當消費者來到一家餐廳，對服務(wù)員說“一瓶王老吉”時，服務(wù)員會給他端來一罐加多寶涼茶。對GPHL來說，這意味著GPHL和加多寶之間的戰(zhàn)爭還將繼續(xù)。兩個月前，中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會裁定，GPHL正式收回之前授權(quán)給加多寶的品牌王老吉。持續(xù)了近兩年的王老吉爾吉斯斯坦商標之爭似乎已經(jīng)塵埃落定。7月13日，北京一中院駁回加多寶撤回仲裁決定的申請。

夏季涼茶銷售高峰期，廣藥和加多寶在庭外的渠道戰(zhàn)、營銷戰(zhàn)也全面打響。王老吉爾吉斯斯坦會不會走上類似健力寶的滅亡之路？誰的王老紀？加多寶徹底淡化了王老吉的因素，全公司全力打造“加多寶涼茶”，并已開始品牌活動贊助倫敦奧運會。加多寶傳播部負責(zé)人田偉更愿意和記者談未來的打算，卻不愿意回憶王老 Ji曾經(jīng)創(chuàng)造的輝煌，盡管加多寶把王老 Ji從一個鮮為人知的商標變成了銷量超越罐裝可口可樂的涼茶第一品牌。

No .近日，可口可樂進入中國大陸涼茶市場，推出“健康工坊”夏枯草涼茶植物飲料。可口可樂這款產(chǎn)品的介紹是:草本配方，傳統(tǒng)涼茶；沒有添加額外的人工香料和色素。從品牌故事中我們可以知道，健康工坊的前身同治堂成立于1989年，當時賣的是傳統(tǒng)涼茶。2005年，養(yǎng)生坊正式成為可口可樂的會員。同年，可口可樂也宣布與中國中醫(yī)科學(xué)院建立合作關(guān)系，希望開發(fā)一種含有中草藥成分和配方的飲料。

據(jù)可口可樂官方客服介紹，這款涼茶產(chǎn)品于今年6月推出，是可口可樂進入中國內(nèi)地以來推出的第一款涼茶飲品。可口可樂天貓旗艦店顯示，該產(chǎn)品有24瓶/盒，500 ml的折后價為297元，單瓶價格超過12元。價格遠超國產(chǎn)涼茶龍頭王老吉通產(chǎn)品，達到2.7倍。分析人士認為，試圖維持產(chǎn)品的高利潤，避免市場同質(zhì)化競爭，是其定價相對較高的主要因素。

銷量極高，因為網(wǎng)友覺得夏枯草這個名字特別好聽，讓人覺得像中草藥，很想喝。這款涼茶銷量還不錯?？赡艽蠹叶枷雵L嘗用這個名字做的涼茶吧。銷量出乎意料。你可以打折。可以買捆綁消費的涼茶，贈送一杯?？梢越祪r促銷，抓住別人都喜歡占便宜的心理。節(jié)假日可以買情侶套餐。

可口可樂作為大公司，是行業(yè)標桿。只要有新產(chǎn)品出來，顧客就會購買。有些產(chǎn)品會在市場上銷售一段時間。情況不好就直接下架，發(fā)其他新品?？煽诳蓸饭緹o憂，有王牌產(chǎn)品可口可樂。即使其他新產(chǎn)品沒有被大家接受，但還是在嘗試。夏枯草的名字是討論最多的，那就詳細了解一下吧！1.可口可樂涼茶被命名為“夏枯草”。這個名字一出，很多人都覺得難以接受。對于廣東人來說，他們往往喜歡煲湯，各種中草藥對他們來說都相當熟悉。

問題:誰是可口可樂的最大競爭對手？如果你的答案是“百事可樂”，那么，你和大多數(shù)人一樣，是營銷短視。在國家統(tǒng)計局發(fā)布的《2012年前三季度中國飲料行業(yè)運行分析報告》中，可口可樂公司已經(jīng)在罐裝飲料市場獨占鰲頭，以10.3%的份額排在加多寶涼茶之后。所以可口可樂的競爭對手應(yīng)該不僅僅是百事可樂，而是全世界所有的解渴飲料。

這兩款涼茶飲料的銷量已經(jīng)遠遠超過了國內(nèi)單一品牌的可口可樂-2/，甚至肯德基也有涼茶飲料。這樣的例子告訴我們，企業(yè)要真正從廣義上了解競爭對手，深入了解客戶的需求，否則，當你犯了營銷近視，代價會很高，甚至很多企業(yè)會破產(chǎn)。現(xiàn)代營銷之父菲利普·科特勒曾這樣定義營銷:“營銷就是在滿足顧客需求的同時創(chuàng)造利潤”。

因為有需求，而且需求大。中國有廉價的勞動力和巨大的市場。最近，可口可樂被裝上了新的包裝。但事實上，什么都沒有改變。所有的設(shè)計都保持不變。經(jīng)典款可口可樂 logo:紅色，絲帶，手寫字母，除了字母上的黑色細線。依然是熟悉的味道，但依然在市場上掀起了新的可樂風(fēng)潮。你知道可口可樂為什么這么久以來它一直是中國領(lǐng)先的飲料市場嗎？這不僅僅是一個新的包裝。

歷史上，世界上最流行的三個詞是上帝，她和可口可樂。20世紀20年代可口可樂公司剛進入中國時，CocaCola被翻譯為“蝌蚪嚼蠟”，國內(nèi)的人看到這個名字，都猜測這種帶著中藥味的黑色氣泡汽水好像和蝌蚪有關(guān)，所以沒有人想成為“第一個吃蝌蚪的人”?？煽诳蓸费劭粗袊袌龃虿婚_，高層指定一家出口公司負責(zé)海外業(yè)務(wù)，公開刊登懸賞350英鎊請中文翻譯。