理試行辦法》，標(biāo)志著我國企業(yè)年金制度已走向規(guī)范化運(yùn)作，越來越多的企業(yè)走上了年金制度這條道路，它必將對(duì)現(xiàn)代企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)都產(chǎn)生舉足輕重的作用。（五）推進(jìn)養(yǎng)老保障制度改革，健全保障體系養(yǎng)老保險(xiǎn)體系這一保障方式的有效進(jìn)行關(guān)鍵依賴于繳費(fèi)者和受益者能長期保持比較穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)關(guān)系而現(xiàn)實(shí)情況是世界范圍內(nèi)的人口老齡化正在加速，各國養(yǎng)老金的供給和需求之間存在的矛盾越來越尖銳，采用提高繳費(fèi)比例或延長退休年齡的辦法比較被動(dòng)也有很大的局限性，養(yǎng)老保險(xiǎn)第一支柱存在著嚴(yán)重的資金缺口和支付壓力。此外，單一支柱的養(yǎng)老保障制度存在著責(zé)任過度集中和制度單一化的弊端，導(dǎo)致養(yǎng)老保障政策的制定和調(diào)整的難度加大，也不利于實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平。企業(yè)年金的建立有助于克服上述弊端，能夠使養(yǎng)老金制度既有統(tǒng)一性和普遍性，又有靈活性和適應(yīng)性。這樣，就降低了國家制定和調(diào)整養(yǎng)老保障政策的難度，有利于養(yǎng)老保障制度改革的深化。（六）完善現(xiàn)代企業(yè)制度，提高企業(yè)核心競(jìng)爭力建立企業(yè)年金制度，有利于企業(yè)建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，完善人力資源管理。按照馬斯洛需求層次理論，人們的需求從低到高分為生理需求、安全需求、社會(huì)需求、個(gè)人尊嚴(yán)和自我實(shí)現(xiàn)。一方面，企業(yè)年金能夠提供可觀的退休收人，保障員工退休后的生活品質(zhì)，增強(qiáng)員工的安全感和歸屬感，滿足員工的安全需求。另一方面，企業(yè)年金計(jì)劃會(huì)根據(jù)員工的能力和資歷或貢獻(xiàn)大小來確定不同的繳費(fèi)金額，并按要求確定歸屬比例，使員工價(jià)值得以體現(xiàn)，從而可以提高員工的榮譽(yù)感和成就感，滿足員工的個(gè)人尊嚴(yán)需求因此，企業(yè)年金在企業(yè)戰(zhàn)略管理中具有重要作用，是提高公司核心競(jìng)爭力的一個(gè)重要手段。綜上所述，企業(yè)年金并不是一項(xiàng)純粹的養(yǎng)老籌資工具，對(duì)于建立計(jì)劃的企業(yè)來說，在我國現(xiàn)有的社會(huì)保障、稅收等制度的框架下，它在降低企業(yè)成本，激勵(lì)員工等方面的優(yōu)勢(shì)仍然是企業(yè)提高自身競(jìng)爭能力、實(shí)現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置的良好市場(chǎng)工具。
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